This paper studies synergism in pro

This paper studies synergism in project management for information systems (IS) development.
The quantitative output from group synergy is a structured and on-task team with synchronized
productivity. Qualitative factors in group synergy include morale, supportiveness, participation,
co-ordination, integration and commitment. It is believed that both qualitative and quantitative
aspects of group synergy are complementary to each other and together they can generate
greater effectiveness in IS project management. On the basis of substantial literature review,
the author formulated a model of group synergy in IS project management. In scholarly terms,
the suggested model provides greater understanding of how technical and organizational factors
inhibit/facilitate the success of information systems development. Practically, the qualitative
and quantitative aspects of IS project management are brought together in a complementary
manner under the umbrella of synergism. Being equipped with a broader framework, IS
professionals can perform a better job in the field of systems development. © 1997 Elsevier
Science Ltd and IPMA

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระดาษนี้ศึกษา synergism ในการบริหารโครงการพัฒนาข้อมูลระบบ (IS)ผลผลิตเชิงปริมาณจากกลุ่ม synergy เป็นทีมในงานโครงสร้าง และมีการซิงโครไนส์ผลผลิต ปัจจัยเชิงคุณภาพในกลุ่ม synergy รวมขวัญ supportiveness เข้า ร่วมสมดุล การรวม และความมุ่งมั่น ทำให้เชื่อว่าทั้งเชิงคุณภาพ และเชิงปริมาณด้านกลุ่ม synergy เป็นส่วนเสริมซึ่งกัน และกันสามารถสร้างประสิทธิภาพมากขึ้นในการจัดการโครงการ IS โดยการทบทวนวรรณกรรมพบผู้เขียนสูตรแบบของกลุ่ม synergy ในการบริหารโครงการ IS ในเงื่อนไข scholarlyรุ่นแนะนำให้เข้าใจปัจจัยองค์กร และเทคนิควิธียับยั้ง/ช่วยในความสำเร็จของการพัฒนาระบบข้อมูล จริง คุณภาพและเชิงปริมาณด้านบริหารโครงการ IS นำร่วมกันในการเสริมลักษณะภายใต้ร่มของ synergism กำลังพร้อม ด้วยกรอบที่กว้างขึ้น เป็นผู้เชี่ยวชาญสามารถทำงานที่ดีในด้านการพัฒนาระบบ © 1997 ElsevierIPMA และวิทยาศาสตร์ จำกัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

งานวิจัยนี้ศึกษาการบริหารโครงการระบบสารสนเทศ ( ) พัฒนา ผลผลิตเชิงปริมาณจาก Synergy
กลุ่มโครงสร้างและงานของทีมตรงกับ
ผลผลิต ปัจจัยเชิงคุณภาพในการทำงานกลุ่มรวมใจ , supportiveness , การมีส่วนร่วม ,
ประสานงาน บูรณาการ และความมุ่งมั่น เชื่อกันว่า ทั้งเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ
ลักษณะของพลังกลุ่มจะประกอบกันและร่วมกันพวกเขาสามารถสร้างประสิทธิภาพมากขึ้นในการจัดการ
โครงการ บนพื้นฐานของวรรณกรรมมาก
เขียนสูตรแบบของกลุ่มพลังในการบริหารโครงการ ในแง่วิชาการ
, ความถูกต้องมีความเข้าใจมากขึ้นของวิธีการทางเทคนิคและปัจจัยองค์การ
ยับยั้ง / อำนวยความสะดวกความสำเร็จของการพัฒนาระบบสารสนเทศ จวน , เชิงคุณภาพและเชิงปริมาณด้าน
คือการบริหารจัดการโครงการจะมาร่วมกันในลักษณะผสมผสาน
ภายใต้ร่มของการเกื้อกูล . การติดตั้งกรอบที่กว้างขึ้นเป็นผู้เชี่ยวชาญสามารถดําเนินงาน
ดีกว่าในด้านการพัฒนาระบบ สงวนลิขสิทธิ์ปี 1997 บริษัท
วิทยาศาสตร์ Ltd และ ipma