Organizations act, but what determi

Organizations act, but what determines how and when they will act? There is precedent for believing that the organization is but an extension of one or a few people, but this is a deceptively simplified approach and, in reality, makes any generalization in organizational theory enormously difficult. Modern-day organizations—manufacturing firms, hospitals, schools, armies, community agencies—are extremely complex in nature, and several strategies, employing a variety of disciplines, are needed to gain a proper understanding of them.

Organizations in Action is a classic multidisciplinary study of the behavior of complex organizations as entities. Previous books on the subject focused on the behavior of people in organizational contexts, but this volume considers individual behavior only to the extent that it helps explain the nature of organizations. James D. Thompson offers ninety-five distinct propositions about the behavior of organizations, all relevant regardless of the culture in which they are found. Thompson classifies organizations according to their technologies and environments. That organizations must meet and handle uncertainty is central to his thesis.

Organizations in Action is firmly grounded in concepts and theories in the social and behavioral sciences. While it does not offer an actual theory of administration, the book successfully extends the scientific base upon which any emerging administrative theory must rest. This classic work is of continuing value to organizational and management specialists, behavioral scientists, sociologists, administrators, and policymakers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรทำหน้าที่ แต่สิ่งที่จะกำหนดวิธีการและเมื่อพวกเขาจะทำหน้าที่? มีแบบอย่างเชื่อว่าองค์กรที่เป็นเพียงส่วนหนึ่งของหนึ่งหรือไม่กี่คน แต่นี้เป็นวิธีการที่ง่าย deceptively และในความเป็นจริงทำให้ทั่วไปในทฤษฎีขององค์กรใด ๆ ที่ยากลำบากอย่างมาก โมเดิร์นวันที่ บริษัท องค์กรการผลิต, โรงพยาบาล, โรงเรียนกองทัพชุมชนหน่วยงานที่มีความซับซ้อนมากในธรรมชาติและหลายกลยุทธ์จ้างหลากหลายของสาขาวิชาที่มีความจำเป็นที่จะได้รับความเข้าใจที่ถูกต้องของพวกเขา. องค์กรในการดำเนินการเป็นคลาสสิกสหสาขาวิชาชีพ การศึกษาพฤติกรรมขององค์กรหน่วยงานที่มีความซับซ้อน หนังสือก่อนหน้าเกี่ยวกับเรื่องนี้มุ่งเน้นไปที่พฤติกรรมของคนในบริบทขององค์กร แต่หนังสือเล่มนี้จะพิจารณาพฤติกรรมของบุคคลเพียงเท่าที่จะช่วยอธิบายลักษณะขององค์กร เจมส์ดี ธ อมป์สันมีเก้าสิบห้าข้อเสนอที่แตกต่างกันเกี่ยวกับการทำงานขององค์กรที่เกี่ยวข้องทั้งหมดโดยไม่คำนึงถึงวัฒนธรรมในการที่พวกเขาจะพบ ธ อมป์สันจัดองค์กรตามเทคโนโลยีและสภาพแวดล้อมของพวกเขา ที่องค์กรจะต้องตอบสนองและจัดการความไม่แน่นอนเป็นศูนย์กลางวิทยานิพนธ์ของเขา. องค์กรในการดำเนินการเป็นเหตุผลมั่นในแนวคิดและทฤษฎีทางสังคมศาสตร์และพฤติกรรม ในขณะที่มันไม่ได้มีทฤษฎีที่เกิดขึ้นจริงของการบริหารงานหนังสือที่ประสบความสำเร็จในการขยายฐานทางวิทยาศาสตร์ตามที่ทฤษฎีการบริหารที่เกิดขึ้นใหม่จะต้องพักผ่อน งานนี้คลาสสิกที่มีค่าอย่างต่อเนื่องผู้เชี่ยวชาญขององค์กรและการจัดการนักวิทยาศาสตร์พฤติกรรมนักสังคมวิทยาผู้บริหารและผู้กำหนดนโยบาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พระราชบัญญัติองค์กร แต่สิ่งที่กำหนดวิธีการและเมื่อพวกเขาจะแสดง มีแบบอย่างที่เชื่อว่าองค์กรนี้ แต่ส่วนขยายของหนึ่งหรือสองสามคน แต่นี่คือ deceptively ง่าย วิธี ในความเป็นจริง ทำให้การใด ๆ ในองค์การ ทฤษฎีอย่างยาก โมเดิร์นวันองค์กร บริษัท ผลิต , โรงพยาบาล , โรงเรียน , โยธาหน่วยงานในชุมชนมีความซับซ้อนมากในธรรมชาติ และกลยุทธ์ต่าง ๆ การใช้ความหลากหลายของสาขาวิชา จะต้องได้รับความเข้าใจที่เหมาะสมของพวกเขา .

องค์กรในการดำเนินการเป็นคลาสสิกโดยการศึกษาพฤติกรรมขององค์กรที่ซับซ้อนเป็นหน่วยงาน . หนังสือเก่าในเรื่องเน้นพฤติกรรมของประชาชนในบริบทขององค์การแต่เล่มนี้จะพิจารณาพฤติกรรมของบุคคลเพียงเท่าที่มันช่วยอธิบายลักษณะขององค์กร เจมส์ ดี. ทอมป์สันมีต่างชาติที่แตกต่างกันข้อเสนอเกี่ยวกับพฤติกรรมขององค์กรที่เกี่ยวข้องทั้งหมดโดยไม่คำนึงถึงวัฒนธรรมที่พวกเขาจะพบ ทอมป์สันจัดองค์กรตามเทคโนโลยีและสภาพแวดล้อมที่องค์กรจะต้องตอบสนองและจัดการกับความไม่แน่นอนคือศูนย์กลางของวิทยานิพนธ์ของเขา

องค์กรในการกระทำให้กักบริเวณในแนวคิดและทฤษฎีทางสังคมและพฤติกรรมศาสตร์ . ในขณะที่มันไม่ได้เสนอทฤษฎีที่แท้จริงของการบริหาร หนังสือเรียบร้อยแล้วขยายฐานทางวิทยาศาสตร์ที่เกิดขึ้นใหม่การบริหารทฤษฎีใด ๆต้องพักผ่อนงานนี้คลาสสิกคืออย่างต่อเนื่องมูลค่าให้กับองค์กรและการจัดการแพทย์ นักวิทยาศาสตร์ พฤติกรรมศาสตร์นักสังคมวิทยากําหนดนโยบายผู้บริหารและ .