As Darwin would say, only the most

As Darwin would say, only the most adaptable will survive. We have adapted a lot but that is
more for our survival. But our revenues have not grown. Sabina cannot grow old with me. It
needs an infusion of new ideas. I have to find a successor who is better than me. I want Sabina
to grow profitably and become a true ASEAN contender before I retire in five years. My
successor will have to take it to the next level by drawing on the ideas of all our employees. We
have a few strong internal candidates. We are also hiring some talented middle managers. They
are all very clever but the one who succeeds me has to nurture the culture of empowerment that
we have built. If the company’s leaders centralize all decision making because of a fear of
mistakes or hesitate to delegate because their subordinates may come up with the better decision,
we will have serious problems sustaining our success even in the short run. The more you give
the more you get. I want all leaders at Sabina to be good teachers. This is what I will look for in
my successor.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นดาร์วินจะบอก เท่าที่สุดปรับตัวจะอยู่รอด เรามีการดัดแปลงมาก แต่ที่เพิ่มเติมเพื่อความอยู่รอดของเรา แต่รายได้ของเราได้เติบโต ซาบีนาไม่สามารถเติบโตเก่ากับฉัน มันต้องการชงของความคิดใหม่ จะต้องค้นหาสืบที่ดีกว่าฉัน อยากซาบีนาการเติบโตประกอบการ และกลายเป็น บ้านหลังที่สองอาเซียนจริงก่อนที่ฉันถอนใน 5 ปี ของฉันทายาทจะต้องไประดับถัดไป โดยวาดภาพในความคิดของพนักงานทุกคน เรามีผู้สมัครภายในไม่กี่แรง นอกจากนี้เรายังจะจ้างผู้บริหารระดับกลางบางมีความสามารถ พวกเขามีทั้งฉลาดแต่ผู้สำเร็จฉันมีการรักษาวัฒนธรรมของอำนาจที่เราได้สร้าง ถ้าผู้นำของบริษัทเซ็นทรัลไลซ์เพาตัดสินใจเนื่องจากความกลัวผิด หรือลังเลที่จะมอบหมายเนื่องจากผู้ใต้บังคับบัญชาอาจเกิดขึ้นกับการตัดสินใจที่ดีขึ้นเราจะมีปัญหาร้ายแรงที่ยั่งยืนความสำเร็จแม้ในระยะสั้น ยิ่งคุณให้ยิ่งคุณได้รับ ผู้นำที่ซาบีนาจะเป็นครูที่ดีได้ นี่คือสิ่งที่ฉันจะมองหาในผู้สืบทอดของฉัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะที่เป็นดาร์วินจะบอกว่าเพียงปรับตัวมากที่สุดจะอยู่รอด เราได้ปรับมาก แต่ที่
มากขึ้นสำหรับการอยู่รอดของเรา แต่รายได้ของเราได้ไม่ได้ปลูก Sabina ไม่สามารถเจริญเติบโตเก่ากับฉัน มัน
ต้องการแช่ของความคิดใหม่ ฉันต้องไปหาทายาทที่ดีกว่าฉัน ฉันต้องการที่ซาบีน่า
จะเติบโตมีผลกำไรและกลายเป็นคู่แข่งในอาเซียนที่แท้จริงก่อนที่ผมจะเกษียณในอีกห้าปี ฉัน
ทายาทจะต้องนำไปที่ระดับถัดไปโดยการวาดภาพในความคิดของพนักงานทุกคนของเรา เรา
มีไม่กี่ผู้สมัครภายในที่แข็งแกร่ง นอกจากนี้เรายังจ้างผู้บริหารระดับกลางบางส่วนที่มีความสามารถ พวกเขา
ทุกคนที่ฉลาดมาก แต่คนที่ประสบความสำเร็จฉันมีที่จะรักษาวัฒนธรรมของการเพิ่มขีดความสามารถว่า
เราได้สร้าง ถ้าผู้นำของ บริษัท ในการเป็นศูนย์กลางการตัดสินใจทุกเพราะความกลัวของ
ความผิดพลาดหรือลังเลที่จะมอบหมายเพราะผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขาอาจจะเกิดขึ้นกับการตัดสินใจที่ดีกว่า
เราจะมีปัญหาร้ายแรงความสำเร็จอย่างยั่งยืนของเราแม้ในระยะสั้น ยิ่งคุณให้
มากขึ้นคุณจะได้รับ ฉันต้องการผู้นำที่ซาบีน่าที่จะเป็นครูที่ดี นี่คือสิ่งที่ผมจะมองหา
ตัวตายตัวแทนของฉัน