1.Market demand for your firm’s Ser

1.Market demand for your firm’s Services
Make an Inventory or the Services your currently provide to customers, suppliers, and employees.
Survey each group to find out if the services you currently offer are meeting the needs of each group.
2.Make Firm’s Business Strategy
Analyze your firm’s 5 years Business Strategy and try to assess what new services and capabilities will be required to achieve Strategic goals
3. Yours Firm’s IT Strategy, Infrastructure and Cost
Examine the 5 years IT plans and assess its alignment with the firm’s Business plans.
Determine total IT infrastructure Costs.
Perform a Total Cost of Ownership (TCO) Analysis.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความต้องการ 1.market สำหรับการให้บริการของ บริษัท ของคุณ
ทำให้สินค้าคงคลังหรือบริการปัจจุบันของคุณเพื่อให้ลูกค้าซัพพลายเออร์และพนักงาน.
สำรวจกลุ่มเพื่อดูว่าบริการที่คุณอยู่ในปัจจุบันให้มีการตอบสนองความต้องการของแต่ละกลุ่มแต่ละ.
2.Make กลยุทธ์ทางธุรกิจของ บริษัท
วิเคราะห์ บริษัท ของกลยุทธ์ทางธุรกิจ 5 ปีและพยายามที่จะประเมินสิ่งที่บริการใหม่ ๆ และความสามารถจะจำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์
3 บริษัท ของคุณมันกลยุทธ์โครงสร้างพื้นฐานและค่าใช้จ่าย
ตรวจสอบ 5 ปีมีแผนและประเมินผลการจัดตำแหน่งของตนกับของ บริษัท แผนธุรกิจ.
กำหนดต้นทุนด้านไอทีโครงสร้างพื้นฐาน.
การวิเคราะห์การดำเนินการต้นทุนรวมของการเป็นเจ้าของ (TCO)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1.ตลาดความต้องการใช้บริการของบริษัทของคุณ
Make สินค้าคงคลังหรือบริการของคุณในขณะนี้ให้ลูกค้า ซัพพลายเออร์ และพนักงาน
Survey แต่ละกลุ่มค้นหาถ้าบริการคุณกำลังเสนอประชุมความต้องการของแต่ละกลุ่ม
2.Make กลยุทธ์ทางธุรกิจของบริษัท
วิเคราะห์ของบริษัท 5 ปีกลยุทธ์ทางธุรกิจ และพยายามหาสิ่งใหม่และความสามารถจะต้องบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์
3 คุณบริษัทของ IT กลยุทธ์ โครงสร้างพื้นฐาน และทุน
Examine 5 ปีก็วางแผน และประเมินความสอดคล้องกับแผนธุรกิจของบริษัท
Determine รวมมันต้นทุนโครงสร้างพื้นฐาน.
Perform วิเคราะห์ระบบรวมต้นทุนของเจ้าของ (TCO)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 .ความต้องการของตลาดของบริษัทของบริการ
make ที่สินค้าคงคลังหรือบริการของคุณอยู่ในขณะนี้ให้กับลูกค้า,ซัพพลายเออร์,และพนักงาน.
survey แต่ละกลุ่มจะได้ค้นพบว่าบริการในขณะนี้คุณจัดให้บริการการประชุมที่ความต้องการของแต่ละกลุ่ม
2 .ทำให้บริษัทของกลยุทธ์ด้านธุรกิจ
วิเคราะห์ของบริษัท 5 ปีทางธุรกิจและกลยุทธ์ให้ลองประเมินว่ามีบริการใหม่และจะต้องมีความสามารถจะทำให้บรรลุเป้าหมายทางยุทธศาสตร์
3 บริษัทของคุณมีกลยุทธ์,โครงสร้างพื้นฐานและ
ซึ่งจะช่วยประหยัดค่าใช้จ่าย examine 5 ปีและมีแผนจะขยายและประเมินความสอดคล้องกับที่บริษัทของแผนธุรกิจ.
determine รวมโครงสร้างพื้นฐานทาง IT ค่าใช้จ่าย.
perform ที่ต้นทุนรวมในการเป็นเจ้าของ( TCO )การวิเคราะห์.