Panera’s production and distributio

Panera’s production and distribution strategy was to use economies of scale and centralize operations for the dough making process. There were 17 regional fresh dough facilities to service the 1,027 Panera bakery-café locations. By controlling the process at central locations Panera was able to ensure consistent quality and dough making efficiency. Panera’s production strategy supports the overall strategic intent of being better than the guy across the street and ensures quality to keep customers coming back. Because Panera’s production strategy supported the company’s overarching strategic goals, we concluded that the strategy was working well and was a strength for Panera.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์การผลิตและการกระจายของ Panera ก็ใช้เศรษฐกิจของขนาด และรวมศูนย์การดำเนินงานสำหรับแป้งที่ทำให้กระบวนการ มีสิ่งอำนวยความสะดวกแป้งสดภูมิภาค 17 ให้บริการสถานเบเกอรี่คาเฟ่ Panera 1,027 โดยการควบคุมกระบวนการที่สถานกลาง Panera ก็สามารถให้คุณภาพแป้งที่ทำให้ประสิทธิภาพ กลยุทธ์การผลิตของ Panera สนับสนุนเจตนาเชิงกลยุทธ์โดยรวมที่ดีกว่าคนตรงข้าม และให้มีคุณภาพเพื่อให้ลูกค้ากลับมา เนื่องจากกลยุทธ์การผลิตของ Panera สนับสนุนเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่ยอดกล้องของบริษัท เราได้ข้อสรุปว่า กลยุทธ์การทำงานได้ดี และ มีความแข็งแรงสำหรับ Panera

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การผลิตและการจัดจำหน่ายกลยุทธ์ Panera ก็คือการใช้การประหยัดจากขนาดและการรวมศูนย์การดำเนินงานสำหรับขั้นตอนการทำแป้ง มีสิ่งอำนวยความสะดวกระดับภูมิภาค 17 แป้งสดให้บริการ 1,027 Panera สถานที่เบเกอรี่คาเฟ่อยู่ โดยการควบคุมกระบวนการในสถานที่กลาง Panera ก็สามารถที่จะมั่นใจในคุณภาพและการทำแป้งที่สอดคล้องกันอย่างมีประสิทธิภาพ กลยุทธ์การผลิต Panera สนับสนุนความตั้งใจเชิงกลยุทธ์โดยรวมของการเป็นผู้ชายที่ดีกว่าฝั่งตรงข้ามถนนและสร้างความมั่นใจที่มีคุณภาพเพื่อให้ลูกค้ากลับมา เพราะกลยุทธ์การผลิต Panera ของการสนับสนุนเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่ครอบคลุมของ บริษัท ที่เราสรุปได้ว่ากลยุทธ์ที่ได้รับการทำงานได้ดีและแข็งแรงสำหรับ Panera

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คนงานสวมให้ชุดทำงาน หมวกตาข่ายคลุมผมและหน้ากากอย่างถูกต้อง