Based on the theoretical work of Hackman (1987) we distinguish between three
main criteria of team effectiveness: performance, viability, and satisfaction.
Performance is not sufficient to analyse team effectiveness. It is also important to
analyse if the task performance episode contribute to satisfaction and well-being of
team members, as well as for their willingness to continue work together (Hackman,
1987; McGrath, 1964). Thus, it is expected that teams with more similar TMMs achieve
higher levels of performance (e.g. Marks et al., 2002; Mathieu et al., 2000), are more
willing to work together in the future (e.g. Resick et al., 2010), and feel that the team
work experience contributes to their overall well-being and growth (Rentsch and
Klimoski, 2001).
จากงานทฤษฎีของ Hackman (1987) เราแยกความแตกต่างระหว่างสามหลักเกณฑ์ของประสิทธิผลของทีมงาน: ประสิทธิภาพการทำงาน ชีวิต และความพึงพอใจประสิทธิภาพไม่เพียงพอต่อการวิเคราะห์ประสิทธิผลของทีม มีความสำคัญวิเคราะห์ถ้าตอนประสิทธิภาพงานนำไปสู่ความพึงพอใจและความเป็นอยู่ของสมาชิกในทีม เป็นการยินดีที่จะทำงานร่วมกัน (Hackman1987 McGrath, 1964) ดังนั้น จึง คาดว่าทีม TMMs มากคล้ายบรรลุระดับที่สูงขึ้นประสิทธิภาพการทำงาน (เช่นเครื่องหมายและ al., 2002 Mathieu และ al., 2000), เป็นยินดีทำงานร่วมกันในอนาคต (เช่น Resick และ al., 2010), และความรู้สึกที่ทีมรวมประสบการณ์การทำงานของสุขภาพโดยรวมและเจริญเติบโต (Rentsch และKlimoski, 2001)
การแปล กรุณารอสักครู่..
บนพื้นฐานของทฤษฎีการทำงานของคนขับรถแท็กซี่ (1987) เราเห็นความแตกต่างระหว่างสาม
เกณฑ์หลักของทีมงานที่มีประสิทธิภาพ. ผลการดำเนินงานที่มีศักยภาพและความพึงพอใจ
ผลการดำเนินงานไม่เพียงพอที่จะวิเคราะห์ประสิทธิผลของทีมงาน นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะ
วิเคราะห์ถ้าตอนปฏิบัติงานนำไปสู่ความพึงพอใจและความเป็นอยู่ของ
สมาชิกในทีมเช่นเดียวกับความตั้งใจที่จะดำเนินการต่อการทำงานร่วมกัน (คนขับรถแท็กซี่,
1987; McGrath, 1964) ดังนั้นจึงเป็นที่คาดว่าทีมที่มีมากขึ้น TMMs คล้ายบรรลุ
ระดับที่สูงขึ้นของการปฏิบัติงาน (เช่นเครื่องหมาย et al, 2002;.. มาติเยอ, et al, 2000), มีความ
ยินดีที่จะทำงานร่วมกันในอนาคต (เช่น Resick et al, 2010. ) และรู้สึกว่าทีมงาน
มีประสบการณ์การทำงานก่อให้เกิดการรวมความเป็นอยู่และการเจริญเติบโตของพวกเขา (Rentsch และ
Klimoski, 2001)
การแปล กรุณารอสักครู่..
ใช้งานเชิงทฤษฎีของแฮ๊คแมน ( 1987 ) เราแยกแยะระหว่างสาม
เกณฑ์หลักประสิทธิผลของทีมงาน ความมีชีวิต และความพึงพอใจในการปฏิบัติงานไม่เพียงพอ .
เพื่อวิเคราะห์ประสิทธิผลของทีม ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะ
วิเคราะห์ถ้าการปฏิบัติงานตอนไปสู่ความพึงพอใจและความผาสุกของ
สมาชิกทีมเช่นเดียวกับความเต็มใจที่จะทำงานร่วมกัน ( Hackman
, 1987 ; McGrath , 1964 ) ดังนั้น จึงคาดว่าทีมกับ tmms คล้ายกันมากบรรลุ
ระดับที่สูงขึ้นของประสิทธิภาพ ( เช่นเครื่องหมาย et al . , 2002 ; แมทธิว et al . , 2000 ) , มี
ยินดีที่จะทำงานร่วมกันในอนาคต ( เช่น resick et al . , 2010 ) และรู้สึกว่าทีม
ประสบการณ์การทำงานก่อให้เกิดความเป็นอยู่โดยรวมของพวกเขาและการเจริญเติบโต ( rentsch และ
klimoski , 2001 )
การแปล กรุณารอสักครู่..