The greatest compliment employees r

The greatest compliment employees receive is to be referred to as “commercial” or someone who can identify opportunities for profit. All Sears headquarters employees are also required to spend a day working in a store, which many had never done before. Executive management has identified 500 employees who are considered potential leaders and given training and development opportunities specifically aimed at cultural and strategic change .In sum, the performance management system at S ears is used as a strategic tool to change Sears’ culture because senior management views encouraging key desired behaviors as critical to the company’s success in the marketplace.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดชมเชยพนักงานได้รับจะถูกเรียกว่า "พาณิชย์" หรือคนที่สามารถระบุโอกาสสำหรับกำไร เซียร์ทั้งหมดพนักงานสำนักงานใหญ่ยังจะต้องใช้เวลาทั้งวันในการทำงานในร้านค้าซึ่งหลายคนไม่เคยทำมาก่อนผู้บริหารมีการระบุ 500 พนักงานที่ถือว่าเป็นผู้นำที่มีศักยภาพและได้รับการฝึกอบรมและโอกาสในการพัฒนาที่มุ่งเน้นเฉพาะการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมและกลยุทธ์. ในผลรวม,ระบบการจัดการประสิทธิภาพการทำงานของหูจะถูกใช้เป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่จะเปลี่ยนวัฒนธรรมของเซียร์เพราะมุมมองที่ผู้บริหารระดับสูงส่งเสริมพฤติกรรมที่ต้องการเป็นกุญแจสำคัญต่อความสำเร็จของ บริษัท ในตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ชมเชยมากที่สุดที่พนักงานได้รับจะเป็น "เชิงพาณิชย์" หรือบุคคลที่สามารถระบุโอกาสสำหรับกำไร พนักงานทุกคนของสำนักงานใหญ่ Sears ยังจำเป็นต้องใช้เวลาทำงานในร้านค้า ที่หลายคนไม่เคยทำก่อน บริหารได้ระบุว่าพนักงาน 500 ที่จะถือว่าผู้นำที่มีศักยภาพ และให้โอกาสฝึกอบรมและพัฒนาโดยเฉพาะเพื่อเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรม และกลยุทธ์ในผล ระบบการจัดการประสิทธิภาพการทำงานที่หู S ใช้เป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมของ Sears เนื่องจากมุมมองผู้บริหารระดับสูงสนับสนุนให้คีย์ที่ต้องการลักษณะการทำงานเป็นสำคัญเพื่อความสำเร็จของบริษัทในตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่ช่วยเพิ่มความสมบรูณ์แบบมากที่สุดพนักงานได้รับจะต้องเรียกว่าเป็น"การค้า"หรือผู้ที่สามารถระบุโอกาสทางการขายเพื่อทำกำไร. มากกว่าตึก Sears สำนักงานใหญ่พนักงานทั้งหมดจะต้องใช้ช่วงเวลาของวันที่ทำงานในที่จัดเก็บซึ่งจำนวนมากไม่เคยทำมาก่อนด้วยการจัดการการบริหารได้ระบุไว้ว่า 500 พนักงานที่ได้รับการพิจารณาให้เป็นผู้นำที่อาจเกิดขึ้นและได้รับโอกาสในการพัฒนาและการฝึกอบรมเฉพาะที่มีเป้าหมายเพื่อการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมและทางยุทธศาสตร์ในจำนวนเงินระบบการจัดการ ประสิทธิภาพ ที่หูจะใช้เป็นเครื่องมือทางยุทธศาสตร์ที่จะเปลี่ยนวัฒนธรรม Sears 'เพราะการจัดการลักษณะการทำงานที่ต้องการวิวทิวทัศน์คีย์จะส่งเสริมให้เป็นความสำคัญต่อความสำเร็จของบริษัทที่อยู่ในตลาดได้