Chapter 8
Accounting Records
and Financial
Statements
Financial and
Legal ManagementSmall Business Accounting
• Information
– Is data from source documents (like invoices, sales
receipts, bills, and checks) that is organized in a meaningful
and useful way.
– Is used by managers to make business decisions.
• The Importance of Accounting
– The accounting process helps translate numbers—the
language of business—into plain English.
2
Source: Hatten, Small Business
Management, 4th EditionFigure 8.1: The Accounting Process
3
Source: Hatten, Small Business
Management, 4th EditionSmall Business Accounting (cont’d)
• Starting the Accounting Process
– Purchase a simple accounting software package.
– Use the services of a professional who specializes in
developing accounting systems for small businesses.
– Consult an accountant about the firm’s requirements
under the Sarbanes-Oxley Act.
• Importance of Financial Records
– Prevent mismanagement
– Focus on key issues and threats
4
Source: Hatten, Small Business
Management, 4th EditionHow Important Are Financial Records?
• Accurate Information for Management
– Value and age of accounts receivable
– How quickly and what inventory is turning over
– How much debt is owed and when it is due
– How much is owed in taxes and FICA
• Banking and Tax Requirements
– Information on financial statements is needed to prepare
tax returns.
– Bankers and investors use financial statements to evaluate
the condition of the business.
5
Source: Hatten, Small Business
Management, 4th EditionSmall Business Accounting System
Easy to Use
Accurate
Timely
Understandable Consistent
Dependable
Complete
Requirements
for a
Small Business
Account System
6
Source: Hatten, Small Business
Management, 4th EditionSmall Business Accounting Basics
• Double-Entry Accounting
– Transactions are recorded as debits and credits in both an
asset account and a liability or owner’s equity account
such that the accounts will balance.
• Asset
– A resource owned and with a useful benefit
• Liability
– A debt owed to another organization or individual
• Owner’s Equity
– What the business owner would receive if all assets were
sold and all of the liabilities were paid.
7
Source: Hatten, Small Business
Management, 4th EditionSmall Business
Accounting Basics (cont’d)
• Single Entry Accounting
– Records income and expenses in
a running log— “checkbook
accounting”.
– Is a simple but not a selfbalancing
system.
– Does not produce a balance
sheet, an income statement, or
other financial records.
8
Source: Hatten, Small Business
Management, 4th EditionSmall Business
Accounting Basics (cont’d)
• Accounting Equations
– Balance Sheet:
• Assets = Liabilities + Owner’s Equity
– Income Statement:
• Profit = Revenue – Expenses
– Cash Flow Statement:
• Cash flow = Receipts – Disbursements
9
Source: Hatten, Small Business
Management, 4th EditionSmall Business
Accounting Basics (cont’d)
Accrual Basis Cash Basis
Methods of
Accounting
Income and expenses are
recorded at the time they are
incurred, rather than when
they are paid.
Income and expenses are
recorded at the time they are
paid, rather than when they
are incurred.
10 Source: Hatten, Small Business
Management, 4th EditionSmall Business
Accounting Basics (cont’d)
• Generally Accepted Accounting
Principles (GAAP)
– Standards established by the Financial Accounting
Standards Board (FASB) so that all businesses produce
comparable financial statements.
– Flexibility in GAAP methods is acceptable as long as
consistency is maintained within the business.
11 Source: Hatten, Small Business
Management, 4th EditionSmall Business
Accounting Basics (cont’d)
• Journal
– A chronological record of transactions (debit and credits)
of a business
• Sales, purchases, cash receipts, cash disbursements
• General Ledger
– A record of transactions divided into accounts; usually
compiled at the end of each month
– At the end of the accounting period or fiscal year, each
individual account is closed and totaled in the general
ledger.
12 Source: Hatten, Small Business
Management, 4th EditionFinancial Statements
• Income Statement
– Shows revenue and expenses
(profit and loss) of a firm for a given period:
• Net Sales
• Cost of Goods Sold
• Gross Margin
• Expenses
• New Income (or loss)
– Equation:
• Profit = Revenue – Expenses
– Common-size financial statement
• A percentage breakdown of each item
of expense as the item relates to sales.
