Coaching team leadersand minimizing

Coaching team leaders
and minimizing subordinate concerns about power differences
among medical operating-room teams were
found to signi cantly increase trust and “speakingup”
behaviors, which led to improved learning

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฝึกผู้นำทีมงานและลดความกังวลเกี่ยวกับความแตกต่างของผู้ใต้บังคับบัญชาอำนาจระหว่างทีมปฏิบัติการห้องพักแพทย์พบว่ามีนัยสำคัญ? ความไว้วางใจเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยและ "speakingup" พฤติกรรมที่นำไปสู่การเรียนรู้ที่ดีขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โค้ชทีมผู้บริหารและผู้ใต้บังคับบัญชาเกี่ยวกับพลังงาน

ลดความแตกต่างระหว่างแพทย์ห้องผ่าตัดทีม
signi ลดลงอย่างมีนัยสําคัญเมื่อพบ  เพิ่มความน่าเชื่อถือและ " speakingup "
พฤติกรรมที่นำไปสู่การปรับปรุงการเรียนรู้