Empirical Evidence on Career Concer

Empirical Evidence on Career Concerns Empirical studies support the
notion that incentives in organizations depend on both career concerns and
explicit performance pay.
26
Gibbons and Murphy (1992) …nd that CEO compensation
exhibits the most performance sensitivity for executives closer to retirement, consistent with explicit incentives being more important when career
concerns are weaker. In fact, the combined use of implicit incentives through
career concerns and explicit incentives through contracts could provide an explanation
for the lack of indexation in contracts –i.e., for the apparent empirical
failure of the informativeness principle, discussed above. It may be that relative
performance evaluation is primarily implemented through promotion and
…ring decisions rather than through explicit contracts. Consistent with thiidea, Morck et al. (1989) document that CEO turnover increases when a …rm
underperforms relative to its industry.
27

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลักฐานเชิงประจักษ์ในเรื่องอาชีพเชิงประจักษ์สนับสนุนศึกษาการคิดว่า แรงจูงใจในองค์กรขึ้นอยู่กับความกังวลทั้งอาชีพ และค่าจ้างประสิทธิภาพการทำงานที่ชัดเจน26ชะนีและเมอร์ฟี่ (1992) nd ชดเชยที่ CEOแสดงความไวต่อประสิทธิภาพมากที่สุดสำหรับผู้บริหารใกล้จะเกษียณอายุ สอดคล้องกับแรงจูงใจที่ชัดเจนเป็นสิ่งสำคัญมากขึ้นเมื่อสมัครงานความกังวลจะอ่อนแอกว่า ในความเป็นจริง ใช้รวมของแรงจูงใจโดยนัยผ่านอาชีพความกังวลและแรงจูงใจที่ชัดเจนผ่านทางสัญญาสามารถให้คำอธิบายสำหรับการขาดการจัดทำดัชนีในสัญญาเช่น เพื่อความชัดเจนเชิงประจักษ์ความล้มเหลวของหลักการ informativeness กล่าวข้างต้น มันอาจจะเป็นญาติที่การประเมินผลจะดำเนินการผ่านโปรโมชั่นหลัก และ…แหวนตัดสินใจใช่ ผ่านสัญญาชัดเจน สอดคล้องกับ thiidea, Morck et al. (1989) เอกสารหมุนเวียน CEO ที่เพิ่มขึ้นเมื่อเป็น rmunderperforms เมื่อเทียบกับอุตสาหกรรมการ27

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลักฐานเชิงประจักษ์เกี่ยวกับความกังวลเกี่ยวกับอาชีพการศึกษาเชิงประจักษ์สนับสนุน
ความคิดที่ว่าแรงจูงใจในองค์กรขึ้นอยู่กับทั้งความกังวลเกี่ยวกับอาชีพและการ
จ่ายผลการดำเนินงานอย่างชัดเจน.
26
กิบบอนส์และเมอร์ฟี่ (1992) ?? ND ว่าค่าตอบแทนซีอีโอของ
การจัดแสดงนิทรรศการความไวประสิทธิภาพมากที่สุดสำหรับผู้บริหารระดับสูงที่ใกล้ชิดกับการเกษียณอายุสอดคล้องกับ แรงจูงใจที่ชัดเจนเป็นสิ่งที่สำคัญมากขึ้นเมื่ออาชีพ
กังวลอ่อนแอ ในความเป็นจริงการใช้รวมของแรงจูงใจโดยปริยายผ่าน
กังวลอาชีพและสิทธิประโยชน์อย่างชัดเจนผ่านการทำสัญญาจะให้คำอธิบาย
สำหรับการขาด indexation ในสัญญา ?? IE สำหรับเชิงประจักษ์ชัดเจน
ความล้มเหลวของหลักการ informativeness ที่กล่าวข้างต้น อาจเป็นได้ว่าญาติ
ประเมินผลจะดำเนินการส่วนใหญ่ผ่านการส่งเสริมการขายและ
?? ตัดสินใจแหวนมากกว่าผ่านสัญญาอย่างชัดเจน สอดคล้องกับ thiidea, et al, Morck (1989) เอกสารที่ซีอีโอของมูลค่าการซื้อขายเพิ่มขึ้นเมื่อ RM ??
ต่ำกว่าเมื่อเทียบกับอุตสาหกรรมของตน.
27

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลักฐานเชิงประจักษ์เกี่ยวกับอาชีพการศึกษาเชิงประจักษ์สนับสนุนความคิดที่เป็นแรงจูงใจในองค์กรขึ้นอยู่กับทั้งกังวลและอาชีพจ่ายงานที่ชัดเจน26ชะนีและเมอร์ฟี่ ( 1992 ) . . . . . . . งานที่ค่าตอบแทนซีอีโอได้จัดแสดงผลงานมากที่สุดไวสำหรับผู้บริหารใกล้เกษียณ สอดคล้องกับที่มีแรงจูงใจเป็นสำคัญ เมื่ออาชีพความกังวลเป็น weaker . ในความเป็นจริง รวมใช้สิทธิประโยชน์ระบบผ่านเกี่ยวกับอาชีพและชัดเจนแรงจูงใจผ่านสัญญาสามารถให้คำอธิบายสำหรับการขาดของพลังไฟฟ้าลดลงในสัญญา - เช่น ให้แจ้งประจักษ์ความล้มเหลวของสารประโยชน์หลักการที่กล่าวข้างต้น มันอาจเป็นญาติการประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นหลัก และการส่งเสริม. . . . . . . ห่วงการตัดสินใจมากกว่าผ่านสัญญาที่ชัดเจน สอดคล้องกับ thiidea morck , et al . ( 1989 ) เอกสารที่เพิ่มอัตราการหมุนเวียนของ CEO เมื่อ . . . . . . . )underperforms เทียบกับอุตสาหกรรมของ27