Internal Communications ( 6/1/2016

Internal Communications ( 6/1/2016 1:55 PM )
GES: Working on 2015 results, preparing for a Pulse Check 2016

​The Global Employee Survey (GES) 2015 provided our organization with valuable insights from across GfK on how employees feel about working at the company. This feedback is, and continues to be, fundmental to helping implement changes throughout our entire organization.

The GES 2015 results have been communicated to employees of all levels and global, regional and local teams have started to develop concrete actions and have identified focus areas they want to work on.

Based on the findings from last year’s survery, there are encouraging signs regarding the progress of our One GfK transformation and globally, employee engagement is stable. A huge percentage of colleagues around the world are aware of, and live, our revised GfK values and these are being embedded in the change initiatives being developed (you can read all global results on gNet by clicking here).

In order to build on all of this and ensure we continue to take the right steps towards improving our company, we will conduct a Pulse Check Survey in 2016. This will provide an update on where we are and at the same time will allow us to take an even deeper look into 2015’s findings, providing teams with more time to bring results into action.

What is a Pulse Check – and why is it being done?

The Pulse Check 2016 will contain fewer questions (approximately 15) than our GES 2015 approach and will survey a globally representative sample of around 1,500 randomly selected employees from across GfK.

Danja Frech, Global Head of HR:

“This lean approach will deliver valuable insights on where we stand with regards to employee engagement and transformation topics on a higher organizational level. It also increases our efficiency as it means we can better utilize our resources to focus on ongoing activities to foster employee engagement.”

The Pulse Check 2016 will run for 2 weeks in early October. The randomly selected paricipants will be invited by email and the global results will be available to all employees late November.

“Asking for employee feedback, analyzing the current work environment and measuring employee engagement will always remain important topics for GfK”, ensures Danja. “Within the global HR team the survey experts are using the additional time during 2016 to start thinking about the future concept of our GES and designing first ideas for the upcoming years.”

To read more about this year’s and previous GES results please visit also the respective page in the HR Community on gNet.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สื่อสารภายใน (6/1/2016 5:24)คริสเตียน: ทำงานบน 2015 ผล เตรียมสำหรับ 2016 การตรวจชีพจรการสากลพนักงานสำรวจ (คริสเตียน) 2015 ให้องค์กรของเรา มีข้อมูลเชิงลึกที่มีคุณค่าจากทั่ว GfK บนว่าพนักงานรู้สึกเกี่ยวกับการทำงานที่บริษัท ผลป้อนกลับนี้เป็น และยังคงเป็น fundmental ช่วยเปลี่ยนแปลงทั่วทั้งองค์กรผลคริสเตียน 2015 มีการสื่อสารไปยังพนักงานทุกระดับ และทีมส่วนกลาง ภูมิภาค และท้องถิ่นได้เริ่มต้นการพัฒนาในการดำเนินการ และได้ระบุเน้นพวกเขาต้องการทำงานตามผลการวิจัยจาก survery ปี มีป้ายส่งเสริมเกี่ยวกับความคืบหน้า ของการเปลี่ยนแปลงของเราหนึ่ง GfK และทั่วโลก ผลการดำเนินงานมีเสถียรภาพ เปอร์เซ็นต์ขนาดใหญ่ของเพื่อนร่วมงานทั่วโลกทราบ และสด ปรับปรุงค่านิยม GfK และเหล่านี้ถูกฝังอยู่ในการริเริ่มการเปลี่ยนแปลงที่ได้รับการพัฒนา (คุณสามารถอ่านทั้งหมดทั่วโลกผลจาก gNet โดยคลิกที่นี่)เพื่อที่จะสร้างทั้งหมดนี้ และให้แน่ใจว่า เรายังคงขั้นตอนเหมาะสมต่อการพัฒนาบริษัทของเรา เราจะทำการสำรวจตรวจสอบชีพจรใน 2016 นี้จะให้การปรับปรุงเกี่ยวกับที่เราเป็น และในเวลาเดียวกันจะช่วยให้เราที่จะมีลักษณะลึกเข้าประเด็นของ 2015 ให้ทีม มีเวลาในการนำผลไปสู่การปฏิบัติและคือชีพจรตรวจสอบ – ทำไมมันกำลังทำอะไร 2016 ตรวจชีพจรจะประกอบด้วยคำถามน้อยลง (ประมาณ 15) กว่าของเรา 2015 คริสเตียน และจะสำรวจตัวอย่างตัวแทนทั่วโลกประมาณ 1,500 สุ่มเลือกพนักงานจากทั่ว GfKDanja ม หัวโลกของ HR:"วิธีการแบบ lean นี้จะส่งมอบลึกบนจุดที่เรายืนเกี่ยวกับหัวข้อการมีส่วนร่วมและการเปลี่ยนแปลงในองค์กรระดับสูงพนักงาน แต่ยังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของเราเป็นหมายความ เราสามารถใช้ทรัพยากรของเราจะเน้นกิจกรรมต่อเนื่องเพื่อสร้างเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงานดีขึ้น"2016 ตรวจชีพจรจะทำงาน 2 สัปดาห์ช่วงต้นเดือนตุลาคม Paricipants สุ่มเลือกจะได้รับการเชิญทางอีเมล และผลทั่วโลกจะมีให้พนักงานทั้งหมดปลายเดือนพฤศจิกายน"ขอพนักงานความคิดเห็น การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมที่ทำงานปัจจุบัน และการวัดผลการดำเนินงานจะยังคง หัวข้อที่สำคัญสำหรับ GfK" ใจ Danja "ภายในทีม HR ระดับโลก ผู้เชี่ยวชาญการสำรวจจะใช้เวลาเพิ่มเติมในระหว่าง 2016 เริ่มคิดเกี่ยวกับแนวคิดในอนาคตของคริสเตียนของเรา และออกไอเดียแรกสำหรับปีเกิดขึ้น"อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับปีนี้ และก่อนหน้านี้ผลคริสเตียนโปรดไปยังหน้านั้น ๆ ในชุมชน HR บน gNet

