.1. The Present StudyIn this study,

.1. The Present Study
In this study, we develop and test a model that explores social
exchange in the context of workplace safety. As can be seen in Fig. 1,the
organization's occupational safety and health policies and programs
(OSHP&P) are hypothesized to follow from and reflect the basic core
values of the organization. As such, they play an important role in
shaping the psychological environment of the organization. Positive and
supportive OSHP&P, indicative of management commitment to safety,
are predicted to directly impact both perceived safety climate and
organizational commitment. For example, environmental and other
modifications associated with OSH initiatives (such as engineering
controls) should directly impact safety climate perceptions. Likewise,
supportive OSHP&P should have direct effects on commitment by
altering the work experience through such devices as better designed
jobs and more coherent human resource systems (Meyer, Stanley,
Herscovitch, & Topolnytsky, 2002). However, OSHP&P should also
impact safety climate and commitment, indirectly, by increasing POS.
That is, POS is hypothesized to partially mediate the effects of OSHP&P
both perceived safety climate and organizational commitment. Finally,
safety climate and organizational commitment should each impact their
traditional organizational outcomes (e.g., work accidents and employee
withdrawal behaviors, respectively).
Two premises are at the core of the proposed model. The first
premise is that the policies and programs of the organization with
respect to workplace safety and health, especially as enacted and experienced by employees (Zohar, 2003), have the ability to impact
employee safety through both direct and indirect routes. Second, the
impacts of workplace safety and health initiatives are not limited to
traditional safety outcomes and may include other beneficial or
harmful effects of relevance to the organization. To the extent that
OSHP&P constitute favorable work experiences for employees, they
can be expected to produce broad-based positive effects for the
organization that transcend safety performance. Both of these
propositions argue for viewing workplace safety and health as a
dynamic, social-interactive process (Rochlin, 1999). In the following
sections, we review the relevant evidence for each of the key linkages
in the proposed model.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

.1 การศึกษาปัจจุบันในการศึกษานี้ เราพัฒนา และทดสอบแบบจำลองที่สำรวจสังคมแลกเปลี่ยนในบริบทความปลอดภัยที่ทำงาน สามารถเห็นได้ใน Fig. การนโยบายอาชีวอนามัยและความปลอดภัยขององค์กรและโปรแกรม(OSHP & P) ได้ตั้งสมมติฐานว่าการติดตามจาก reflect หลักพื้นฐานค่าขององค์กร เช่น พวกเขามีบทบาทสำคัญในสร้างรูปร่างจิตใจสิ่งแวดล้อมขององค์กร ค่าบวก และสนับสนุน OSHP และ P ส่อความมุ่งมั่นในการจัดการด้านความปลอดภัยมีทั้งสภาพภูมิอากาศความปลอดภัยรับรู้ผลกระทบที่คาดการณ์ไปให้โดยตรง และความมุ่งมั่นขององค์กร ตัวอย่าง สิ่งแวดล้อม และอื่น ๆmodifications ที่เกี่ยวข้องกับโครงการออช (เช่นวิศวกรรมควบคุม) โดยตรงควรส่งผลกระทบต่อความปลอดภัยอากาศแนว ในทำนองเดียวกันOSHP แอนด์พีสนับสนุนควรมีความมุ่งมั่นโดยตรงผลแก้ไขประสบการณ์การทำงานผ่านอุปกรณ์ดังกล่าวเป็นการออกแบบดีกว่างานและระบบทรัพยากรบุคคลเพิ่มเติม coherent (Meyer สแตนลีย์Herscovitch, & Topolnytsky, 2002) อย่างไรก็ตาม OSHP และ P ควรยังส่งผลกระทบต่อสภาพภูมิอากาศความปลอดภัยและความมุ่งมั่น ทางอ้อม โดยเพิ่ม POSนั่นคือ การตั้งสมมติฐานว่า POS เพื่อบรรเทาผลกระทบของ OSHP และ P บางส่วนทั้งมองเห็นสภาพความปลอดภัยและความมุ่งมั่นขององค์กร สุดท้ายสภาพภูมิอากาศความปลอดภัยและความมุ่งมั่นขององค์กรควรผลกระทบแต่ละของพวกเขาผลลัพธ์ขององค์กรแบบดั้งเดิม (เช่น งานอุบัติเหตุและพนักงานพฤติกรรมถอน ตามลำดับ)สองสถานหลักของแบบจำลองที่นำเสนอ firstหลักฐานคือนโยบายและโปรแกรมขององค์กรด้วยไปทำงานปลอดภัยและสุขภาพ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเป็นการตราขึ้น และประสบการณ์ของพนักงาน (Zohar, 2003) มีความสามารถส่งผลกระทบต่อความปลอดภัยของพนักงานผ่านเส้นทางทั้งทางตรง และทางอ้อม สอง การผลกระทบของแผนงานสุขภาพและความปลอดภัยที่ทำงานไม่จำกัดผลความปลอดภัยแบบดั้งเดิม และอาจรวมถึง beneficial อื่น ๆ หรืออันตรายของความเกี่ยวข้องกับองค์กร เท่าที่OSHP และ P เป็นประสบการณ์ทำงานที่ดีสำหรับพนักงาน พวกเขาสามารถคาดหวังการผลิตหลากหลายผลบวกสำหรับการองค์กรที่ transcend ประสิทธิภาพความปลอดภัย ทั้งนี้เริ่มโต้เถียงสำหรับการดูที่ทำงานปลอดภัยและสุขภาพเป็นการแบบไดนามิก สังคมแบบกระบวนการ (Rochlin, 1999) ในต่อไปนี้ส่วน เราตรวจสอบหลักฐานที่เกี่ยวข้องในแต่ละลิงค์สำคัญในรูปแบบนำเสนอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 .
ปัจจุบันการศึกษาในการศึกษาครั้งนี้ได้พัฒนาและทดสอบแบบจำลองที่เสนอการแลกเปลี่ยนทางสังคม
ในบริบทความปลอดภัยของสถานที่ทำงาน ที่สามารถเห็นได้ในรูปที่ 1 นโยบายอาชีวอนามัยและความปลอดภัยขององค์กรและโปรแกรม

( oshp & p ) ศึกษาติดตามและfl ect
หลักค่านิยมพื้นฐานขององค์กร เช่นที่พวกเขามีบทบาทสำคัญใน
การกำหนดสภาพแวดล้อมทางจิตวิทยาขององค์กร บวก และสนับสนุน oshp
& P , แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของการจัดการความปลอดภัย
คาดว่าจะมีผลต่อโดยตรงทั้งความปลอดภัยการรับรู้บรรยากาศ
ความผูกพัน ตัวอย่างเช่น , สิ่งแวดล้อมและอื่น ๆที่เกี่ยวข้องกับ OSH
Modi ไอออนบวกจึงริเริ่ม ( เช่นการควบคุมวิศวกรรม
) ควรจะโดยตรงผลกระทบต่อสภาพภูมิอากาศความปลอดภัยอนึ่ง
สนับสนุน oshp & P ต้องตรงต่อความมุ่งมั่น
เปลี่ยนประสบการณ์ทำงานผ่านอุปกรณ์เช่นการออกแบบที่ดีกว่า
งานและระบบทรัพยากรมนุษย์ติดต่อกัน ( Meyer , Stanley ,
herscovitch & topolnytsky , 2002 ) อย่างไรก็ตาม oshp & P ควร
ความปลอดภัยภูมิอากาศ ผลกระทบ และความมุ่งมั่น โดยทางอ้อม โดยการเพิ่ม POS
นั่นคือPOS เป็นสมมติฐานบางส่วนไกล่เกลี่ย ผลของ oshp & P
ทั้งความปลอดภัยการรับรู้บรรยากาศ และความผูกพันต่อองค์การ ในที่สุด และความผูกพันต่อองค์การภูมิอากาศ
ตู้ควรแต่ละผลกระทบผลลัพธ์ขององค์กรแบบดั้งเดิม ( เช่น
งานอุบัติเหตุและพนักงาน
ถอนพฤติกรรมตามลำดับ )
2 สถานที่ที่หลักของแบบจำลอง จึงตัดสินใจเดินทาง
หลักฐานก็คือ นโยบายและแผนงานขององค์กรเกี่ยวกับความปลอดภัยและสุขภาพในที่ทำงาน
, โดยเฉพาะอย่างยิ่งเป็นตราและประสบการณ์ของพนักงาน ( โศหาร์ , 2546 ) มีความสามารถในการส่งผลกระทบต่อความปลอดภัยของพนักงาน
ผ่านเส้นทางทั้งทางตรง และทางอ้อม ประการที่สอง ผลกระทบของสุขภาพและความปลอดภัยในที่ทำงาน

ซึ่งจะไม่ จำกัดแบบดั้งเดิมและผลอื่น ๆอาจรวมถึงความปลอดภัยดีหรือผลที่เป็นอันตรายจึง่ความเกี่ยวข้องกับองค์กร ในขอบเขตที่
oshp & P เป็นประสบการณ์การทำงานที่ดีสำหรับพนักงานของพวกเขา
สามารถคาดว่าจะผลิตในเชิงบวกในอนาคตสำหรับ
องค์กรอยู่เหนือประสิทธิภาพความปลอดภัย ทั้งของข้อเสนอเหล่านี้
เถียงดูความปลอดภัยสถานที่ทำงานและสุขภาพเป็น
แบบไดนามิกกระบวนการปฏิสัมพันธ์ทางสังคม ( rochlin , 1999 ) ใน
ส่วนต่อไปนี้ เราตรวจสอบหลักฐานที่เกี่ยวข้องกับแต่ละของ
เชื่อมโยงหลักในแบบจำลอง