Financing and implementationFunding

Financing and implementation
Funding for implementation arrived in October 2007 with the signing
of a co-financing agreement between UNICEF and the Canadian
international development agency as part of the global Catalytic
Initiative, which focused on strengthening health systems to deliver
high-impact and cost-effective interventions at the operational level.
The Canadian agency pledged US$ 10 million for iCCM over 6 years
(2007–13), which was matched and administered in Niger by
UNICEF. A massive training campaign for community health workers
took place in 2008–09 and by 2012 over 3000 health workers
had been trained (MSP/DGSP/DOS 2012). The supply of essential
drugs was provided by UNICEF and delivered to the district level
(NIG-2012-5-24). As a result, the number of operational health huts
increased from 1666 in 2007 to 2501 in 2011, with all districts implementing
iCCM by the end of the period (Oliphant et al. 2011).
Alongside the state’s contributions to iCCM in the form of
Tandja’s network of health huts and payment of health worker salaries,
the provision of external resources to fund specific training
and medicines suggests an interplay between government and external
actors when deciding who pays for what. Just before the arrival
of iCCM, in the 2005–09 Health Development Plan, Ministry staff
recommended formulating the health budget such that reproductive
and child health programs existed as separate entities, rather than
integrating them into regular Ministry functioning (MSP 2005).
‘These [programs] will certainly require specific funding’, the document
states, presumably referring to funding from external sources
and later invoking the supposed availability of UNICEF funding for
IMCI programming over the 2004–07 period. The same year
(2005), Nigerien government expenditure on health per capita was
at a relative low at $4.2, whereas the country was experiencing an
influx of development aid towards maternal, newborn and child
health, which increased by 209% per live birth and 474% per child
between 2003 and 2008 (Amouzou et al. 2012). While only
circumstantial, this suggests Nigerien policymakers may have waited
to see how donors would direct funds before acting themselves,
though no specific evidence of strategizing or negotiating is contained
in our data.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเงินและการดำเนินงานทุนดำเนินงานมาถึงในเดือน 2007 ตุลาคมพร้อมลงนามข้อตกลงทางการเงินร่วมระหว่างองค์การยูนิเซฟและที่แคนาดาสำนักงานพัฒนาระหว่างประเทศเป็นส่วนหนึ่งของการเร่งปฏิกิริยาส่วนกลางความคิดริเริ่ม ซึ่งเน้นการเสริมสร้างระบบสุขภาพเพื่อให้งานวิจัยผล กระทบสูง และคุ้มค่าในระดับปฏิบัติหน่วยงานที่แคนาดาบริจาค 10 ล้านเหรียญสหรัฐฯ สำหรับ iCCM 6 ปี(2007 – 13), ที่จับคู่ และจัดการในไนเจอร์โดยองค์การยูนิเซฟ ส่งเสริมการขายฝึกอบรมขนาดใหญ่สำหรับผู้ปฏิบัติงานสุขภาพชุมชนเกิดขึ้นในปี 2008-09 และปี 2012 สุขภาพกว่า 3000 คนได้รับการฝึกอบรม (MSP/DGSP/DOS 2012) อุปทานของจำเป็นยาเสพติดโดยองค์การยูนิเซฟ และส่งระดับอำเภอ(NIG-2012-5-24) เป็นผลให้ หมายเลขการดำเนินงานสุขภาพฮัทเพิ่มขึ้นจาก 1666 ใน 2007-2501 ใน 2011 เขตทั้งหมดที่ใช้iCCM โดยจุดสิ้นสุดของรอบระยะเวลา (Oliphant et al. 2011)ควบคู่ไปกับผลงานของรัฐจะ iCCM ในรูปแบบของเครือข่ายของ Tandja ของฮัทสุขภาพและจ่ายเงินเดือนของผู้ปฏิบัติงานสุขภาพจัดหาทรัพยากรภายนอกกองทุนฝึกอบรมเฉพาะและยาแนะนำเป็นล้อ ระหว่างรัฐบาล และภายนอกแสดงการตัดสินใจที่จ่ายสำหรับ ก่อนการมาถึงของ iCCM ในปี 2005 – 09 สุขภาพพัฒนาแผนการ เจ้าหน้าที่กระทรวงแนะนำ formulating สุขภาพงบประมาณดังกล่าวนั้นสืบพันธุ์และโปรแกรมสุขภาพเด็กอยู่เป็นหน่วยแยก rather กว่ารวมเป็นกระทรวงที่ทำงาน (MSP 2005) ปกติ'เหล่านี้ [โปรแกรม] แน่นอนต้องใช้เงินทุนเฉพาะ' เอกสารอเมริกา สันนิษฐานว่าหมายถึงการจัดหาเงินทุนจากแหล่งภายนอกและภายหลังเรียกความพร้อมขององค์การยูนิเซฟควรจัดหาเงินทุนสำหรับการเขียนโปรแกรม IMCI ในช่วงปี 2004 – 07 ปีเดียวกัน(2005), Nigerien รัฐบาลรายจ่ายสุขภาพต่อ capita ถูกที่ต่ำญาติที่ $4.2 ในขณะที่ประเทศประสบการไหลบ่าเข้ามาช่วยเหลือพัฒนาต่อทารก แม่และเด็กสุขภาพ ซึ่งเพิ่มขึ้น 209% ต่อ live เกิดและ 474% ต่อลูก2003 และ 2008 (Amouzou et al. 2012) ในขณะเดียวใจกลางกรุงมะนิลา นี้แนะนำอาจมีรอ Nigerien ผู้กำหนดนโยบายเมื่อต้องการดูว่าผู้บริจาคจะตรงเงินก่อนที่จะทำหน้าที่ตัวเองแม้ว่า หลักฐานไม่เฉพาะ strategizing หรือเจรจาต่อรองอยู่ในข้อมูลของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเงินและการดำเนินการระดมทุนสำหรับการดำเนินงานมาถึงในเดือนตุลาคมปี 2007 กับการลงนามในข้อตกลงร่วมทุนระหว่างองค์การยูนิเซฟและแคนาดาหน่วยงานการพัฒนาระหว่างประเทศเป็นส่วนหนึ่งของตัวเร่งปฏิกิริยาทั่วโลกริเริ่มซึ่งมุ่งเน้นการเสริมสร้างระบบสุขภาพที่จะส่งมอบผลกระทบสูงและค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพการแทรกแซงในระดับปฏิบัติการ. หน่วยงานที่แคนาดาให้คำมั่นสัญญาที่ US $ 10 ล้านบาทสำหรับ iCCM กว่า 6 ปี(2007-13) ซึ่งได้รับการจับคู่และบริหารงานในประเทศไนเจอร์โดยองค์การยูนิเซฟ แคมเปญการฝึกอบรมที่ยิ่งใหญ่สำหรับคนทำงานด้านสุขภาพชุมชนที่เกิดขึ้นใน 2008-09 และในปี 2012 มากกว่า 3000 คนทำงานด้านสุขภาพที่ได้รับการฝึกอบรม (MSP / DGSP / DOS 2012) การจัดหาที่สำคัญยาเสพติดที่ถูกจัดให้โดยองค์การยูนิเซฟและส่งไปยังระดับอำเภอ(NIG-2012/05/24) เป็นผลให้จำนวนกระท่อมสุขภาพการดำเนินงานเพิ่มขึ้นจาก 1,666 ใน 2007-2501 ในปี 2011 ที่มีทุกอำเภอดำเนินการ iCCM โดยสิ้นงวด (โอลิแฟนท์ et al. 2011). ควบคู่ไปกับการมีส่วนร่วมของรัฐที่จะ iCCM ในรูปแบบของเลเวอร์ฯเครือข่ายกระท่อมสุขภาพและการจ่ายเงินเดือนคนงานสุขภาพจัดหาทรัพยากรภายนอกกองทุนเพื่อการฝึกอบรมที่เฉพาะเจาะจงและยารักษาโรคให้เห็นร่วมกันระหว่างภาครัฐและภายนอกนักแสดงเมื่อตัดสินใจที่จ่ายสำหรับสิ่งที่ ก่อนการมาถึงของ iCCM ในแผนพัฒนาสุขภาพ 2005-09, พนักงานกระทรวงแนะนำการกำหนดงบประมาณสุขภาพดังกล่าวว่าการสืบพันธุ์และโปรแกรมสุขภาพของเด็กอยู่ในฐานะองค์กรที่แยกต่างหากแทนที่จะรวมไว้ในการทำงานประจำกระทรวง(MSP 2005). 'เหล่านี้ [โปรแกรม] แน่นอนจะต้องมีการระดมทุนเฉพาะเจาะจง 'เอกสารที่รัฐน่าจะหมายถึงการระดมทุนจากแหล่งภายนอกและต่อมาเรียกความพร้อมของเงินทุนควรยูนิเซฟสำหรับการเขียนโปรแกรมIMCI ช่วง 2004-07 ในปีเดียวกัน(2005) ค่าใช้จ่ายของรัฐบาลไนเจอร์ต่อสุขภาพต่อหัวเป็นที่ต่ำญาติที่$ 4.2 ในขณะที่ประเทศกำลังประสบไหลบ่าเข้ามาของการพัฒนาความช่วยเหลือที่มีต่อมารดาทารกแรกเกิดและเด็กสุขภาพซึ่งเพิ่มขึ้น209% ต่อการเกิดที่อยู่อาศัยและ 474 % ต่อเด็กระหว่างปี2003 และ 2008 (Amouzou et al. 2012) ขณะที่มีเพียงสถานการณ์นี้แสดงให้เห็นผู้กำหนดนโยบายไนเจอร์อาจจะรอเพื่อดูว่าผู้บริจาคจะตรงเงินก่อนที่จะทำหน้าที่ของตัวเองแม้ว่าจะไม่มีหลักฐานที่เฉพาะเจาะจงของการเจรจาต่อรองstrategizing หรือที่มีอยู่ในข้อมูลของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดหาเงินทุนและการระดมทุนสำหรับการดำเนินงาน
มาถึงเดือนตุลาคม 2550 ที่มีการลงนามในข้อตกลงระหว่างบริษัทการเงิน

การพัฒนาระหว่างประเทศแคนาดายูนิเซฟและหน่วยงานที่เป็นส่วนหนึ่งของการริเริ่มการ
ระดับโลกที่มุ่งเน้นการเสริมสร้างระบบสุขภาพเพื่อส่ง
ผลกระทบสูงและการแทรกแซงที่มีประสิทธิภาพในระดับปฏิบัติการ .