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การสื่อสารภายใน (2016/06/01 13:55)
GES: การทำงานบน 2015 ผลการเตรียมความพร้อมสำหรับการเช็คชีพจร 2016 การสำรวจของพนักงานทั่วโลก (GES) 2015 จัดให้มีองค์กรของเรามีข้อมูลเชิงลึกที่มีคุณค่าจากทั่ว GfK เกี่ยวกับวิธีการพนักงานรู้สึกเกี่ยวกับการทำงาน ที่ บริษัท ข้อเสนอแนะนี้และยังคงเป็น fundmental ที่จะช่วยให้ดำเนินการเปลี่ยนแปลงทั่วทั้งองค์กรของเรา. ผล GES 2015 ได้รับการสื่อสารกับพนักงานทุกระดับและระดับโลกระดับภูมิภาคและระดับท้องถิ่นทีมงานได้เริ่มต้นในการพัฒนาการกระทำที่เป็นรูปธรรมและมีการระบุพื้นที่เป้าหมายที่พวกเขา ต้องการที่จะทำงานบน. จากผลการวิจัยเชิงสำรวจจากปีที่ผ่านมามีสัญญาณให้กำลังใจเกี่ยวกับความคืบหน้าของการเปลี่ยนแปลงของเรา GfK หนึ่งและทั่วโลก, ความผูกพันของพนักงานที่มีเสถียรภาพ ร้อยละใหญ่ของเพื่อนร่วมงานทั่วโลกมีความตระหนักและมีชีวิตอยู่ค่า GfK ของเราฉบับปรับปรุงและเหล่านี้จะถูกฝังอยู่ในความคิดริเริ่มการเปลี่ยนแปลงการพัฒนา (คุณสามารถอ่านผลทั่วโลกทั้งหมดใน GNET โดยคลิกที่นี่). เพื่อที่จะสร้างในทุก จากนี้และให้แน่ใจว่าเรายังคงทำตามขั้นตอนที่เหมาะสมต่อการปรับปรุง บริษัท ของเราเราจะดำเนินการสำรวจตรวจสอบชีพจรในปี 2016 นี้จะให้ข้อมูลที่เรามีและในเวลาเดียวกันจะช่วยให้เราสามารถใช้เวลาได้ลึกดูเป็น . 2015 ผลการวิจัยให้ทีมที่มีเวลามากขึ้นเพื่อนำผลไปสู่การปฏิบัติคืออะไรตรวจสอบชีพจร - และทำไมมันถูกทำ? ชีพจรตรวจสอบ 2016 จะมีคำถามน้อยลง (ประมาณ 15) มากกว่า GES ของเรา 2015 วิธีการและจะสำรวจตัวแทนทั่วโลก ตัวอย่างประมาณ 1,500 คนการสุ่มเลือกจากทั่ว GfK. Danja Frech, หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคล: "วิธีการนี้ยันจะส่งมอบข้อมูลเชิงลึกที่มีคุณค่าในการที่เรายืนอยู่กับเรื่องที่เกี่ยวกับความผูกพันของพนักงานและหัวข้อการเปลี่ยนแปลงในระดับสูงขององค์กร นอกจากนี้ยังเพิ่มประสิทธิภาพของเรามันหมายความว่าเราจะสามารถใช้ประโยชน์จากทรัพยากรของเราให้ความสำคัญกับกิจกรรมอย่างต่อเนื่องเพื่อส่งเสริมให้เกิดความผูกพันของพนักงาน. " ชีพจรตรวจสอบ 2016 จะทำงานเป็นเวลา 2 สัปดาห์ในช่วงต้นเดือนตุลาคม paricipants สุ่มเลือกจะได้รับเชิญทางอีเมลและผลทั่วโลกจะมีให้พนักงานทุกช่วงปลายเดือนพฤศจิกายน. "ขอความคิดเห็นของพนักงานการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมการทำงานในปัจจุบันและการวัดความผูกพันของพนักงานมักจะยังคงหัวข้อที่สำคัญสำหรับ GfK" เพื่อให้แน่ใจ Danja "ภายในทีมทรัพยากรบุคคลระดับโลกผู้เชี่ยวชาญด้านการสำรวจใช้เวลาเพิ่มเติมในช่วง 2016 ที่จะเริ่มคิดเกี่ยวกับแนวคิดในอนาคตของ GES ของเราและการออกแบบความคิดครั้งแรกสำหรับปีที่กำลังจะ." อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับปีนี้และผลการค้นหาก่อน GES กรุณาเยี่ยมชมนอกจากนี้ยังมี หน้านั้นในชุมชนในการบริหารทรัพยากรบุคคล GNET

