The components of the model are soc

The components of the model are societal/institutional
factors, organizational factors, team factors (structure, membership, and processes),
team climate, and team effectiveness criteria. Many of the components and relationships
presented here have been included in previous models and conceptualizations
of team effectiveness (e.g., Ancona 1990; Guzzo 1986; Hackman 1987; Salas
et al. 2003). However, I believe that the previous models have not examined all the
variables and the relationships among these variables in the manner presented here.
Some of the factors, important for our purposes, that have lacked integrated attention
are culture and social identity and their impact on the effectiveness of multicultural
teams. In addition, previous models have not categorized the team-level
factors according to the structure, membership and process dimensions.
Offermannand Spiros (2001) list a number of these factors as important to researchers
and practitioners alike but do not pinpoint factors at the team level or differentiate
between team- and organizational-level factors. These distinctions are important
for both conceptual and practical purposes. Additionally, the model includes and
builds on the works of Williams and O’Reilly (1998) and Jehn et al. (1999) by
including a number of factors at the contextual and team levels.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ส่วนประกอบของรูปแบบที่มีสังคม /
สถาบันปัจจัยปัจจัยองค์กรปัจจัยทีม(โครงสร้างสมาชิกและกระบวนการ)
สภาพภูมิอากาศที่ทีมงานและเกณฑ์ประสิทธิภาพทีม หลายองค์ประกอบและความสัมพันธ์ที่นำเสนอที่นี่ได้รับการรวมอยู่ในรุ่นก่อนหน้านี้และ conceptualizations ประสิทธิผลของทีมงาน (เช่นโคนา 1990; Guzzo 1986; คนขับรถแท็กซี่ 1987; Salas. et al, 2003) แต่ผมเชื่อว่ารุ่นก่อนหน้านี้ที่ยังไม่ได้ตรวจสอบทุกตัวแปรและความสัมพันธ์ระหว่างตัวแปรเหล่านี้ในลักษณะที่นำเสนอที่นี่. บางส่วนของปัจจัยที่สำคัญสำหรับวัตถุประสงค์ของเราที่มีการขาดความสนใจแบบบูรณาการที่มีวัฒนธรรมและอัตลักษณ์ทางสังคมและผลกระทบต่อประสิทธิภาพของความหลากหลายทางวัฒนธรรมทีม นอกจากนี้รุ่นก่อนหน้านี้ยังไม่ได้แบ่งทีมระดับปัจจัยตามโครงสร้างที่เป็นสมาชิกและขนาดกระบวนการ. Offermannand Spiros (2001) รายการจำนวนของปัจจัยเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญที่นักวิจัยและผู้ปฏิบัติงานเหมือนกันแต่ไม่ได้ระบุปัจจัยในระดับทีม หรือแยกความแตกต่างระหว่างปัจจัยทีมงานและองค์กรระดับ ความแตกต่างเหล่านี้เป็นสิ่งที่สำคัญสำหรับทั้งวัตถุประสงค์ในแนวความคิดและการปฏิบัติ นอกจากนี้รูปแบบการรวมและการสร้างผลงานของวิลเลียมส์และรีลลี่ (1998) และ Jehn et al, (1999) โดยรวมทั้งจำนวนของปัจจัยที่บริบทและระดับทีม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนประกอบของรูปแบบสังคม / สถาบัน
ปัจจัยองค์การ ปัจจัย ปัจจัยทีม ( โครงสร้าง , การเป็นสมาชิก , และกระบวนการ ) ,
บรรยากาศทีม และเกณฑ์ประสิทธิภาพของทีม จำนวนมากของส่วนประกอบและความสัมพันธ์
นำเสนอที่นี่ได้รวมอยู่ในรุ่นก่อนหน้า และ conceptualizations
ประสิทธิผลของทีม ( เช่น อันโคนา guzzo 1986 1990 ; ; Hackman 1987 ; ซาลาส
et al . 2003 )อย่างไรก็ตาม ผมเชื่อว่า รุ่นก่อนหน้านี้ได้ตรวจสอบทั้งหมด
ตัวแปรและความสัมพันธ์ระหว่าง ตัวแปรเหล่านี้ในลักษณะที่นำเสนอที่นี่ .
บางส่วนของปัจจัยที่สำคัญสำหรับวัตถุประสงค์ของเราที่ขาด
สนใจรวมเป็นวัฒนธรรมและเอกลักษณ์ทางสังคมและผลกระทบต่อประสิทธิผลของทีมการพยาบาล

นอกจากนี้รุ่นก่อนหน้าไม่แบ่งทีมระดับ
ปัจจัยตามโครงสร้างของสมาชิก และกระบวนการ มิติ
offermannand spiros ( 2001 ) รายการจำนวนของปัจจัยเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญที่นักวิจัย
และผู้ปฏิบัติงานเหมือนกันแต่ไม่ระบุระดับทีมงานหรือความแตกต่างระหว่างทีม
- และปัจจัยระดับองค์กร ความแตกต่างเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญ
ทั้งแนวคิดและวัตถุประสงค์ในการปฏิบัติ นอกจากนี้ รูปแบบรวมถึงและ
สร้างผลงานของวิลเลียมและ O ' Reilly ( 1998 ) และ jehn et al . ( 1999 ) โดย
รวมถึงจำนวนของปัจจัยในระดับตามบริบทและทีมงาน