announced its 7-step, 5-year growth

announced its 7-step, 5-year growth strategy in unusual detail at its 2014 Biennial Investor Day in Seattle on December 4. The website contains both the presentations (videos) and the slides used (PDF). The fulsome material provides a thorough picture of the company’s position, the 5-year strategy’s multiple components (with rationale) and management’s significant goals and expectations.

Disclosure: Author holds Starbucks

Through this wealth of information, investors gain the knowledge needed to decide whether Starbucks is a worthy long-term growth holding. Importantly, management is open in addressing and countering commonly held negative perceptions about “bricks and mortar” retail and about Starbucks having reached a saturation point.

Why investors should be impressed

When I first viewed the presentations and materials, I was extremely impressed – so much so, that I felt the need to let my excitement cool off. Since then, I keep coming back to what Howard Schultz and his executives did at their Investors Day. They provided a depth of insights and explanation rarely shared with stockholders. The materials and commentary (albeit trimmed of important competitive information) are closer to board presentations than to the shallower information we are accustomed to receiving.

Starbucks’ many strengths give it an especially good foundation for future growth: broad, high quality brand recognition; widespread, desirable locations; premium, high quality products; and a loyal customer base willing to pay premium prices. Rather than tack on new avenues of growth, management’s 7-step strategic plan is integrated with Starbucks’ current positioning and strengths, and it is based on experience, not simply grand designs.

Matthew Ryan, Global Chief Strategy Officer, presented the rationale and details of new strategic plan. (Ryan, 1-1/2 years with Starbucks, was formerly at Walt Disney as SVP of global brand, franchise and customer relationship management.)