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสื่อสารภายใน ( 6 / 1 / 2552 วิธีการ PM )ซานฟรานซิสโก : การทำงานใน 2015 ผล เตรียมตรวจชีพจร 2016​ทั่วโลกพนักงานสำรวจ ( GES ) 2015 ให้องค์กรของเราด้วยข้อมูลเชิงลึกที่มีคุณค่าใน GFK ว่าพนักงานรู้สึกเกี่ยวกับการทำงานที่บริษัท ความคิดเห็นนี้ และยังคงเป็น fundmental เพื่อช่วยให้ใช้การเปลี่ยนแปลงทั่วทั้งองค์กรของเราทั้งหมดที่ซานฟรานซิสโกและผลลัพธ์ที่ได้สื่อสารให้พนักงานทุกระดับทั้งในระดับภูมิภาคและระดับท้องถิ่นและระดับโลก ทีมเริ่มมีพัฒนาการกระทำคอนกรีตและมีการระบุโฟกัสพื้นที่พวกเขาต้องการที่จะทำงานบนผลจากการสำรวจของปีที่แล้ว มีนิมิตเครื่องหมาย เกี่ยวกับความคืบหน้าของการเปลี่ยนแปลงและหนึ่ง GRP ( พนักงานหมั้นเป็นมั่นคง ร้อยละใหญ่ของเพื่อนร่วมงานทั่วโลกได้ตระหนักถึง และมีชีวิต ลดลง GFK ค่านิยมและเหล่านี้จะถูกฝังอยู่ในการริเริ่มการเปลี่ยนแปลง ( คุณสามารถอ่านผลทั่วโลกทั้งหมดที่จีเนทได้โดยคลิกที่นี่ )เพื่อที่จะสร้างทั้งหมดนี้และให้แน่ใจว่าเรายังคงต้องใช้ขั้นตอนที่เหมาะสมต่อการปรับปรุง บริษัท ของเราเรา จะดำเนินการสำรวจชีพจรตรวจสอบในปี 2016 นี้จะให้มีการปรับปรุงในที่เราเป็น และในเวลาเดียวกันจะช่วยให้เราสามารถมองได้ลึกเข้าไปใน 2015 ค้นพบให้กับทีมอีกครั้งเพื่อนำผลสู่การปฏิบัติอะไรคือชีพจรตรวจสอบ–และทำไมมันถูกทำชีพจรตรวจสอบ 2016 จะประกอบด้วยคำถามน้อยลง ( 15 ) กว่าเจสของเรา 2015 เข้าใกล้และจะสำรวจทั่วโลก ตัวอย่างที่เป็นตัวแทนของ 1500 รอบสุ่มเลือกพนักงานจากทั่วประเทศ GFK .Danja ผสมคอลลาเจน , หัวทั่วโลกของ HR :" วิธีการเรียนนี้จะให้ข้อมูลเชิงลึกที่มีคุณค่าที่เรายืนถึงพนักงานหมั้นและหัวข้อการเปลี่ยนแปลงในองค์การ สูงกว่าระดับ นอกจากนี้ยังเพิ่มประสิทธิภาพของเราหมายความว่าเราดีขึ้นสามารถใช้ทรัพยากรของเราที่จะมุ่งเน้นกิจกรรมต่างๆอย่างต่อเนื่องเพื่อเสริมสร้างความผูกพันของพนักงาน "ชีพจรตรวจสอบ 2016 จะวิ่งเป็นเวลา 2 สัปดาห์ในช่วงต้นเดือนตุลาคม การสุ่มเลือก paricipants จะเชิญทางอีเมลและผลลัพธ์ซึ่งจะสามารถใช้ได้กับพนักงานทุกคนปลายเดือนพฤศจิกายน" ถามความคิดเห็นพนักงาน วิเคราะห์สภาพแวดล้อมในการทำงานในปัจจุบัน และวัดพนักงานหมั้นจะยังคงอยู่เสมอหัวข้อสำคัญสำหรับ GFK " ยืนยัน Danja . " ภายในทีม HR ทั่วโลกการสำรวจผู้เชี่ยวชาญใช้เวลาเพิ่มเติมใน 2016 ที่จะเริ่มคิดเกี่ยวกับแนวคิดของเจสของเราในอนาคตและความคิดในการออกแบบครั้งแรกสำหรับปีที่จะเกิดขึ้น "อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับปีนี้ และก่อนหน้านี้ GES ผลโปรดเยี่ยมชมยังแต่ละหน้าในชุมชน HR ที่จีเนท .