- ข้อความ
- ประวัติศาสตร์
situational analysisAnalysis is the
situational analysis
Analysis is the process of breaking a complex topic or substance into smaller parts to gain a better understanding of it. The technique has been applied in the study of mathematics and logic since before Aristotle (384–322 B.C.), though analysis as a formal concept is a relatively recent development.[1]
The word comes from the Ancient Greek ἀνάλυσις (analusis, "a breaking up", from ana- "up, throughout" and lysis "a loosening").
Situation analysis refers to a collection of methods that managers use to analyze an organization's internal and external environment to understand the organization's capabilities, customers, and business environment.[1] The situation analysis consists of several methods of analysis: The 5Cs Analysis, SWOT analysis and Porter five forces analysis.[2] A Marketing Plan is created to guide businesses on how to communicate the benefits of their products to the needs of potential customer. The situation analysis is the second step in the marketing plan and is a critical step in establishing a long term relationship with customers
As a formal concept, the method has variously been ascribed to Alhazen,[3] René Descartes (Discourse on the Method), and Galileo Galilei. It has also been ascribed to Isaac Newton, in the form of a practical method of physical discovery
The 3C's Model is a business model, which offers a strategic look at the factors needed for success. It was developed by business and corporate strategist Kenichi Ohmae.
The 3C’s model points out that a strategist should focus on three key factors for success. In the construction of a business strategy, three main players must be taken into account:
The Customer
The Competitors
The Corporation
Only by integrating these three, a sustained competitive advantage can exist. Ohmae refers to these key factors as the three C’s or strategic triangle.
There are certain needs that arise from the customer end. They include core benefit or service and expected product. Recognizing this need the corporation or company offers a basic product. To cater to their expectations and also to differentiate from competitors who tend to morph their products, corporations offer augmented products. Also, both the corporation and the competitors eventually tap the existence of potential products.
Analysis is the process of breaking a complex topic or substance into smaller parts to gain a better understanding of it. The technique has been applied in the study of mathematics and logic since before Aristotle (384–322 B.C.), though analysis as a formal concept is a relatively recent development.[1]
The word comes from the Ancient Greek ἀνάλυσις (analusis, "a breaking up", from ana- "up, throughout" and lysis "a loosening").
Situation analysis refers to a collection of methods that managers use to analyze an organization's internal and external environment to understand the organization's capabilities, customers, and business environment.[1] The situation analysis consists of several methods of analysis: The 5Cs Analysis, SWOT analysis and Porter five forces analysis.[2] A Marketing Plan is created to guide businesses on how to communicate the benefits of their products to the needs of potential customer. The situation analysis is the second step in the marketing plan and is a critical step in establishing a long term relationship with customers
As a formal concept, the method has variously been ascribed to Alhazen,[3] René Descartes (Discourse on the Method), and Galileo Galilei. It has also been ascribed to Isaac Newton, in the form of a practical method of physical discovery
The 3C's Model is a business model, which offers a strategic look at the factors needed for success. It was developed by business and corporate strategist Kenichi Ohmae.
The 3C’s model points out that a strategist should focus on three key factors for success. In the construction of a business strategy, three main players must be taken into account:
The Customer
The Competitors
The Corporation
Only by integrating these three, a sustained competitive advantage can exist. Ohmae refers to these key factors as the three C’s or strategic triangle.
There are certain needs that arise from the customer end. They include core benefit or service and expected product. Recognizing this need the corporation or company offers a basic product. To cater to their expectations and also to differentiate from competitors who tend to morph their products, corporations offer augmented products. Also, both the corporation and the competitors eventually tap the existence of potential products.
