Overall Starbucks has maintained a

Overall Starbucks has maintained a competitive advantage since creating its original blue ocean
of bringing quality, bistro-style coffee choices to the masses. In order to stay current it will need
to focus on its core competencies and avoid spreading themselves to thin. To avoid competitors
such as McDonalds and other coffee chains, they will need to create new value innovation by
enhancing the customer experience by investing in online content and interactivity. Rather than
creating more new products, I think their strength lies in their brand and by enhancing the connection
to their loyal customers, they will separate themselves from McDonalds and others.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยรวม ชอบมีรักษาความตั้งแต่สร้างทะเลสีฟ้าของเดิมนำคุณภาพ กาแฟสไตล์บิสโทรตัวเลือกฝูง นี้มันจะต้องเน้นความสามารถเป็นหลัก และหลีกเลี่ยงการแพร่กระจายตัวเองไปบาง เพื่อหลีกเลี่ยงคู่แข่งMcDonalds และโซ่กาแฟอื่น ๆ พวกเขาจะต้องสร้างนวัตกรรมใหม่ค่าโดยเสริมสร้างประสบการณ์ของลูกค้า โดยการลงทุนในเนื้อหาแบบออนไลน์และการโต้ตอบ Rather กว่าสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่เพิ่มมากขึ้น ฉันคิดว่า ความแรงอยู่ ในแบรนด์ของพวกเขา และเพิ่มการเชื่อมต่อแก่ลูกค้าภักดี พวกเขาจะแยกตัวเองจาก McDonalds และอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สตาร์บัโดยรวมยังคงรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันเนื่องจากการสร้างทะเลสีฟ้าเดิม
ของนำที่มีคุณภาพทางเลือกกาแฟสไตล์บิสโทรเพื่อมวลชน เพื่อที่จะได้อยู่ในปัจจุบันก็จะต้อง
ให้ความสำคัญกับความสามารถหลักและหลีกเลี่ยงการแพร่กระจายตัวเองให้ผอม เพื่อหลีกเลี่ยงการแข่งขัน
เช่น McDonalds และโซ่กาแฟอื่น ๆ พวกเขาจะต้องสร้างนวัตกรรมที่มีคุณค่าใหม่โดย
การเสริมสร้างประสบการณ์ของลูกค้าโดยการลงทุนในเนื้อหาออนไลน์และการติดต่อสื่อสาร แทนที่จะ
สร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ มากขึ้นผมคิดว่าความแข็งแรงของพวกเขาอยู่ในแบรนด์ของพวกเขาและโดยการเสริมสร้างการเชื่อมต่อ
กับลูกค้าที่ภักดีของพวกเขาพวกเขาจะแยกตัวเองจาก McDonalds และอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยสตาร์บัคส์ยังคงความได้เปรียบในการแข่งขันเนื่องจากการสร้างเดิม บลูโอเชี่ยน
นำคุณภาพ สไตล์บิสโทรตัวเลือกกาแฟเพื่อฝูง เพื่อให้อยู่ในปัจจุบัน จะต้องมุ่งเน้นสมรรถนะหลัก
และหลีกเลี่ยงการแพร่กระจายตัวเองผอม เพื่อหลีกเลี่ยงคู่แข่ง
เช่น McDonalds และโซ่กาแฟอื่น ๆ พวกเขาจะต้องสร้างนวัตกรรมเชิงคุณค่าใหม่ โดย
เพิ่มประสบการณ์ลูกค้า โดยการลงทุนในเนื้อหาออนไลน์และการติดต่อสื่อสาร มากกว่า
สร้างผลิตภัณฑ์ใหม่เพิ่มเติม ฉันคิดว่าความแรงของพวกเขาอยู่ในแบรนด์ของตนเอง และโดยการเพิ่มการเชื่อมต่อ
ลูกค้าที่ภักดีของพวกเขา พวกเขาจะแยกตัวเองจากพนักงานและคนอื่น ๆ