The stock picture looks good

Over the past 13+ months, SBUX built a foundation, similar to the one preceding its last run-up. Now, following the release of the 5-year strategic plan, the stock looks to be breaking into new, all-time high territory. With the New Year arriving and the holiday results to be reported on January 22, this looks to be a good time to take a position.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประกาศกลยุทธ์ขั้น ตอนที่ 7, 5 ปีการเจริญเติบโตของในรายละเอียดปกติที่ 2014 ทุกสองปีนักลงทุนวันที่ในซีแอตเทิลในวันที่ 4 ธันวาคม เว็บไซต์ประกอบด้วยการนำเสนอ (วิดีโอ) และภาพนิ่งที่ใช้ (PDF) วัสดุ fulsome แสดงภาพอย่างละเอียดของตำแหน่งงานของบริษัท ส่วนประกอบหลายของกลยุทธ์ 5 ปี (มีเหตุผล) และเป้าหมายสำคัญของการจัดการ และความคาดหวังเปิดเผย: สตาร์บัคส์จัดเก็บผู้เขียนผ่านนี้มาย นักลงทุนได้รับความรู้ที่จำเป็นในการตัดสินใจว่า สตาร์บัคส์มีการเจริญเติบโตระยะยาวถือ สำคัญ การจัดการเป็นเปิดในการแก้ปัญหา และจัดแนวลบ เกี่ยวกับค้าปลีก "อิฐและปูน" และสตาร์บัคส์ที่ถึงจุดอิ่มตัวโดยทั่วไปทำไมนักลงทุนควรจะประทับใจเมื่อฉันแรกดูงานนำเสนอและวัสดุ ผมประทับใจมากมากคน ฉันรู้สึกจำเป็นต้องให้ความตื่นเต้นของฉันเย็นปิด ตั้งแต่นั้น ฉันให้กลับมาเพื่ออะไร Howard Schultz และผู้บริหารของเขาไม่ได้ในการลงทุน พวกเขาให้ความลึกของความเข้าใจและอธิบายไม่ค่อยร่วมกับ stockholders วัสดุและความเห็น (แม้ว่าตัดข้อมูลสำคัญแข่งขัน) อยู่ใกล้ชิดเพื่อนำเสนอคณะกรรมการมากกว่าเด็กเล็ก ๆ สามารถข้อมูล เราจะคุ้นเคยกับการรับจุดแข็งต่าง ๆ ของสตาร์บัคส์ให้รากฐานที่ดีโดยเฉพาะอย่างยิ่งการเติบโตในอนาคต: การรับรู้แบรนด์คุณภาพสูง กว้าง แพร่หลาย ปรารถนาตำแหน่ง พรีเมี่ยม สินค้าที่มีคุณภาพสูง และฐานลูกค้าซื่อสัตย์ยินดีจ่ายราคาพิเศษ แทนที่ต่อท้าย avenues ใหม่ของความเจริญเติบโต ผู้บริหารแผนยุทธศาสตร์ 7 ขั้นตอนรวมกับตำแหน่งปัจจุบันของสตาร์บัคส์และจุดแข็ง และมันขึ้นอยู่กับประสบการณ์ แกรนด์ก็ไม่ออกMatthew Ryan สากลกลยุทธ์บริหาร นำเสนอเหตุผลและรายละเอียดของแผนเชิงกลยุทธ์ใหม่ (Ryan, 1-1/2 ปีกับสตาร์บัคส์ ได้เดิมที่วอลท์ดิสนีย์เป็น SVP ของโลกแบรนด์ แฟรนไชส์ และลูกค้าสัมพันธ์บริหาร)รูปภาพหุ้นดีที่ผ่านมา 13 + เดือน มูลนิธิ คล้ายกับหนึ่งก่อนหน้า run-up ของสุดท้ายสร้างขึ้น SBUX ตอนนี้ รุ่น 5 ปีแผนเชิงกลยุทธ์ การดูหุ้นไปจะเป็นดินแดนที่สูงใหม่ สรุปต่อไปนี้ ปีใหม่เดินทางมาถึงและผลลัพธ์ฮอลิเดย์จะรายงานในวันที่ 22 มกราคม ซึ่งมีลักษณะช่วงเวลาดำรงตำแหน่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประกาศขั้นตอนที่ 7-ของกลยุทธ์การเติบโต 5 ปีในรายละเอียดที่ผิดปกติในวันที่นักลงทุนล้มลุก 2014 ในซีแอตเติที่ 4 ธันวาคมเว็บไซต์ที่มีการนำเสนอผลงานทั้งสอง (วิดีโอ) และภาพนิ่งที่ใช้ (PDF) วัสดุเหลือหลายให้ภาพอย่างละเอียดของตำแหน่งของ บริษัท กลยุทธ์ 5 ปีขององค์ประกอบหลายอย่าง (มีเหตุผล) และการจัดการของเป้าหมายอย่างมีนัยสำคัญและความคาดหวัง. การเปิดเผยข้อมูล: ผู้ถือ Starbucks ผ่านความมั่งคั่งของข้อมูลนี้นักลงทุนได้รับความรู้ที่จำเป็นในการตัดสินใจว่าสตาร์บั เป็นที่คุ้มค่าในระยะยาวการถือครองการเจริญเติบโต ที่สำคัญการจัดการจะเปิดให้บริการในการแก้ไขและการโต้ตอบที่จัดขึ้นโดยทั่วไปการรับรู้เชิงลบเกี่ยวกับ "อิฐและปูน" ค้าปลีกและเกี่ยวกับสตาร์บัเมื่อมาถึงจุดอิ่มตัว. ทำไมนักลงทุนควรจะต้องประทับใจครั้งแรกที่ผมดูงานนำเสนอและวัสดุที่ผมประทับใจมาก - มาก เพื่อที่ผมรู้สึกว่าจำเป็นที่จะต้องให้ความตื่นเต้นของฉันเย็น ตั้งแต่นั้นมาผมให้กลับมาที่โฮเวิร์ดชูลท์ซสิ่งและผู้บริหารของเขาได้ในวันนักลงทุนของพวกเขา พวกเขาให้ความลึกของข้อมูลเชิงลึกและคำอธิบายที่ไม่ค่อยใช้ร่วมกันกับผู้ถือหุ้น วัสดุและความเห็น (แม้จะตัดข้อมูลที่สำคัญในการแข่งขัน) มีความใกล้ชิดกับคณะกรรมการนำเสนอมากกว่าที่จะตื้นข้อมูลที่เราจะคุ้นเคยกับการที่ได้รับ. สตาร์บั 'จุดแข็งหลายให้รากฐานที่ดีโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการเติบโตในอนาคต: กว้างที่มีคุณภาพสูงการรับรู้แบรนด์; แพร่หลายสถานที่ที่น่าพอใจ; พรีเมี่ยม, สินค้าที่มีคุณภาพสูง และฐานลูกค้าที่ภักดีเต็มใจที่จะจ่ายในราคาพรีเมี่ยม แทนที่จะตะปูบนลู่ทางใหม่ของการเจริญเติบโตของผู้บริหาร 7 ขั้นตอนแผนกลยุทธ์จะรวมกับสตาร์บั 'การวางตำแหน่งในปัจจุบันและจุดแข็งและมันขึ้นอยู่กับประสบการณ์ที่ไม่เพียง แต่การออกแบบที่ยิ่งใหญ่. แมทธิวไรอันเจ้าหน้าที่กลยุทธ์หัวหน้าทั่วโลกนำเสนอเหตุผลและรายละเอียด ของแผนกลยุทธ์ใหม่ (ไรอัน 1-1 / 2 ปีกับสตาร์บัเคยเป็นที่วอลท์ดิสนีย์เป็น SVP ของแบรนด์ระดับโลกแฟรนไชส์และการจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้า.) ภาพหุ้นดูดีกว่าที่ผ่านมา 13 + เดือน SBUX สร้างรากฐานที่คล้ายกับ อย่างใดอย่างหนึ่งก่อนหน้านี้เป็นครั้งสุดท้ายวิ่งขึ้น ตอนนี้ดังต่อไปนี้การเปิดตัวของแผนยุทธศาสตร์ 5 ปี, สต็อกที่มีลักษณะที่จะบุกเข้าไปใหม่ทุกครั้งที่ดินแดนสูง กับปีใหม่ที่จะมาถึงและผลวันหยุดที่จะรายงานในวันที่ 22 มกราคมนี้ดูเหมือนจะเป็นช่วงเวลาที่ดีที่จะใช้ตำแหน่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประกาศ 7 ขั้นตอน 5 ปีรายละเอียดของกลยุทธ์การเจริญเติบโตที่ผิดปกติใน 2014 ล้มลุกวันนักลงทุนในซีแอตเติลบนธันวาคม 4 เว็บไซต์ที่มีทั้งการนำเสนอ ( วิดีโอ ) และภาพนิ่งที่ใช้ ( PDF ) วัสดุที่น่าคลื่นไส้ให้ภาพอย่างละเอียดของตำแหน่งของ บริษัท คอมโพเนนต์ 5 กลยุทธ์ ของหลาย ๆ ( ที่มีเหตุผล ) และการจัดการที่สำคัญ

