This paper describes the construct of organizational trust as positive การแปล - This paper describes the construct of organizational trust as positive ไทย วิธีการพูด

This paper describes the construct

This paper describes the construct of organizational trust as positive expectations individuals have about the intent and behaviors of multiple organizational members based on organizational roles, relationships, experiences and interdependencies. The development and testing of a five-dimensional model of organizational trust (competence, openness and honesty, concern for employees, reliability and identification) is presented. The model, in turn, is related to employee job satisfaction and overall perceptions of organizational effectiveness. The model's implications for managers, human resources and organization development practitioners are discussed.

This paper describes the construct of organizational trust as positive expectations individuals have about the intent and behaviors of multiple organizational members based on organizational roles, relationships, experiences, and interdependencies. The development and testing of a five-- dimensional model of organizational trust (competence, openness and honesty, concern for employees, reliability, and identification)is presented. The model, in turn, is related to employee job satisfaction and overall perceptions of organizational effectiveness. The model's implications for managers, human resources, and organization development practitioners are discussed. The paper concludes with future research issues and challenges.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
เอกสารนี้อธิบายโครงสร้างขององค์กรความน่าเชื่อถือ ตามที่บุคคลคาดหวังในเชิงบวกมีเจตนาและพฤติกรรมของสมาชิกในองค์กรหลายบทบาทองค์กร ความสัมพันธ์ ประสบการณ์ และความ แสดงการพัฒนาและทดสอบแบบห้ามิติของความไว้วางใจองค์กร (ความสามารถ การเปิด และความซื่อสัตย์ ความกังวลสำหรับพนักงาน ความน่าเชื่อถือ และรหัส) รุ่น กลับ เกี่ยวข้องกับความพึงพอใจงานของพนักงานและภาพลักษณ์โดยรวมของประสิทธิผลองค์การ ผลของแบบจำลองสำหรับผู้จัดการ ทรัพยากรบุคคล และองค์กรผู้พัฒนาได้กล่าวถึงเอกสารนี้อธิบายโครงสร้างขององค์กรความน่าเชื่อถือ ตามที่บุคคลคาดหวังในเชิงบวกมีเจตนาและพฤติกรรมของสมาชิกองค์กรหลายตัวขึ้นอยู่กับบทบาทขององค์กร ความสัมพันธ์ ประสบการณ์ และความ แสดงการพัฒนาและการทดสอบ 5 - แบบจำลองของความน่าเชื่อถือองค์กร (ความสามารถ การเปิด และความซื่อสัตย์ ความกังวลสำหรับพนักงาน ความน่าเชื่อถือ และรหัส) รุ่น กลับ เกี่ยวข้องกับความพึงพอใจงานของพนักงานและภาพลักษณ์โดยรวมของประสิทธิผลองค์การ ผลของรูปแบบ การจัดการ ทรัพยากรมนุษย์ ผู้พัฒนาองค์กรได้กล่าวถึง กระดาษสรุปประเด็นวิจัยในอนาคตและความท้าทาย
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
กระดาษนี้จะอธิบายการสร้างความไว้วางใจในฐานะองค์กรคาดหวังเชิงบวกเกี่ยวกับบุคคลที่มีความตั้งใจและพฤติกรรมของสมาชิกในองค์กรหลายขึ้นอยู่กับบทบาทขององค์กรความสัมพันธ์ประสบการณ์และประมูล การพัฒนาและการทดสอบรูปแบบที่ห้ามิติของความไว้วางใจองค์กร (สามารถเปิดกว้างและความซื่อสัตย์สุจริตความกังวลสำหรับพนักงานที่น่าเชื่อถือและบัตรประจำตัว) จะนำเสนอ รูปแบบในการเปิดเป็นที่เกี่ยวข้องกับความพึงพอใจของพนักงานและการรับรู้โดยรวมของประสิทธิภาพขององค์กร ความหมายของรูปแบบสำหรับผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์และผู้ปฏิบัติงานการพัฒนาองค์กรที่จะกล่าวถึง. กระดาษนี้จะอธิบายการสร้างความไว้วางใจในฐานะองค์กรคาดหวังเชิงบวกเกี่ยวกับบุคคลที่มีความตั้งใจและพฤติกรรมของสมาชิกในองค์กรหลายขึ้นอยู่กับบทบาทขององค์กรความสัมพันธ์ประสบการณ์และประมูล การพัฒนาและการทดสอบรูปแบบ five-- มิติของความไว้วางใจองค์กร (สามารถเปิดกว้างและความซื่อสัตย์สุจริตความกังวลสำหรับพนักงานน่าเชื่อถือและบัตรประจำตัว) จะนำเสนอ รูปแบบในการเปิดเป็นที่เกี่ยวข้องกับความพึงพอใจของพนักงานและการรับรู้โดยรวมของประสิทธิภาพขององค์กร ความหมายของรูปแบบสำหรับผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์และผู้ปฏิบัติงานการพัฒนาองค์กรที่จะกล่าวถึง กระดาษสรุปกับปัญหาการวิจัยในอนาคตและความท้าทาย

การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
กระดาษนี้จะอธิบายการสร้างความไว้วางใจในองค์การเป็นบุคคลที่มีความคาดหวังในเชิงบวกเกี่ยวกับเจตนาและพฤติกรรมขององค์กร สมาชิกหลาย ๆองค์การตามบทบาท ความสัมพันธ์ และประสบการณ์ interdependencies . การพัฒนาและทดสอบห้ามิติรูปแบบความไว้วางใจในองค์การ ( ความสามารถ การเปิดกว้างและซื่อสัตย์ ความกังวลสำหรับพนักงานความน่าเชื่อถือและการกำหนด ) จะนำเสนอ รูปแบบ , ในการเปิด , มีความสัมพันธ์กับความพึงพอใจในงานของพนักงานโดยการรับรู้ประสิทธิผลขององค์การ การพัฒนาแบบจำลองสำหรับผู้จัดการ , ทรัพยากรมนุษย์และพัฒนาองค์กร ผู้ปฏิบัติงาน รวมทั้ง

กระดาษนี้จะอธิบายการสร้างความไว้วางใจในองค์การเป็นบุคคลที่มีความคาดหวังในเชิงบวกเกี่ยวกับเจตนาและพฤติกรรมขององค์กร สมาชิกหลาย ๆองค์การตามบทบาท ความสัมพันธ์ ประสบการณ์และ interdependencies . การพัฒนาและการทดสอบของห้า - มิติแบบของความไว้วางใจในองค์การ ( ความสามารถ การเปิดกว้างและซื่อสัตย์ ความกังวลสำหรับพนักงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: