The primary outcome was the assimil

The primary outcome was the assimilation of the two companies. We kept 95 percent of our clients. Our annual employee satisfaction scores and employee opinion survey results increased. We had less voluntary turnover, and the earnings of the company started going up at about 20 percent per annum on a compound rate. It was a real success story. In addition, when the president left to take a job in a different company, the culture and the practices actually stayed in place. Often times, change efforts do not sustain themselves when you have a change in leadership. I would argue the real test of change efforts is whether they are sustained when the leader leaves. In our case, they were

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลหลักผสมกลมกลืนของบริษัททั้งสอง เราเก็บร้อยละ 95 ของลูกค้าของเรา คะแนนความพึงพอใจของพนักงานประจำปีและแสดงความคิดเห็นพนักงานของเราสำรวจผลที่เพิ่มขึ้น เรามีการหมุนเวียนน้อยสมัครใจ และกำไรของบริษัทเริ่มจะขึ้นที่ประมาณร้อยละ 20 ต่อปีอัตราการผสม เรื่องราวความสำเร็จที่แท้จริงได้ เมื่อประธานาธิบดีจะใช้งานในบริษัทต่าง ๆ วัฒนธรรมและการปฏิบัติจริงอยู่ในสถานที่นั้น บ่อยครั้ง ความพยายามเปลี่ยนแปลงไม่รักษาตัวเองเมื่อคุณมีการเปลี่ยนแปลงในความเป็นผู้นำ ผมจะกล่าวการทดสอบจริงของความพยายามเปลี่ยนแปลงเป็นว่าพวกเขาจะยั่งยืนเมื่อออกจากการเป็นผู้นำ ในกรณีของเรา พวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลหลักคือการดูดซึมของทั้งสอง บริษัท เราเก็บร้อยละ 95 ของลูกค้าของเรา คะแนนความพึงพอใจของพนักงานประจำปีและผลการสำรวจความคิดเห็นของพนักงานของเราที่เพิ่มขึ้น เรามีผลประกอบการโดยสมัครใจน้อยลงและผลประกอบการของ บริษัท ที่จะเริ่มต้นขึ้นที่ประมาณร้อยละ 20 ต่อปีจากอัตราสารประกอบ มันเป็นเรื่องราวความสำเร็จที่แท้จริง นอกจากนี้เมื่อประธานที่เหลือที่จะใช้งานใน บริษัท ที่แตกต่างกันวัฒนธรรมและการปฏิบัติที่อยู่ในสถานที่จริง บ่อยครั้งที่ความพยายามในการเปลี่ยนแปลงไม่ได้รักษาตัวเองเมื่อคุณมีการเปลี่ยนแปลงในการเป็นผู้นำ ฉันจะยืนยันการทดสอบจริงของความพยายามในการเปลี่ยนแปลงไม่ว่าจะเป็นอย่างยั่งยืนเมื่อใบผู้นำ ในกรณีของเราพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลหลักคือการผสมผสานของทั้งสอง บริษัท เราเก็บร้อยละ 95 ของลูกค้าของเรา ประจำปีของเรา ความพึงพอใจของพนักงานที่มีคะแนน และผลของการสำรวจความคิดเห็นของพนักงานเพิ่มขึ้น เรามีการหมุนเวียนอาสาสมัครน้อยลงและรายได้ของ บริษัท เริ่มขึ้นประมาณ 20 เปอร์เซ็นต์ต่อปี ในสารประกอบอัตรา มันคือเรื่องราวความสำเร็จจริง นอกจากนี้เมื่อท่านประธานไปเพื่อใช้งานใน บริษัท ที่แตกต่างกัน วัฒนธรรมและการปฏิบัติจริง อยู่ในสถานที่ บ่อยครั้ง ความพยายามเปลี่ยนแปลงไม่ รักษา ตัวเองเมื่อคุณมีการเปลี่ยนแปลงในการเป็นผู้นำ ผมจะยืนยันผลการทดสอบที่แท้จริงของความพยายามเปลี่ยนเป็นว่าพวกเขาจะได้รับเมื่อนำใบ ในกรณีของเรา , พวกเขา