เป้าหมายและความคาดหวังการเปิดเผย : ผู้ถือสตาร์บัค

ผ่านความมั่งคั่งของข้อมูลที่นักลงทุนได้รับความรู้ ต้องตัดสินใจว่า สตาร์บัคส์จะคุ้มค่าในระยะยาว การถือ ที่สำคัญเปิดและการจัดการที่อยู่ใน countering มักถือลบความคิดเห็นเกี่ยวกับ " อิฐและปูน " ค้าปลีกและเกี่ยวกับ Starbucks มีถึงจุดอิ่มตัว

ทำไมนักลงทุนควรจะประทับใจ

เมื่อฉันแรกเห็นการนำเสนอและวัสดุที่ผมประทับใจมาก และมาก ที่ผมรู้สึกว่าต้องให้ความตื่นเต้นของฉันเย็น ตั้งแต่ผมกลับมาที่โฮเวิร์ด ชูลท์ซ และผู้บริหารของเขาทำให้นักลงทุนของพวกเขาวัน พวกเขามีความลึกของข้อมูลเชิงลึกและคำอธิบายไม่ค่อยแชร์กับผู้ถือหุ้นวัสดุและอรรถกถา ( แม้ว่าตัดข้อมูลการแข่งขันที่สำคัญ ) จะใกล้เสนอบอร์ดกว่าจะตื้นขึ้น ข้อมูลที่เราคุ้นเคยกับการรับ

Starbucks ' จุดแข็งหลายให้มันดีโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการเติบโตในอนาคต : กว้างคุณภาพสูง การรับรู้แบรนด์ ฉาว พึงปรารถนาสถานที่ ; พรีเมี่ยม ผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงและฐานลูกค้าที่ซื่อสัตย์ เต็มใจที่จะจ่ายราคาพรีเมี่ยม แทนที่จะเพิ่มลู่ทางใหม่ของการเจริญเติบโต แผนยุทธศาสตร์ 7 ขั้นตอนการจัดการเป็นบูรณาการกับ Starbucks ' ปัจจุบันตำแหน่งและจุดแข็ง และมันขึ้นอยู่กับประสบการณ์ ไม่ใช่เพียงแค่การออกแบบที่ยิ่งใหญ่

แมทธิวไรอัน หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายกลยุทธ์ระดับโลก นำเสนอเหตุผลและรายละเอียดของแผนยุทธศาสตร์ใหม่ ( ไรอัน 1-1 / 2 ปีกับสตาร์บัคส์คือเดิมที่วอลท์ ดิสนีย์ เป็น SVP ของแบรนด์ระดับโลก สัมปทาน และการจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้า )

หุ้นภาพดูดี

ช่วง 13 เดือน SBUX สร้างรากฐาน คล้ายกับหนึ่งที่ผ่านมาของการแข่งขันสุดท้าย ตอนนี้ หลังจากปล่อยแผนกลยุทธ์ 5 ปี หุ้นดูเหมือนจะหมดสภาพลงใหม่ทุกครั้งที่สูงดินแดนกับปีใหม่มาถึงและหยุดผลที่จะรายงานในวันที่ 22 มกราคมนี้ ดูเหมือนจะเป็นเวลาที่ดีที่จะใช้ตำแหน่ง