0/5000
situational analysisAnalysis is the process of breaking a complex topic or substance into smaller parts to gain a better understanding of it. The technique has been applied in the study of mathematics and logic since before Aristotle (384–322 B.C.), though analysis as a formal concept is a relatively recent development.[1]The word comes from the Ancient Greek ἀνάλυσις (analusis, "a breaking up", from ana- "up, throughout" and lysis "a loosening").Situation analysis refers to a collection of methods that managers use to analyze an organization's internal and external environment to understand the organization's capabilities, customers, and business environment.[1] The situation analysis consists of several methods of analysis: The 5Cs Analysis, SWOT analysis and Porter five forces analysis.[2] A Marketing Plan is created to guide businesses on how to communicate the benefits of their products to the needs of potential customer. The situation analysis is the second step in the marketing plan and is a critical step in establishing a long term relationship with customersAs a formal concept, the method has variously been ascribed to Alhazen,[3] René Descartes (Discourse on the Method), and Galileo Galilei. It has also been ascribed to Isaac Newton, in the form of a practical method of physical discoveryThe 3C's Model is a business model, which offers a strategic look at the factors needed for success. It was developed by business and corporate strategist Kenichi Ohmae.The 3C’s model points out that a strategist should focus on three key factors for success. In the construction of a business strategy, three main players must be taken into account:The CustomerThe CompetitorsThe CorporationOnly by integrating these three, a sustained competitive advantage can exist. Ohmae refers to these key factors as the three C’s or strategic triangle.There are certain needs that arise from the customer end. They include core benefit or service and expected product. Recognizing this need the corporation or company offers a basic product. To cater to their expectations and also to differentiate from competitors who tend to morph their products, corporations offer augmented products. Also, both the corporation and the competitors eventually tap the existence of potential products.
การแปล กรุณารอสักครู่..
situational analysis
Analysis is the process of breaking a complex topic or substance into smaller parts to gain a better understanding of it. The technique has been applied in the study of mathematics and logic since before Aristotle (384–322 B.C.), though analysis as a formal concept is a relatively recent development.[1]
The word comes from the Ancient Greek ἀνάλυσις (analusis, "a breaking up", from ana- "up, throughout" and lysis "a loosening").
Situation analysis refers to a collection of methods that managers use to analyze an organization's internal and external environment to understand the organization's capabilities, customers, and business environment.[1] The situation analysis consists of several methods of analysis: The 5Cs Analysis, SWOT analysis and Porter five forces analysis.[2] A Marketing Plan is created to guide businesses on how to communicate the benefits of their products to the needs of potential customer. The situation analysis is the second step in the marketing plan and is a critical step in establishing a long term relationship with customers
As a formal concept, the method has variously been ascribed to Alhazen,[3] René Descartes (Discourse on the Method), and Galileo Galilei. It has also been ascribed to Isaac Newton, in the form of a practical method of physical discovery
The 3C's Model is a business model, which offers a strategic look at the factors needed for success. It was developed by business and corporate strategist Kenichi Ohmae.
The 3C’s model points out that a strategist should focus on three key factors for success. In the construction of a business strategy, three main players must be taken into account:
The Customer
The Competitors
The Corporation
Only by integrating these three, a sustained competitive advantage can exist. Ohmae refers to these key factors as the three C’s or strategic triangle.
There are certain needs that arise from the customer end. They include core benefit or service and expected product. Recognizing this need the corporation or company offers a basic product. To cater to their expectations and also to differentiate from competitors who tend to morph their products, corporations offer augmented products. Also, both the corporation and the competitors eventually tap the existence of potential products.
Analysis is the process of breaking a complex topic or substance into smaller parts to gain a better understanding of it. The technique has been applied in the study of mathematics and logic since before Aristotle (384–322 B.C.), though analysis as a formal concept is a relatively recent development.[1]
The word comes from the Ancient Greek ἀνάλυσις (analusis, "a breaking up", from ana- "up, throughout" and lysis "a loosening").
Situation analysis refers to a collection of methods that managers use to analyze an organization's internal and external environment to understand the organization's capabilities, customers, and business environment.[1] The situation analysis consists of several methods of analysis: The 5Cs Analysis, SWOT analysis and Porter five forces analysis.[2] A Marketing Plan is created to guide businesses on how to communicate the benefits of their products to the needs of potential customer. The situation analysis is the second step in the marketing plan and is a critical step in establishing a long term relationship with customers
As a formal concept, the method has variously been ascribed to Alhazen,[3] René Descartes (Discourse on the Method), and Galileo Galilei. It has also been ascribed to Isaac Newton, in the form of a practical method of physical discovery
The 3C's Model is a business model, which offers a strategic look at the factors needed for success. It was developed by business and corporate strategist Kenichi Ohmae.
The 3C’s model points out that a strategist should focus on three key factors for success. In the construction of a business strategy, three main players must be taken into account:
The Customer
The Competitors
The Corporation
Only by integrating these three, a sustained competitive advantage can exist. Ohmae refers to these key factors as the three C’s or strategic triangle.
