AbstractPurpose – Following the neo-liberal trend of less government i การแปล - AbstractPurpose – Following the neo-liberal trend of less government i ไทย วิธีการพูด

AbstractPurpose – Following the neo

Abstract
Purpose – Following the neo-liberal trend of less government intervention and more room for market
forces, the introduction of private sector models in the public or non-profit sector has gained a lot of
attention and popularity. This has also been the case in several European non-profit social housing
sectors. This paper aims to reflect on the practicability of strategic business planning models in the
Dutch non-profit housing sector and to present suggestions for improvement of these models.
Design/methodology/approach – Case studies have been held among six Dutch non-profit
landlords. These case studies included interviews with both policy staff and staff responsible for
individual investment projects.
Findings – In the Dutch non-profit housing sector, models based on principles of strategic business
planning and similar models have been applied to structure and to systematise decision making about
investments in the housing stock. These models, however, appear to be unsuccessful in their impact on
actual investments in estates or buildings. The main weakness is that these models implicitly suppose
a vertical, top-down implementation of policies, whereas policies are also formed by other strategies,
beliefs and motives in the organisation, either documented or undocumented.
Research limitations/implications – The research is confined to the Dutch non-profit housing
sector. However, similarities of the findings with other policy implementation studies suggest that the
implications for strategic planning models also apply in many other non-profit sectors and maybe even
in commercial sectors.
Originality/value – This paper challenges classic strategic planning models and gives an adapted
version of these models which meets the shortcomings identified in the research.
Keywords Social housing, Strategic plannin
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
นามธรรม
วัตถุประสงค์ - ต่อไปนี้แนวโน้มเสรีนิยมใหม่ของการแทรกแซงของรัฐบาลน้อยลงและห้องพักมากขึ้นสำหรับตลาด
กองกำลังการแนะนำของรูปแบบของภาคเอกชนในภาครัฐหรือไม่แสวงหาผลกำไรได้รับจำนวนมาก
ความสนใจและความนิยม นี้นอกจากนี้ยังมีกรณีที่ได้รับในหลายยุโรปไม่แสวงหาผลกำไรที่อยู่อาศัยสังคม
ภาคบทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อสะท้อนให้เห็นถึงความเหมาะสมของรูปแบบการวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจใน
ดัตช์ภาคที่อยู่อาศัยที่ไม่แสวงหากำไรและที่จะนำเสนอข้อเสนอแนะสำหรับการปรับปรุงรูปแบบเหล่านี้
ออกแบบ / วิธีการ / แนวทาง -. กรณีศึกษาที่ได้รับการจัดขึ้นในหมู่หกดัตช์ไม่แสวงหาผลกำไร
เจ้าของบ้าน กรณีศึกษาเหล่านี้รวมถึงการสัมภาษณ์กับพนักงานทั้งนโยบายและเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบในการ
แต่ละโครงการลงทุนผลการวิจัย
-. ในภาคที่อยู่อาศัยที่ไม่แสวงหากำไรดัตช์, รูปแบบบนพื้นฐานของหลักการของธุรกิจ
วางแผนเชิงกลยุทธ์และรูปแบบที่คล้ายกันที่ได้รับนำไปใช้กับโครงสร้างและ systematise การตัดสินใจเกี่ยวกับการลงทุนใน
หุ้นที่อยู่อาศัย รูปแบบเหล่านี้ แต่ดูเหมือนจะไม่ประสบความสำเร็จในผลกระทบของพวกเขาในการลงทุนที่เกิดขึ้นจริง
ในที่ดินหรืออาคารจุดอ่อนที่สำคัญคือรูปแบบเหล่านี้โดยปริยาย
คิดว่าแนวการดำเนินการจากบนลงล่างของนโยบายขณะที่นโยบายนี้ยังจะเกิดขึ้นโดยกลยุทธ์อื่น ๆ
ความเชื่อและแรงจูงใจในองค์กรทั้งเอกสารหรือไม่มีเอกสาร
ข้อ จำกัด การวิจัย / ผลกระทบ -. การวิจัย ถูกกักขังอยู่ในที่ไม่แสวงหากำไรที่อยู่อาศัย
ภาคดัตช์ อย่างไรก็ตามความคล้ายคลึงกันของผลการวิจัยที่มีการศึกษาการดำเนินนโยบายอื่น ๆ ที่แสดงให้เห็นว่าผลกระทบ
สำหรับรุ่นการวางแผนเชิงกลยุทธ์ยังนำไปใช้ในหลายภาคส่วนที่ไม่แสวงหากำไรอื่น ๆ และอาจ
ในภาคการค้า
ริเริ่ม / ค่า -. บทความนี้เป็นความท้าทายที่คลาสสิกรูปแบบการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการให้
ปรับรุ่นของรูปแบบเหล่านี้ซึ่งตรงกับข้อบกพร่องที่ระบุไว้ในการวิจัย.