หน่วยงานแคนาดาสัญญา US $ 10 ล้าน iccm กว่า 6 ปี
( 2007 – 13 ) ซึ่งถูกจับคู่ และบริหารจัดการในไนเจอร์ โดย
ยูนิเซฟ โครงการฝึกอบรมพนักงานสุขภาพชุมชนขนาดใหญ่
เอาสถานที่ในปี 2008 – 09 โดย 2012 กว่า 3000 คนสุขภาพ
ได้รับการอบรม ( MSP dgsp / DOS / 2555 ) การจัดหายาจำเป็น
โดยองค์การยูนิเซฟและส่งไปยังอำเภอ
( nig-2012-5-24 )เป็นผลให้จำนวนของกระท่อมสุขภาพปฏิบัติ
เพิ่มขึ้นจาก 1656 2007 2501 ใน 2011 , กับทุกเขตใช้
iccm โดยสิ้นสุดระยะเวลา ( ท์ et al . 2011 )
ควบคู่ไปกับผลงานของรัฐ iccm ในรูปแบบของเครือข่าย tandja
ของกระท่อมสุขภาพและเงินของพนักงานสุขภาพเงินเดือน
การจัดการทรัพยากรภายนอกเพื่อกองทุน
การฝึกอบรมเฉพาะยา แนะนำการมีอิทธิพลซึ่งกันและกันระหว่างภาครัฐและนักแสดงภายนอก
เมื่อตัดสินใจที่จ่ายสำหรับสิ่งที่ เพียงก่อนที่จะมาถึง
ของ iccm ในพ.ศ. 2548 – 09 การพัฒนาแผนสุขภาพ ,
เจ้าหน้าที่กระทรวงการสุขภาพแนะนำงบประมาณดังกล่าวว่า การสืบพันธุ์
และเด็กสุขภาพโปรแกรมเดิมที่เป็นนิติบุคคลที่แยกต่างหาก มากกว่า
รวมพวกเขาในการทำงานกระทรวงปกติ ( MSP
2005 )เหล่านี้ ' [ โปรแกรม ] อย่างแน่นอนจะต้องเฉพาะทุน ' เอกสาร
อเมริกา น่าจะหมายถึงเงินทุนจากแหล่งภายนอก และภายหลังการใช้ควร

imci ยูนิเซฟสนับสนุนการเขียนโปรแกรมมากกว่า 2004 – 07 ระยะเวลา
ปีเดียวกัน ( 2005 ) , ไนเจอร์รายจ่ายภาครัฐต่อสุขภาพต่อหัวคือ
ที่ต่ำที่ $ 4.2 ในขณะที่ประเทศกำลังประสบ
การช่วยพัฒนาต่อของมารดาทารกแรกเกิดและเด็ก
สุขภาพซึ่งเพิ่มขึ้น 209% ต่อเกิด อยู่ และถ้าต่อเด็ก
ระหว่าง 2003 และ 2008 ( amouzou et al . 2012 ) ในขณะที่เพียง
แวดล้อม นี้แสดงให้เห็นนโยบายของไนเจอร์ อาจจะรอ
เพื่อดูว่าผู้บริจาคจะตรงเงินก่อนทำตัวเอง
แม้ว่าไม่มีหลักฐานที่เฉพาะเจาะจงของ วางแผน หรือตรวจสอบที่มีอยู่
ในข้อมูลของเรา