There are certain needs that arise from the customer end. They include core benefit or service and expected product. Recognizing this need the corporation or company offers a basic product. To cater to their expectations and also to differentiate from competitors who tend to morph their products, corporations offer augmented products. Also, both the corporation and the competitors eventually tap the existence of potential products.
การแปล กรุณารอสักครู่..
การวิเคราะห์
สถานการณ์เป็นกระบวนการของการแบ่งเป็นหัวข้อที่ซับซ้อนหรือสารที่เป็นส่วนเล็กที่จะได้รับความเข้าใจที่ดีขึ้นของมัน เทคนิคที่ได้รับการใช้ในการศึกษาคณิตศาสตร์และตรรกะตั้งแต่อริสโตเติล ( 384 ) 322 ปีก่อนคริสตกาล ) แม้ว่าการวิเคราะห์เป็นแนวคิดที่เป็นทางการ คือ การพัฒนาที่ค่อนข้างล่าสุด [ 1 ]
คำมาจากภาษากรีกโบราณ ( analusis ἀνάλυσις ," เลิก " จากอานา - " ขึ้นทั่วประเทศ " และการสลาย " คลาย " )
การวิเคราะห์สถานการณ์ หมายถึง ชุดของวิธีการที่ผู้บริหารใช้ในการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอกขององค์กรที่จะเข้าใจความสามารถขององค์กรลูกค้าและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ การวิเคราะห์สถานการณ์ [ 1 ] ประกอบด้วย หลายวิธีของการวิเคราะห์ : 5cs การวิเคราะห์การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและการวิเคราะห์ Porter ห้าแรง [ 2 ] แผนการตลาดที่ถูกสร้างขึ้นเพื่อแนะนำธุรกิจในวิธีการติดต่อสื่อสารประโยชน์ของผลิตภัณฑ์ของตนเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่มีศักยภาพ การวิเคราะห์สถานการณ์เป็นขั้นตอนที่สองในการวางแผนการตลาด และเป็นขั้นตอนที่สำคัญในการสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้า
เป็นแนวคิดทางการวิธีมีหลากหลายถูก ascribed เพื่อบริษัทของอิตาลี , [ 3 ] Ren é Descartes ( วาทกรรมเกี่ยวกับวิธีการ ) , และ กาลิเลโอ กาลิเลอี . มันยังถูก ascribed ไป ไอแซค นิวตัน ในรูปแบบของวิธีการปฏิบัติของการค้นพบทางกายภาพ
รูปแบบของ 3C เป็นรูปแบบธุรกิจ ซึ่งมีลักษณะที่ปัจจัยเชิงกลยุทธ์ที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จ มันถูกพัฒนาโดยองค์กรธุรกิจและนักเคน จิ โอมาเ .
ของ 3C แบบจำลองชี้ว่ากุนซือควรมุ่งเน้นปัจจัยความสำเร็จ ในการสร้างกลยุทธ์ทางธุรกิจสามผู้เล่นหลักที่ต้องพิจารณา :
ลูกค้า
แต่บริษัทคู่แข่งโดยการบูรณาการสามนี้ยังคงความได้เปรียบทางการแข่งขัน สามารถมีอยู่ หมายถึง ปัจจัยเหล่านี้เป็น ชิ โอมาเ C สามของสามเหลี่ยม
หรือกลยุทธ์มีบางความต้องการที่เกิดขึ้นจากลูกค้าปลาย พวกเขารวมถึงหลักผลประโยชน์หรือบริการและคาดว่าผลิตภัณฑ์ ตัวนี้ต้องการ บริษัท หรือ บริษัท เสนอผลิตภัณฑ์เบื้องต้น เพื่อตอบสนองความคาดหวังของพวกเขา และยัง เพื่อแยกความแตกต่างจากคู่แข่งที่มักจะประกอบผลิตภัณฑ์ของพวกเขา , บริษัท ให้เติมผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ทั้งสอง บริษัท และคู่แข่งก็แตะมีอยู่ของผลิตภัณฑ์ที่มีศักยภาพ
สถานการณ์เป็นกระบวนการของการแบ่งเป็นหัวข้อที่ซับซ้อนหรือสารที่เป็นส่วนเล็กที่จะได้รับความเข้าใจที่ดีขึ้นของมัน เทคนิคที่ได้รับการใช้ในการศึกษาคณิตศาสตร์และตรรกะตั้งแต่อริสโตเติล ( 384 ) 322 ปีก่อนคริสตกาล ) แม้ว่าการวิเคราะห์เป็นแนวคิดที่เป็นทางการ คือ การพัฒนาที่ค่อนข้างล่าสุด [ 1 ]
คำมาจากภาษากรีกโบราณ ( analusis ἀνάλυσις ," เลิก " จากอานา - " ขึ้นทั่วประเทศ " และการสลาย " คลาย " )
การวิเคราะห์สถานการณ์ หมายถึง ชุดของวิธีการที่ผู้บริหารใช้ในการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอกขององค์กรที่จะเข้าใจความสามารถขององค์กรลูกค้าและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ การวิเคราะห์สถานการณ์ [ 1 ] ประกอบด้วย หลายวิธีของการวิเคราะห์ : 5cs การวิเคราะห์การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและการวิเคราะห์ Porter ห้าแรง [ 2 ] แผนการตลาดที่ถูกสร้างขึ้นเพื่อแนะนำธุรกิจในวิธีการติดต่อสื่อสารประโยชน์ของผลิตภัณฑ์ของตนเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่มีศักยภาพ การวิเคราะห์สถานการณ์เป็นขั้นตอนที่สองในการวางแผนการตลาด และเป็นขั้นตอนที่สำคัญในการสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้า
เป็นแนวคิดทางการวิธีมีหลากหลายถูก ascribed เพื่อบริษัทของอิตาลี , [ 3 ] Ren é Descartes ( วาทกรรมเกี่ยวกับวิธีการ ) , และ กาลิเลโอ กาลิเลอี . มันยังถูก ascribed ไป ไอแซค นิวตัน ในรูปแบบของวิธีการปฏิบัติของการค้นพบทางกายภาพ
รูปแบบของ 3C เป็นรูปแบบธุรกิจ ซึ่งมีลักษณะที่ปัจจัยเชิงกลยุทธ์ที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จ มันถูกพัฒนาโดยองค์กรธุรกิจและนักเคน จิ โอมาเ .
ของ 3C แบบจำลองชี้ว่ากุนซือควรมุ่งเน้นปัจจัยความสำเร็จ ในการสร้างกลยุทธ์ทางธุรกิจสามผู้เล่นหลักที่ต้องพิจารณา :
ลูกค้า
แต่บริษัทคู่แข่งโดยการบูรณาการสามนี้ยังคงความได้เปรียบทางการแข่งขัน สามารถมีอยู่ หมายถึง ปัจจัยเหล่านี้เป็น ชิ โอมาเ C สามของสามเหลี่ยม
หรือกลยุทธ์มีบางความต้องการที่เกิดขึ้นจากลูกค้าปลาย พวกเขารวมถึงหลักผลประโยชน์หรือบริการและคาดว่าผลิตภัณฑ์ ตัวนี้ต้องการ บริษัท หรือ บริษัท เสนอผลิตภัณฑ์เบื้องต้น เพื่อตอบสนองความคาดหวังของพวกเขา และยัง เพื่อแยกความแตกต่างจากคู่แข่งที่มักจะประกอบผลิตภัณฑ์ของพวกเขา , บริษัท ให้เติมผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ทั้งสอง บริษัท และคู่แข่งก็แตะมีอยู่ของผลิตภัณฑ์ที่มีศักยภาพ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.
- I sell agricultural I do about the docum
- ถ้าฉันมีเงิน
- whem on my couch I lie In vacant or in p
- แล้วคุณมีฉันก็อยากจะจ้างตัวของคุณ
- ฉันยังไม่ได้ส่งของให้คุณ
- sailors
- The performance of the column used in th
- ชอบฟังเพลงในอินเตอเนต
- เรียนเช้าเกินไป
- 投入
- i don't have
- Dear A+/Praew Please keep this mail that
- วัชรวัฒนากุล/
- All over the world
- Arrived at destination station
- ฉันชอบดูหนัง
- ทำไมเบื่อ แล้วทำไมไม่ดูหนังหรือฟังเพลง
- Walk to the top of a hill to enjoy a pan
- เอนก
- หนึ่งแสนสองหมื่นบาท
- That is why buildings like the Empire St
- เรื่องที่น่าสนใจคือ
- แอคนีเวีย
- that the shape of a person's face shows
