Richard M. Miller, P.E., retired pr

Richard M. Miller, P.E., retired president of Gee & Jenson, worte to this author about the early efforts: "The cultural transformation was a big problem. Getting a meaningful consensus in management was a big problem. Developing the vision was not well done. The mission was unclear" (Miller, 1992).

A fundamental premise of TQM that Gee & Jenson followed closely was the need to create a system in which errors can be detected as they occur, rather than later on. Such a philosophy is at the heart of Deming's approach to quality. Miller has written elsewhere (1990):

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ม. ริชาร์ดมิลเลอร์ บริษัทพีอี ถอนประธานาธิบดี Gee และ Jenson, worte ผู้เขียนคนนี้เกี่ยวกับความพยายามที่เริ่มต้น: "การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมนั้นเป็นปัญหาใหญ่ ได้รับมติที่มีความหมายในการจัดการเป็นปัญหาใหญ่ พัฒนาวิสัยทัศน์ไม่ดีทำ พันธกิจชัดเจน" (มิลเลอร์ 1992)หลักฐานพื้นฐานของ TQM ที่ Gee และ Jenson ติดตามอย่างใกล้ชิดไม่จำเป็นต้องสร้างระบบที่ผิดพลาดสามารถตรวจจับทันที แทนในภายหลัง ปรัชญาดังกล่าวเป็นหัวใจของวิธีการคุณภาพของ Deming มิลเลอร์ได้เขียนอื่น ๆ (1990):

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ริชาร์ดเอ็มมิลเลอร์, PE, ประธานเกษียณ Gee และเจนสัน Worte ที่ผู้เขียนเกี่ยวกับความพยายามในช่วงต้นนี้: "การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมที่เป็นปัญหาใหญ่ได้รับฉันทามติที่มีความหมายในการบริหารจัดการเป็นปัญหาใหญ่การพัฒนาวิสัยทัศน์ที่ไม่ได้ทำดี.. . ภารกิจก็ชัดเจน "(มิลเลอร์, 1992). หลักฐานพื้นฐานของ TQM ที่ Gee และเจนสันตามอย่างใกล้ชิดก็จำเป็นที่จะต้องสร้างระบบที่สามารถตรวจพบข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้นได้มากกว่าในภายหลัง ปรัชญาดังกล่าวเป็นหัวใจสำคัญของวิธีการ Deming เพื่อคุณภาพ มิลเลอร์ได้เขียนอื่น ๆ (1990):

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ริชาร์ด มิลเลอร์ , พละ , ประธานเกษียณของจี&เจนสันเขียนเอง , เขียนเกี่ยวกับความพยายามแรก : " การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมเป็นปัญหาใหญ่ รับฉันทามติมีความหมายในการจัดการปัญหาใหญ่ การพัฒนาวิสัยทัศน์ไม่ดี ภารกิจไม่ชัดเจน " ( มิลเลอร์ , 1992 ) .

สถานที่ตั้งพื้นฐานของ TQM ที่จี&เจนสันอย่างใกล้ชิด คือ ต้องสร้างระบบที่สามารถตรวจพบข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้น แทนที่จะในภายหลัง เป็นปรัชญาที่เป็นหัวใจของเดมมิ่งเป็นแนวทางคุณภาพ มิลเลอร์ได้เขียนที่อื่น ( 1990 ) :