13 Source: Hatten, Small Business
Management, 4th EditionFigure 8.2: Stereo City
Income Statement
14 Source: Hatten, Small Business
Management, 4th EditionFinancial Statements (cont’d)
• Balance Sheet
– Provides a “snapshot” of the business at a given moment.
– Sections include:
• Assets
• Liabilities and owner’s equity (capital)
– Equation:
• Assets = Liabilities + Capital
– Common-size balance sheet
• Percentages of assets, liabilities and equity indicate accounts and
areas that are out of line compared to industry averages.
15 Source: Hatten, Small Business
Management, 4th EditionFigure 8.3a: Stereo City
Balance Sheet
16 Source: Hatten, Small Business
Management, 4th EditionFigure 8.3b: Stereo City
Balance Sheet (cont’d)
17 Source: Hatten, Small Business
Management, 4th EditionClass Exercise
• For each of these accounts,
indicate whether it belongs
on a balance sheet or an
income statement.
• Rent
• Cash
• Patent
• Mortgage payment
• Net income
• Salaries payable
• Purchase
• Delivery equipment
• Sales
• Cost of goods sold
• Common stock
18 Source: Hatten, Small Business
Management, 4th EditionFinancial Statements (cont’d)
• Statement of Cash Flow
– Shows the cash inflows and outflows of a business.
– Equation:
• Cash flow = Receipts – Disbursements
– Forecasting cash flow is often more critical than profits to
the survival of a business.
– Negative cash flow: a situation in which more cash goes
out than comes in—indicative of possible
undercapitalization of the firm.
19 Source: Hatten, Small Business
Management, 4th EditionFigure 8.4: Stereo City
Cash Flow Statement
20 Source: Hatten, Small Business
Management, 4th EditionWhat If You Are
Starting a New Business?
• Pro Forma Financial Statements
– Are used to project what a firm’s financial condition will be
in the future.
– Are budgetary estimates of:
• How much money is needed
• What expenses will be at different sales levels
• How much profit can be expected
– Should reflect realistic assumptions about the business
and future business conditions.
21 Source: Hatten, Small Business
Management, 4th EditionUsing Financial Statements
to Run Your Small Business
Daily
1. Cash balance on
hand
2. Bank balance
3. Daily summaries
of sales and cash
receipts
4. Any problems in
credit collections
5. A record of any
money paid out
Monthly
1. Provide records to
accounting service
2. Review income
statement
3. Review balance
sheet
4. Reconcile checking
account
5. Balance petty cash
6. Make tax deposits
7. Age receivables
Financial Status
Checklist
Weekly
1. Cash Flow
2. Accounts Receivable
3. Accounts Payable
4. Payroll
5. Taxes
22 Source: Hatten, Small Business
Management, 4th EditionAnalyzing Financial Statements
Liquidity Ratios
Activity Ratios
Leverage Ratios
Profitability Ratios
Ratio Analysis
23 Source: Hatten, Small Business
Management, 4th EditionLiquidity Ratios
• Current Ratio
– Measures the number of times the firm can cover its
current liabilities with its current assets.
• Current ratio = Current assets
Current liabilities
– Assumes that both accounts receivable and inventory can
easily be converted to cash.
– Interpretation:
• Ratios of 1.0 or less are considered low and indicative of financial
difficulties.
• Ratios of more than 2.0 often suggest excessive liquidity that may be
adverse to the firm’s profitability (i.e. funds not invested.)
24 Source: Hatten, Small Business
Management, 4th EditionLiquidity Ratios (cont’d)
• Quick Ratio
– Measures the firm’s ability to meet its current obligations
with the most liquid of its current assets.
• Quick ratio = Current assets – Inventory
Current liabilities
– Assumes that a liquid asset can easily be converted to cash
without excessive loss in value.
– Interpretation:
• Ratios of less than 1.0 can indicate the need for additional sources of
liquidity.
25 Source: Hatten, Small Business
Management, 4th EditionActivity Ratios (cont’d)
• Inventory Turnover
– Measures the liquidity of the firm’s inventory—how quickly
goods are sold and replenished.