คำหลักที่อยู่อาศัยสังคม plannin เชิงกลยุทธ์
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
นามธรรม
วัตถุประสงค์ – ต่อไปนี้แนวโน้มของเสรีนิยมใหม่ของการแทรกแซงของรัฐบาลน้อยและมากสำหรับตลาด
กอง แนะนำรุ่นภาคเอกชนในภาคสาธารณะ หรือไม่แสวงหากำไรได้รับจำนวนมาก
ความสนใจและความนิยม นี้ยังมีกรณีในหลายยุโรปบ้านสังคมนิสิต
ภาค เอกสารนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อสะท้อนบนยาวของแบบจำลองในการวางแผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์
อยู่อาศัยนิสิตดัตช์ และนำเสนอข้อเสนอแนะสำหรับการปรับปรุงเหล่านี้ models.
Design/methodology/approach – กรณีศึกษาได้ถูกคณะ 6 ภาษาดัตช์ไม่ใช่กำไร
มัด กรณีศึกษาเหล่านี้รวมการสัมภาษณ์มีทั้งนโยบาย และเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบ
ลงทุนแต่ละโครงการ
เกี่ยวกับ – บ้านดัตช์ไม่แสวงหากำไรภาค รูปแบบตามหลักการของกลยุทธ์ทางธุรกิจ
ได้ใช้รูปแบบคล้ายกัน และวางแผนโครงสร้าง และ การ systematise การตัดสินใจเกี่ยวกับ
ลงทุนในหลักทรัพย์ที่อยู่อาศัย แบบจำลองเหล่านี้ อย่างไรก็ตาม ปรากฏให้สำเร็จผลใน
ลงทุนจริงในนิคมหรืออาคาร จุดอ่อนหลักคือ สมมติว่า แบบจำลองเหล่านี้นัยว่า
ใช้งานแนวตั้ง ลงด้านบนของนโยบาย ใน ขณะที่นโยบายยังเกิดขึ้นจากกลยุทธ์อื่น ๆ,
ความเชื่อและไม่สนคำครหาในองค์กร การจัด undocumented ได้
วิจัยจำกัด/ผล – การวิจัยจะถูกคุมขังเพื่ออยู่อาศัยไม่ดัตช์
ภาค อย่างไรก็ตาม ความคล้ายคลึงของผลการวิจัยกับการศึกษางานนโยบายอื่น ๆ แนะนำที่
ผลสำหรับแบบจำลองการวางแผนเชิงกลยุทธ์ในหลายภาคอื่น ๆ ไม่แสวงหากำไร และบางทีแม้แต่
ในภาคธุรกิจ
ความคิดริเริ่ม/ค่า – การวางแผนเชิงกลยุทธ์คลาสสิกรุ่น และช่วยให้การดัดแปลงความท้าทายนี้กระดาษ
รุ่นโมเดลเหล่านี้ซึ่งตรงกับการแสดงที่ระบุในการวิจัย
คำสำคัญที่อยู่อาศัยสังคม ยุทธศาสตร์ plannin
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!

