1.Identify the flaws associated wit

1.Identify the flaws associated with the current method of assigning shipping and warehousing costs to Sharp’s products.
2.Compute the shipping and warehousing cost per ton of LLHC sold using the new method suggested by Jennifer and Jan.
3.Using the new costs computed in Requirement 2, compute the profit per ton of LLHC. Compare this with the profit per ton computed using the old method.Do you think that this same effect would be realized for other low-volume products? Explain.
4.Comment on Ryan’s proposal to drop some high-volume products and place more emphasis on low-volume products. Discuss the role of the accounting system in supporting this type of decision making.
5.After receiving the analysis of LLHC, Ryan decided to expand the analysis to all products. He also had Kaylin reevaluate the way in which mill overhead was as signed to products. After the restructuring was completed, Ryan took the fol-lowing actions: (a) the prices of most low-volume products were increased,(b)the prices of several high-volume products were decreased, and (c) some low- volume products were dropped. Explain why his strategy changed so dramatically.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1.ระบุข้อบกพร่องที่เกี่ยวข้องกับวิธีการกำหนดต้นทุนการจัดส่ง และคลังสินค้าของชาร์ปปัจจุบัน2.คำนวณการจัดส่งและคลังสินค้าต้นทุนต่อตันของขายโดยใช้วิธีการใหม่ที่แนะนำ โดยเจนนิเฟอร์และ Jan LLHC3.ใช้ราคาต้นทุนใหม่ที่คำนวณใน 2 ความต้องการ คำนวณกำไรต่อตัน LLHC เปรียบเทียบนี้ มีกำไรต่อตันที่คำนวณโดยใช้วิธีการเดิม คุณคิดว่า ลักษณะนี้เหมือนกันจะถูกรับรู้สำหรับผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ปริมาณ อธิบาย4.แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับข้อเสนอของ Ryan วางบางผลิตภัณฑ์ระดับเสียงสูง และวางเน้นปริมาณผลิตภัณฑ์เพิ่มเติม หารือเกี่ยวกับบทบาทของระบบบัญชีในการสนับสนุนการตัดสินใจชนิดนี้5.หลังจากได้รับการวิเคราะห์ของ LLHC, Ryan ตัดสินใจขยายการวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์ทั้งหมด นอกจากนี้เขายังมี Kaylin reevaluate แบบในโรงสีที่เหนือศีรษะเป็นรับรองผลิตภัณฑ์ หลังจากปรับโครงสร้างเสร็จสมบูรณ์ Ryan เอาการ fol ควายเหล็ก: (ก)ราคาของผลิตภัณฑ์ปริมาณมากที่สุดเพิ่มอีก, (b) ราคาของผลิตภัณฑ์ความหลายลดลง และ (c) บางผลิตภัณฑ์ปริมาณลดลง อธิบายทำไมกลยุทธ์ของเขาเปลี่ยนแปลงอย่างมากดังนั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1.Identify ข้อบกพร่องที่เกี่ยวข้องกับวิธีการปัจจุบันของการกำหนดค่าใช้จ่ายในการขนส่งและคลังสินค้าให้กับสินค้าของชาร์ป.
2.Compute ขนส่งและค่าใช้จ่ายในคลังสินค้าต่อตัน LLHC ขายโดยใช้วิธีการใหม่ที่แนะนำโดยเจนนิเฟอร์และมกราคม
3. ค่าใช้จ่ายในการคำนวณใหม่ ในความต้องการ 2 คำนวณกำไรต่อตัน LLHC เปรียบเทียบกับกำไรต่อตันคำนวณโดยใช้ method.Do เก่าที่คุณคิดว่าผลเช่นเดียวกันนี้จะรับรู้สำหรับผลิตภัณฑ์ปริมาณต่ำอื่น ๆ ? อธิบาย.
4.Comment เกี่ยวกับข้อเสนอของไรอันที่จะลดสินค้าบางอย่างในปริมาณที่สูงและให้ความสำคัญเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ในปริมาณต่ำ หารือเกี่ยวกับบทบาทของระบบบัญชีในการสนับสนุนประเภทของการตัดสินใจนี้.
5.After ได้รับการวิเคราะห์ LLHC ไรอันตัดสินใจที่จะขยายการวิเคราะห์เพื่อผลิตภัณฑ์ทั้งหมด นอกจากนี้เขายังมี Kaylin ประเมินวิธีการที่ค่าใช้จ่ายโรงงานได้รับการลงนามกับผลิตภัณฑ์ หลังจากการปรับโครงสร้างหนี้เสร็จไรอันเอาการกระทำ Fol-ควายเหล็ก (ก) ราคาของสินค้าที่ดีที่สุดในปริมาณต่ำเพิ่มขึ้น (ข) ราคาของผลิตภัณฑ์หลายปริมาณสูงได้ลดลงและ (ค) บางปริมาณต่ำ ผลิตภัณฑ์ที่ถูกทิ้ง อธิบายว่าทำไมกลยุทธ์ของเขาเปลี่ยนไปอย่างมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . ระบุข้อบกพร่องที่เกี่ยวข้องกับวิธีการเดิมของการกําหนดการจัดส่งและคลังสินค้าต้นทุนสินค้าของชาร์ป .
2.compute การจัดส่งและคลังสินค้า ต้นทุนต่อตัน llhc ขายใช้วิธีใหม่ที่เสนอโดยเจนนิเฟอร์และแจน
3.using ใหม่ค่าใช้จ่ายคำนวณความต้องการ 2 , คำนวณกำไรต่อตัน llhc . เปรียบเทียบกับกำไรต่อตัน คำนวณโดยใช้วิธีการเก่าคุณคิดว่าผลเดียวกัน นี้จะเป็นจริงสำหรับผลิตภัณฑ์อื่น ๆปริมาณต่ำ อธิบาย . . .
4.comment ไรอัน โครงการ วางสูง ผลิตภัณฑ์และสถานที่มากขึ้น เน้นสินค้าปริมาณน้อย หารือเกี่ยวกับบทบาทของระบบบัญชีในการสนับสนุนการตัดสินใจประเภทนี้
5.after ได้รับการวิเคราะห์ llhc ไรอันตัดสินใจที่จะขยายการวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์ทั้งหมดเขายังได้เคย์ลิน reevaluate วิธีที่ค่าใช้จ่ายโรงงานได้ลงนามกับผลิตภัณฑ์ หลังจากปรับโครงสร้างหนี้แล้วเสร็จ ไรอันเอา fol lowing การกระทํา : ( ) ราคาของผลิตภัณฑ์ปริมาณต่ำที่สุด คือ เพิ่ม ( B ) ราคาของสินค้าสูง หลายคนที่ลดลง และ ( c ) ต่ำ - สินค้าหมวดถูกยกเลิก อธิบายถึงกลยุทธ์ของเขาเปลี่ยนไปอย่างมาก