• Inventory turnover = Cost of goods sold
Inventory
– Assumes that a high inventory turnover ratio generally
implies efficient inventory management.
26 Source: Hatten, Small Business
Management, 4th EditionActivity Ratios (cont’d)
• Average Collection Period
– Measures how long it takes a firm to convert a credit sale
(internal store credit, not credit card sales) into a usable
form (cash).
• Average collection period = Accounts receivable
Average sales per day
– Assumptions:
• High average collection periods usually indicate many uncollectible
receivables.
• Low average collection periods may indicate overly restrictive creditgranting
policies.
27 Source: Hatten, Small Business
Management, 4th EditionActivity Ratios (cont’d)
• Fixed Asset Turnover
– Measures how efficiently a firm is using its assets to
generate sales.
• Fixed asset turnover = Sales
Net fixed assets
– Assumptions:
• The higher the ratio, the more effectively the firm is using assets to
generate sales.
• A low ratio indicates ineffective marketing efforts or that the firm’s
core business areas are not currently feasible.
28 Source: Hatten, Small Business
Management, 4th EditionActivity Ratios (cont’d)
• Total Asset Turnover
– Measures how efficiently a firm uses all of its assets to
generate sales.
• Total asset turnover = Sales
Total assets
– Assumptions:
• A high ratio generally reflects good overall management
บทที่ 8
การบัญชีประวัติ
และการเงิน
งบ
การเงินและ
กฎหมายบัญชีธุรกิจ ManagementSmall
•ข้อมูล
- เป็นข้อมูลจากเอกสารต้นฉบับ (เช่นใบแจ้งหนี้การขาย
ใบเสร็จรับเงินค่าใช้จ่ายและการตรวจสอบ) ที่ถูกจัดอยู่ในความหมาย
วิธีและมีประโยชน์.
- จะใช้โดยผู้บริหารที่จะทำให้ . การตัดสินใจทางธุรกิจ
•ความสำคัญของการบัญชี
- การบัญชีช่วยแปลตัวเลข
. ภาษาของธุรกิจเป็นภาษาอังกฤษธรรมดา
2
ที่มา: Hatten, ธุรกิจขนาดเล็ก
การจัดการ 4 EditionFigure 8.1: บัญชีกระบวนการ
3
ที่มา: Hatten, ธุรกิจขนาดเล็ก
การจัดการ 4 EditionSmall ธุรกิจการบัญชี (ต่อ)
•เริ่มต้นกระบวนการการบัญชี
- ซื้อแพคเกจซอฟต์แวร์บัญชีง่าย.
- ใช้บริการของมืออาชีพที่มีความเชี่ยวชาญใน
การพัฒนาระบบบัญชีสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก.
- ที่ปรึกษาบัญชีเกี่ยวกับความต้องการของ บริษัท
ภายใต้กฎหมาย Sarbanes . -Oxley พระราชบัญญัติ
•ความสำคัญของการบันทึกทางการเงิน
- ป้องกันการจัดการไม่ดี
- มุ่งเน้นในประเด็นสำคัญและภัยคุกคามที่
4
ที่มา: Hatten, ธุรกิจขนาดเล็ก
? Management, 4 EditionHow ที่สำคัญมีประวัติทางการเงิน
•ข้อมูลที่ถูกต้องเพื่อการจัดการ
- มูลค่าและอายุของลูกหนี้การค้า
- วิธีการได้อย่างรวดเร็ว และสิ่งที่สินค้าคงคลังพลิก
- วิธีหนี้มากเป็นหนี้และเมื่อมันเป็นเพราะ
- เท่าไหร่เป็นหนี้ภาษีและฟิก้า
•ธนาคารและข้อกำหนดด้านภาษี
- ข้อมูลเกี่ยวกับงบการเงินเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อเตรียมความพร้อม
การคืนภาษี.
- ธนาคารและนักลงทุนใช้งบการเงิน เพื่อประเมิน
สภาพของธุรกิจ.
5
ที่มา: Hatten, ธุรกิจขนาดเล็ก
การจัดการ 4 EditionSmall ธุรกิจระบบบัญชี
ง่ายต่อการใช้
ที่ถูกต้อง
ทันเวลา
เข้าใจที่สอดคล้อง
เชื่อถือ
สมบูรณ์
ความต้องการ
สำหรับ
ธุรกิจขนาดเล็ก
บัญชีระบบ
6
ที่มา: Hatten, ธุรกิจขนาดเล็ก
การจัดการธุรกิจ 4 EditionSmall ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับการบัญชี
•ดับเบิลเข้าบัญชี
- รายการบันทึกเป็นเดบิตและเครดิตทั้งใน
บัญชีของสินทรัพย์และหนี้สินหรือบัญชีส่วนของเจ้าของ
เช่นที่บัญชีจะสมดุล.
•สินทรัพย์
- เป็นเจ้าของทรัพยากรและผลประโยชน์ที่มีประโยชน์
•ความรับผิด
- หนี้ หนี้ที่ค้างชำระให้กับองค์กรอื่นหรือบุคคล
•ส่วนของเจ้าของ
- สิ่งที่เจ้าของธุรกิจจะได้รับถ้าสินทรัพย์ทั้งหมดถูก
ขายและหนี้สินที่ได้รับเงิน.
7
ที่มา: Hatten, ธุรกิจขนาดเล็ก
การจัดการ 4 EditionSmall ธุรกิจ
ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับการบัญชี (ต่อ)
•เดี่ยว บัญชีรายการ
- รายได้จากประวัติและค่าใช้จ่ายใน
การทำงาน log- "สมุดเช็ค
. บัญชี "
- เป็นที่เรียบง่าย แต่ไม่ selfbalancing
ระบบ.
- ไม่สร้างความสมดุล
แผ่นงบกำไรขาดทุนหรือ
บันทึกทางการเงินอื่น ๆ .
8
ที่มา: Hatten ขนาดเล็ก ธุรกิจ
การบริหารจัดการ 4 EditionSmall ธุรกิจ
ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับการบัญชี (ต่อ)
•สมการบัญชี
- งบดุล:
หนี้สิน• = สินทรัพย์ + ส่วนของเจ้าของ
- งบรายได้:
•กำไร = รายได้ - ค่าใช้จ่าย
- งบกระแสเงินสด:
•กระแสเงินสดใบเสร็จรับเงิน = - การเบิกเงิน
9
ที่มา: Hatten, ธุรกิจขนาดเล็ก
การจัดการ 4 EditionSmall ธุรกิจ
ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับการบัญชี (ต่อ)
Accrual Basis เกณฑ์เงินสด
วิธีการของ
บัญชี
รายได้และค่าใช้จ่ายที่ได้รับการ
บันทึกไว้ในเวลาที่พวกเขาจะ
เกิดขึ้นมากกว่าเมื่อ
พวกเขาจะได้รับเงิน.
รายได้และค่าใช้จ่ายที่ได้รับการ
บันทึกไว้ใน เวลาที่พวกเขาจะ
จ่ายเงินมากกว่าเมื่อพวกเขา
จะเกิดขึ้น.
10 ที่มา: Hatten, ธุรกิจขนาดเล็ก
การจัดการ 4 EditionSmall ธุรกิจ
ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับการบัญชี (ต่อ)
•บัญชีที่รับรองทั่วไป
หลักการ (GAAP)
- มาตรฐานที่จัดตั้งขึ้นโดยการบัญชีการเงิน
คณะกรรมการมาตรฐาน ( FASB) เพื่อให้ทุกธุรกิจผลิต
. งบการเงินเทียบเคียง
- ความยืดหยุ่นในวิธีการที่เป็นที่ยอมรับตามหลัก GAAP ตราบใดที่
ความมั่นคงจะยังคงอยู่ในธุรกิจ.
11 ที่มา: Hatten, ธุรกิจขนาดเล็ก
การจัดการ 4 EditionSmall ธุรกิจ
ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับการบัญชี (ต่อ)
•วารสาร
- บันทึกตามลำดับของการทำธุรกรรม (เดบิตและเครดิต)
ของธุรกิจ
•ขาย, ซื้อเงินสด, เบิกจ่ายเงินสด
•บัญชีแยกประเภททั่วไป
- บันทึกการทำธุรกรรมแบ่งออกเป็นหนี้; มักจะ
รวบรวมในตอนท้ายของแต่ละเดือน
- ในตอนท้ายของรอบระยะเวลาบัญชีหรือปีงบประมาณแต่ละ
บัญชีของบุคคลที่จะถูกปิดและมีมูลค่ารวมในทั่วไป
บัญชีแยกประเภท.
12 ที่มา: Hatten, ธุรกิจขนาดเล็ก
การบริหารจัดการงบ EditionFinancial 4
•งบกำไรขาดทุน
- แสดงรายได้ และค่าใช้จ่าย
(กำไรและขาดทุน) ของ บริษัท สำหรับช่วงเวลาที่กำหนด:
•ยอดขายสุทธิ
•ต้นทุนขาย
•กำไรขั้นต้น
ค่าใช้จ่าย•
•ใหม่รายได้ (หรือขาดทุน)
- สมการ:
•กำไร = รายได้ - ค่าใช้จ่าย
- สามัญขนาดงบการเงิน
•รายละเอียดอัตราร้อยละของแต่ละรายการ
ค่าใช้จ่ายเป็นรายการเกี่ยวกับการขาย.
13 ที่มา: Hatten, ธุรกิจขนาดเล็ก
การจัดการ 4 EditionFigure 8.2: เมืองสเตอริโอ
งบกำไรขาดทุน
14 ที่มา: Hatten, ธุรกิจขนาดเล็ก
การบริหารจัดการงบ EditionFinancial 4 (ต่อ)
•งบดุล
- ให้ "ภาพ" ของธุรกิจในช่วงเวลาที่กำหนด.
- ส่วน ได้แก่
•สินทรัพย์
•หนี้สินและส่วนของเจ้าของ (ทุน)
- สมการ:
•สินทรัพย์หนี้สิน + = ทุน
- งบดุลสามัญขนาด
•ร้อยละของสินทรัพย์ หนี้สินและส่วนของบัญชีและบ่งบอกถึง
พื้นที่ที่จะออกจากสายเมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ยในอุตสาหกรรม.
15 ที่มา: Hatten, ธุรกิจขนาดเล็ก
การจัดการ 4 EditionFigure 8.3A: เมืองสเตอริโอ
งบดุล
16 แหล่งที่มา: Hatten, ธุรกิจขนาดเล็ก
การจัดการ 4 EditionFigure 8.3b: เมืองสเตอริโอ
งบดุล (ต่อ)
17 ที่มา: Hatten, ธุรกิจขนาดเล็ก
การจัดการ 4 EditionClass ออกกำลังกาย
•สำหรับแต่ละบัญชีเหล่านี้
บ่งชี้ว่ามันเป็น
ในงบดุลหรือ
งบกำไรขาดทุน.
•ให้เช่า
•เงินสด
•สิทธิบัตร
•การชำระเงินสินเชื่อที่อยู่อาศัย
•รายได้สุทธิ
เงินเดือนค้างจ่าย•
•ซื้อ
อุปกรณ์การจัดส่ง•
•ขาย
•ต้นทุนขาย
•หุ้นสามัญ
18 ที่มา: Hatten, ธุรกิจขนาดเล็ก
การบริหารจัดการงบ EditionFinancial 4 (ต่อ)
•งบกระแสเงินสด
- แสดงให้เกิดกระแสเงินสดเข้าและออก ของธุรกิจ.
- สมการ:
•กระแสเงินสดใบเสร็จรับเงิน = - การเบิกเงิน
- กระแสเงินสดพยากรณ์มักจะสำคัญมากกว่าผลกำไรให้
อยู่รอดของธุรกิจ.
- กระแสเงินสดเชิงลบ: สถานการณ์ที่เงินสดมากขึ้นไป
กว่าออกมาในที่บ่งบอกถึง เป็นไปได้
undercapitalization ของ บริษัท .
19 ที่มา: Hatten, ธุรกิจขนาดเล็ก
การจัดการ 4 EditionFigure 8.4: สเตอริโอซิตี้
งบกระแสเงินสด
20 ที่มา: Hatten, ธุรกิจขนาดเล็ก
การจัดการ 4 EditionWhat ถ้าคุณกำลัง
เริ่มต้นธุรกิจใหม่?
• Pro Forma งบการเงิน
- มี ที่ใช้ในการฉายภาพสิ่งที่สภาพทางการเงินของ บริษัท จะได้รับ
ในอนาคต.
- การประมาณการงบประมาณ:
•เงินเท่าไหร่เป็นสิ่งจำเป็น
•อะไรค่าใช้จ่ายจะอยู่ที่ระดับยอดขายที่แตกต่างกัน
•วิธีกำไรมากสามารถคาดหวัง
- ควรสะท้อนให้เห็นถึงสมมติฐานที่มีเหตุผลเกี่ยวกับธุรกิจ
และเงื่อนไขทางธุรกิจในอนาคต.
21 ที่มา: Hatten, ธุรกิจขนาดเล็ก
การจัดการ 4 EditionUsing งบการเงิน
ที่จะดำเนินธุรกิจขนาดเล็กของคุณ
วัน
ที่ 1 เงินสดคงเหลือใน
มือ
2 ยอดเงินธนาคาร
3 สรุปวัน
ขายและเงินสด
ใบเสร็จรับเงิน
4 ปัญหาใด ๆ ใน
คอลเลกชันเครดิต
5 บันทึกการใด ๆ
เงินที่จ่ายออก
รายเดือน
1 ให้บันทึกการ
บริการบัญชี
2 ทบทวนรายได้
ในงบ
3 ทบทวนความสมดุล
แผ่น
4 กระทบการตรวจสอบ
บัญชี
5 ยอดคงเหลือเงินสดย่อย
6 ทำให้เงินฝากภาษี
7 ลูกหนี้อายุ
สถานะทางการเงินที่
ตรวจสอบ
รายสัปดาห์
ที่ 1 กระแสเงินสด
2 บัญชีลูกหนี้
3 บัญชีเจ้าหนี้
4 เงินเดือน
5 ภาษี
22 ที่มา: Hatten, ธุรกิจขนาดเล็ก
การจัดการ 4 EditionAnalyzing งบการเงิน
อัตราส่วนสภาพคล่อง
อัตราส่วนกิจกรรม
Leverage อัตราส่วน
อัตราส่วนการทำกำไร
การวิเคราะห์อัตราส่วน
23 ที่มา: Hatten, ธุรกิจขนาดเล็ก
การจัดการอัตราส่วน EditionLiquidity 4
•อัตราส่วนสภาพคล่อง
- มาตรการจำนวนครั้งที่ บริษัท สามารถครอบคลุมของ
. หนี้สินหมุนเวียนที่มีสินทรัพย์หมุนเวียน
•อัตราส่วนสภาพคล่อง = สินทรัพย์หมุนเวียน
หนี้สินหมุนเวียน
- จะถือว่าลูกหนี้การค้าและสินค้าคงคลังสามารถ
ได้อย่างง่ายดายถูกแปลงเป็นเงินสด.
- การแปลความหมาย:
•อัตราส่วน 1.0 หรือน้อยกว่าจะถือว่าต่ำและบ่งบอกถึงการเงิน
ความยากลำบาก.
•อัตราส่วน มากกว่า 2.0 มักจะแนะนำสภาพคล่องส่วนเกินที่อาจเป็น
ที่ไม่พึงประสงค์ในการทำกำไรของ บริษัท (เช่นกองทุนไม่ได้ลงทุน.)
24 ที่มา: Hatten, ธุรกิจขนาดเล็ก
การจัดการอัตราส่วน EditionLiquidity 4 (ต่อ)
•อัตราส่วนเร็ว
- มาตรการความสามารถของ บริษัท ที่จะตอบสนอง ภาระผูกพันในปัจจุบัน
ที่มีสภาพคล่องมากที่สุดของสินทรัพย์หมุนเวียน.
•อัตราการเร็ว = สินทรัพย์หมุนเวียน - สินค้าคงคลัง
หนี้สินหมุนเวียน
- สมมติว่าสินทรัพย์สภาพคล่องได้อย่างง่ายดายสามารถเปลี่ยนเป็นเงินสด
โดยไม่สูญเสียมากเกินไปในค่า.
- การแปลความหมาย:
•อัตราส่วนที่น้อยกว่า 1.0 สามารถ บ่งบอกถึงความจำเป็นในการเพิ่มแหล่ง
สภาพคล่อง.
25 ที่มา: Hatten, ธุรกิจขนาดเล็ก
การจัดการอัตราส่วน EditionActivity 4 (ต่อ)
•อัตราการหมุนเวียนของสินค้าคงคลัง
- มาตรการสภาพคล่องของ บริษัท สินค้าคงคลังวิธีการอย่างรวดเร็ว
สินค้าที่มีการขายและเติมเต็ม.
•การหมุนเวียนสินค้าคงคลัง = ต้นทุนของสินค้าที่ขาย
สินค้าคงคลัง
- สมมติว่าอัตราการหมุนเวียนของสินค้าคงคลังสูงโดยทั่วไป
หมายถึงการจัดการสินค้าคงคลังที่มีประสิทธิภาพ.
26 ที่มา: Hatten, ธุรกิจขนาดเล็ก
การจัดการอัตราส่วน EditionActivity 4 (ต่อ)
•ระยะเวลาเก็บหนี้เฉลี่ย
- มาตรการการใช้เวลานานเท่าใด บริษัท การแปลง ขายเครดิต
(เครดิตเก็บภายในไม่ขายบัตรเครดิต) ลงในการใช้งาน
รูปแบบ (เงินสด).
•ระยะเวลาเก็บหนี้เฉลี่ย = บัญชีลูกหนี้
ยอดขายเฉลี่ยต่อวัน
- สมมติฐาน:
ระยะเวลาเก็บหนี้เฉลี่ย•สูงมักจะระบุเก็บเงินจำนวนมาก
. ลูกหนี้
•เก็บหนี้เฉลี่ยต่ำ ช่วงเวลาที่อาจบ่งบอกถึง creditgranting เข้มงวดมากเกินไป
นโยบาย.
27 ที่มา: Hatten, ธุรกิจขนาดเล็ก
การจัดการอัตราส่วน EditionActivity 4 (ต่อ)
•อัตราการหมุนเวียนของสินทรัพย์ถาวร
- มาตรการวิธีการได้อย่างมีประสิทธิภาพ บริษัท จะใช้สินทรัพย์เพื่อ
. สร้างยอดขาย
•การหมุนเวียนของสินทรัพย์คงที่ = ขาย
สุทธิ สินทรัพย์ถาวร
- สมมติฐาน:
•อัตราส่วนที่สูงขึ้นมีประสิทธิภาพมากขึ้น บริษัท จะใช้ทรัพย์สินเพื่อ
สร้างยอดขาย.
•อัตราส่วนต่ำแสดงให้เห็นความพยายามทางการตลาดไม่ได้ผลหรือว่า บริษัท ของ
พื้นที่ธุรกิจหลักไม่ได้เป็นไปได้ในขณะนี้.
28 ที่มา: Hatten, ธุรกิจขนาดเล็ก
การจัดการอัตราส่วน EditionActivity 4 (ต่อ)
•การหมุนของสินทรัพย์รวม
- มาตรการวิธีการได้อย่างมีประสิทธิภาพ บริษัท ใช้สินทรัพย์ทั้งหมดของการ
สร้างยอดขาย.
•การหมุนเวียนของสินทรัพย์รวมงาน =
สินทรัพย์รวม
- สมมติฐาน:
•อัตราส่วนสูงโดยทั่วไปสะท้อนให้เห็นถึงการบริหารจัดการที่ดีโดยรวม
การแปล กรุณารอสักครู่..
