If pay systems can be effective in

If pay systems can be effective in motivating better performance, can they be used to motivate other desired behaviors as well? We often hear that people show the behaviors that are rewarded. This suggests that compensation systems could be powerful tools in motivating a multitude of desired behaviors. Mattson, Torbiörn, and Hellgren address this issue in their paper. They use a qualitative approach to decipher the effects of bonus systems on safety behaviors in nuclear plants. The data suggest that financial incentives can in fact promote safety. It is particularly noteworthy that no major problems or downsides are evident from the use of money in the safety context they describe.
A different behavior is of interest in the paper by Merriman. Here the role of pay systems in employee choice of the number of hours to work is explored. Non-exempt employees often work overtime hours, partly due to the inducement of premium pay. But this paper explores the role of regular pay in decisions about how many hours to work, suggesting that there is a curvilinear relationship between the two. The propositions offered in this paper present interesting opportunities for empirical exploration

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถ้าค่าจ้างระบบจะมีประสิทธิภาพในการกระตุ้นประสิทธิภาพ พวกเขาใช้ในการจูงใจพฤติกรรมอื่น ๆ ระบุเช่น เรามักได้ยินว่า คนแสดงพฤติกรรมที่ได้รับรางวัล แนะนำระบบค่าตอบแทนอาจเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการสร้างแรงจูงใจหลากหลายพฤติกรรมที่ต้องการ รับเชิญ Torbiörn และ Hellgren ปัญหานี้ในกระดาษของตน พวกเขาใช้วิธีการเชิงคุณภาพเพื่อถอดรหัสลักษณะพิเศษของระบบโบนัสในพฤติกรรมความปลอดภัยในโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ ข้อมูลแนะนำว่า แรงจูงใจทางการเงินสามารถจริงส่งเสริมความปลอดภัย สังเกตไม่มีปัญหาสำคัญหรือไดร์ที่เห็นได้ชัดจากการใช้เงินในบริบทความปลอดภัยที่จะอธิบายได้มีพฤติกรรมที่แตกต่างน่าสนใจในกระดาษโดย Merriman นี่คือสำรวจบทบาทของระบบค่าจ้างพนักงานเลือกจำนวนชั่วโมงการทำงาน ไม่ยกเว้นพนักงานมักจะทำงานชั่วโมงทำงานล่วงเวลา บางส่วนจาก inducement ค่าจ้างพิเศษ แต่กระดาษนี้สำรวจบทบาทของค่าจ้างปกติในการตัดสินใจเกี่ยวกับจำนวนชั่วโมงทำงาน แนะนำที่ มีความสัมพันธ์แบบ curvilinear ระหว่างสอง ขั้นการนำเสนอในเอกสารนี้มีโอกาสที่ผลสำรวจที่น่าสนใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หากระบบการจ่ายเงินจะมีประสิทธิภาพในการสร้างแรงจูงใจประสิทธิภาพที่ดีกว่าพวกเขาสามารถนำมาใช้เพื่อกระตุ้นพฤติกรรมที่ต้องการอื่น ๆ เช่นกัน เรามักจะได้ยินว่าคนที่แสดงพฤติกรรมที่จะได้รับรางวัล นี้แสดงให้เห็นว่าระบบการชดเชยอาจจะเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการสร้างแรงจูงใจหลากหลายของพฤติกรรมที่ต้องการ แมทท์ พวกเขาใช้วิธีการเชิงคุณภาพที่จะถอดรหัสผลกระทบของระบบโบนัสต่อพฤติกรรมความปลอดภัยในโรงงานนิวเคลียร์ ข้อมูลที่แสดงให้เห็นว่าแรงจูงใจทางการเงินในความเป็นจริงสามารถส่งเสริมความปลอดภัย โดยเฉพาะอย่างยิ่งมันเป็นที่น่าสังเกตว่าไม่มีปัญหาที่สำคัญหรือข้อเสียที่เห็นได้ชัดจากการใช้เงินในบริบทความปลอดภัยที่พวกเขาอธิบาย
พฤติกรรมที่แตกต่างกันเป็นที่สนใจในกระดาษโดย นี่คือบทบาทของระบบการจ่ายเงินในการเลือกลูกจ้างของจำนวนชั่วโมงในการทำงานคือการสำรวจ พนักงานที่ไม่ได้รับการยกเว้นมักจะทำงานล่วงเวลาชั่วโมงส่วนหนึ่งเนื่องจากการชักชวนของพรีเมี่ยมจ่าย แต่บทความนี้สำรวจบทบาทของการจ่ายเงินตามปกติในการตัดสินใจเกี่ยวกับจำนวนชั่วโมงการทำงานชี้ให้เห็นว่ามีความสัมพันธ์โค้งระหว่างคนทั้งสอง ข้อเสนอที่นำเสนอในบทความนี้นำเสนอโอกาสที่น่าสนใจสำหรับการตรวจสอบข้อเท็จจริงเชิงประจักษ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้าระบบจ่ายสามารถมีประสิทธิภาพในการกระตุ้นประสิทธิภาพที่ดีขึ้น พวกเขาสามารถใช้เพื่อกระตุ้นพฤติกรรมที่ต้องการอื่น ๆเช่นกัน เรามักจะได้ยินว่า คนแสดงพฤติกรรมที่ได้รับรางวัล นี้แสดงให้เห็นว่าระบบการชดเชยอาจเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการกระตุ้นความหลากหลายของพฤติกรรมที่ต้องการ . แม็ตสัน torbi ö rn , และ hellgren ที่อยู่ปัญหานี้ในกระดาษของพวกเขาก็ใช้วิธีการวิจัยเชิงคุณภาพ ใช้ผลของระบบโบนัสต่อพฤติกรรมความปลอดภัยในโรงงานนิวเคลียร์ ข้อมูลแนะนำให้สิ่งจูงใจทางการเงินสามารถในความเป็นจริงส่งเสริมความปลอดภัย โดยเฉพาะอย่างยิ่งมันเป็นที่น่าสังเกตว่าไม่มีปัญหาหรือ downsides จะเห็นได้ชัดจากการใช้เงินในตู้ของพวกเขาอธิบาย พฤติกรรมแตกต่างกัน
เป็นที่สนใจในกระดาษโดยแห่งนี้ .นี่คือบทบาทของระบบจ่ายลูกจ้างทางเลือกของจำนวนชั่วโมงทำงาน คือ สำรวจ ไม่ชั่วโมงทำงานล่วงเวลาบ่อยๆ ยกเว้นพนักงานส่วนหนึ่งเนื่องจากการชักชวนของพรีเมี่ยมที่จ่าย แต่บทความนี้เป็นการศึกษาบทบาทของค่าจ้างปกติในการตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีการหลายชั่วโมงทำงาน แนะนำว่ามีความสัมพันธ์กันระหว่างสองส่วนข้อเสนอที่เสนอในบทความนี้นำเสนอโอกาสที่น่าสนใจสำหรับ

เชิงสำรวจ