Branding ImplicationsThis research

Branding Implications
This research has several implications for branding. First, it directly acknowledges the social nature of brands. It attempts to move thinking away from the traditional consumer‐brand dyad to the consumer‐brand‐consumer triad. It argues that brands are social objects and socially constructed. It asserts that consumers are actively involved in that creation. It further shows that brand community clearly affects brand equity. Aaker (1991) conceptualizes brand equity as having four components: perceived quality, brand loyalty, brand awareness, and brand associations (Aaker 1991; Keller 1993). Brand communities directly affect all four of these components and are consistent with the trend toward broadening definitions of consumer brand loyalty in general (Fournier 1998; Fournier and Yao 1997; Lutz 1987; McAlexander and Schouten 1998; Olsen 1993; Sherry 1998). These new conceptualizations include more behaviors than mere repurchase; they widen the relationship with the brand to include the role of other consumers, including community (Cross and Smith 1995). In this way, developing a strong brand community could be a critical step in truly actualizing the concept of relationship marketing. A strong brand community can lead to a socially embedded and entrenched loyalty, brand commitment (Jacoby and Chestnut 1978; Keller 1998), and even hyper‐loyalty (McAlexander and Schouten 1998). Brand communities are collections of what Gruen and Ferguson call “active loyalists,” users of a brand who are “committed, conscientious—almost passionate” (1994, p. 3) about the brand. As such, they may be good places to look for lead users of the brand (Von Hipple 1986). But most important to remember is the fact that they are connected to other consumers through the benefit of community.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลการสร้างตราสินค้างานวิจัยนี้มีผลกระทบหลายสำหรับตราสินค้า ครั้งแรก มันโดยตรงรับทราบลักษณะทางสังคมของแบรนด์ จะพยายามไปคิดจาก dyad consumer‐brand ดั้งเดิม consumer‐brand‐consumer triad มันจนว่า แบรนด์คือ วัตถุสังคม และสร้างสังคม มันยืนยันว่า ผู้บริโภคเกี่ยวข้องอย่างแข็งขันในการสร้างนั้น จะเพิ่มเติมแสดงว่า ชุมชนแบรนด์อย่างชัดเจนส่งผลกระทบต่อแบรนด์หุ้น Aaker (1991) conceptualizes แบรนด์หุ้นว่ามีส่วนประกอบที่ 4: การรับรู้คุณภาพ สมาชิกแบรนด์ รับรู้แบรนด์ และความสัมพันธ์ของแบรนด์ (Aaker 1991 เคลเลอร์ 1993) แบรนด์ชุมชน 4 ทั้งหมดของส่วนประกอบเหล่านี้มีผลโดยตรง และสอดคล้องกับแนวโน้มไปทาง broadening นิยามของสมาชิกแบรนด์ที่ผู้บริโภคทั่วไป (Fournier 1998 Fournier และยาว 1997 แลนลุตซ์ 1987 McAlexander และสโคเทน 1998 โอลเซ็น 1993 เชอร์รี่ 1998) Conceptualizations ใหม่เหล่านี้มีลักษณะการทำงานมากขึ้นกว่าดอกเบี้ยนโยบายเพียง จะขยายความสัมพันธ์กับแบรนด์รวมถึงบทบาทของผู้บริโภคอื่น ๆ รวมทั้งชุมชน (ข้ามและ 1995 สมิธ) ด้วยวิธีนี้ การพัฒนาชุมชนเป็นแบรนด์ที่แข็งแกร่งอาจจะขั้นตอนที่สำคัญใน actualizing แนวคิดของความสัมพันธ์ทางการตลาดอย่างแท้จริง ชุมชนแบรนด์ที่แข็งแกร่งสามารถนำไปสู่การเป็นสังคมฝังตัว และมั่นคงแห่งรัฐสมาชิก ความมุ่งมั่นของแบรนด์ (Jacoby และเกาลัด 1978 เคลเลอร์ปี 1998), และแม้แต่ hyper‐loyalty (McAlexander และ 1998 สโคเทน) ชุมชนแบรนด์คือ ชุดของสิ่ง Gruen และเฟอร์กูสันเรียก "ใช้ loyalists ผู้ใช้ของแบรนด์ที่" มุ่งมั่น คุณธรรม — เกือบหลงใหล " (1994, p. 3) เกี่ยวกับแบรนด์ เช่น พวกเขาอาจจะสถานที่ดีเพื่อค้นหาผู้ใช้เป้าหมายของแบรนด์ (ฟอน Hipple 1986) แต่สำคัญที่สุดที่ต้องจำคือ ความจริงที่ว่า พวกเขาเชื่อมต่ออื่น ๆ ผู้บริโภคถึงประโยชน์ของชุมชน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลกระทบการสร้างแบรนด์
การวิจัยครั้งนี้มีหลายความหมายสำหรับการสร้างตราสินค้า ประการแรกมันโดยตรงยอมรับลักษณะทางสังคมของแบรนด์ ก็พยายามที่จะย้ายออกไปจากความคิดของผู้บริโภค dyad แบรนด์แบบดั้งเดิมที่สามของผู้บริโภคแบรนด์ของผู้บริโภค มันระบุว่าแบรนด์เป็นวัตถุทางสังคมและการสร้างสังคม มันอ้างว่าผู้บริโภคมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการสร้างว่า มันแสดงให้เห็นต่อไปว่าชุมชนของแบรนด์อย่างชัดเจนส่งผลกระทบต่อตราสินค้า Aaker (1991) ส่วน conceptualizes แบรนด์ที่มีสี่องค์ประกอบคุณภาพการรับรู้, ความภักดีแบรนด์, การรับรู้แบรนด์และสมาคมแบรนด์ (Aaker 1991; เคลเลอร์ 1993) ชุมชนยี่ห้อส่งผลโดยตรงต่อทั้งสี่ของส่วนประกอบเหล่านี้และมีความสอดคล้องกับแนวโน้มที่มีต่อการขยายนิยามของความจงรักภักดีต่อแบรนด์ของผู้บริโภคทั่วไป (เย 1998; เยร์และยาว 1997; Lutz 1987; MCALEXANDER และ Schouten 1998; Olsen 1993; เชอร์รี่ 1998) เหล่านี้ conceptualizations ใหม่รวมถึงพฤติกรรมมากกว่าการซื้อหุ้นคืนเพียง; พวกเขาขยายความสัมพันธ์กับแบรนด์ที่จะรวมถึงบทบาทของผู้บริโภคอื่น ๆ รวมทั้งชุมชน (ครอสสมิ ธ และ 1995) ด้วยวิธีนี้ในการพัฒนาชุมชนของแบรนด์ที่แข็งแกร่งอาจจะเป็นขั้นตอนสำคัญในอย่างแท้จริง actualizing แนวคิดของการตลาดเชิงสัมพันธ์ ชุมชนของแบรนด์ที่แข็งแกร่งจะนำไปสู่ที่ฝังสังคมและความจงรักภักดีที่ยึดที่มั่น, ความมุ่งมั่นของแบรนด์ (จาโคบีและลูกเกาลัด 1978; เคลเลอร์ 1998) และแม้กระทั่ง Hyper-ความจงรักภักดี (MCALEXANDER และ Schouten 1998) ชุมชนยี่ห้อมีคอลเลกชันของสิ่งที่ Gruen และเฟอร์กูสันเรียกว่า "เซฟที่ใช้งาน" ผู้ใช้ของแบรนด์ที่มี "ความมุ่งมั่นขยันขันแข็งเกือบหลงใหล" (1994 พี. 3) เกี่ยวกับแบรนด์ ดังนั้นพวกเขาอาจจะเป็นสถานที่ที่ดีที่จะมองหาผู้ใช้นำของแบรนด์ (ฟอน HIPPLE 1986) แต่สิ่งที่สำคัญที่สุดที่ต้องจำคือความจริงที่ว่าพวกเขาจะเชื่อมต่อกับผู้บริโภคอื่น ๆ ผ่านทางผลประโยชน์ของชุมชน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสร้างตราสินค้าความหมาย
งานวิจัยนี้มีผลกระทบหลายประการสำหรับการสร้างตราสินค้า ก่อนจะตรงยอมรับธรรมชาติของสังคมแบรนด์ มันพยายามที่จะย้ายคิดห่างจากแบบดั้งเดิม‐ผู้บริโภคแบรนด์คู่กับผู้บริโภค‐แบรนด์‐ผู้บริโภคของแก๊งมังกรดำ มันระบุว่าแบรนด์เป็นวัตถุทางสังคมและสร้างสังคม . มันยืนยันว่าผู้บริโภคมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการสร้าง