การประดิษฐ์ - ต่อไปนี้มีแนวโน้ม neo - เสรีของการแทรกแซงของรัฐบาลน้อยลงและห้องเพิ่มเติมสำหรับตลาด
ซึ่งจะช่วยเจ้าหน้าที่แนะนำให้ ภาค เอกชนของรุ่นในที่สาธารณะหรือ ภาค เอกชนที่ไม่ใช่มีกำไรได้รับมากจากความนิยมและ
ซึ่งจะช่วยให้ความสนใจ. โรงแรมแห่งนี้ได้รับการกรณีที่ในยุโรปหลายแบบไม่มีกำไรที่อยู่อาศัยทางสังคม
ซึ่งจะช่วย ภาค รัฐยังรายงานนี้มีจุดมุ่งหมายที่จะสะท้อนให้เห็นถึงบนที่ทำได้ในทางยุทธศาสตร์การวางแผนทางธุรกิจในรูปแบบที่
ดัตช์ไม่แสวงหากำไรตัว ภาค เอกชนและการนำเสนอคำแนะนำสำหรับการปรับปรุงนี้รุ่น.
/การออกแบบรายละเอียดและวิธีการจัดทำ/วิธีการ - กรณีศึกษาได้มีการอยู่ท่ามกลางชาวดัตช์ไม่มี
ซึ่งจะช่วยกระตุ้น. กรณีศึกษาเหล่านี้รวมถึงบท สัมภาษณ์ พร้อมด้วยพนักงานและพนักงานนโยบายทั้งสองต้องรับผิดชอบสำหรับ
การลงทุนแต่ละโครงการ.
การค้นพบ - ใน ภาค ธุรกิจที่อยู่อาศัยไม่มีกำไรตามแบบ Dutch ที่รุ่นที่ใช้หลักการของการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ
และรุ่นเดียวกันมีการนำไปใช้ในการวางโครงสร้างและในการตัดสินใจ systematise
ซึ่งจะช่วยทำให้เรื่องการลงทุนในหุ้นตัวนี้. รุ่นเหล่านี้แต่ถึงอย่างไรก็ตามจะปรากฏขึ้นเพื่อจะไม่ประสบความสำเร็จในผลกระทบที่มีต่อ
การลงทุนจริงในอาคารหรือพื้นที่นิคมที่สำคัญมีความอ่อนแอที่รุ่นนี้ถือได้ว่าคิดว่า
ซึ่งจะช่วยให้ตลาดแนวตั้ง,ด้านบนลงการนำไปใช้งานของนโยบาย,ในขณะที่นโยบายยังอยู่โดยกลยุทธ์อื่นๆ,
ความเชื่อและแรงกระตุ้นในองค์กรทั้งในเอกสารหรือโดยไม่แสดงหลักฐาน.
การวิจัยข้อจำกัด/ผล - การวิจัยจะจำกัดอยู่ที่,ดัตช์,ไม่มีที่อยู่อาศัย
ภาค . แต่ถึงอย่างไรก็ตามความคล้ายคลึงกันของที่พบกับที่อื่นการดำเนินนโยบายการศึกษาขอแนะนำให้ว่าที่
ซึ่งจะช่วยการทางยุทธศาสตร์การวางแผนรุ่นยังใช้ในหลายๆแบบไม่มีกำไร ภาค รัฐและอาจจะได้
ซึ่งจะช่วยในการค้า ภาค รัฐ.
เป็นความคิดริเริ่มและความคุ้มค่า - นี้กระดาษความท้าทายแบบคลาสสิคทางยุทธศาสตร์การวางแผนและเป็นรุ่นที่ดัดแปลง
ซึ่งจะช่วยทำให้รุ่นของรุ่นนี้ซึ่งเป็นไปตามที่ระบุไว้ในที่ขาดตกบกพร่องการวิจัย.
คีย์เวิร์ดที่อยู่อาศัยทางสังคม plannin เชิงกลยุทธ์
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: