Like Klein et al., I view commitment as residing within the individual. In my own work (see Meyer & Allen,1997., Meyer & Herscovitch,2001), I have found it useful to think of commitment as an internal force that binds an individual to a target (social or nonsocial) and/or to a course of action of relevance to that target. Although it can be influenced by factors within (e.g., personality, values) or outside (e.g., norms, work experiences) the person, the force itself is experienced as a conscious “mindset”. This mindset can be one of desire (affective commitment), obligation (normative commitment), perceived cost (continuance commitment), or some combination of the these (Allen & Meyer,1990). The nature of the mindset has important implications for the quality of the relationship with a target and / or of the ensuing behavior. For example, the quality of a relationship is arguably stronger when the parties commit to one another out of desire rather than obligation or the fear of what they have to lose. Similarly, individuals should be more willing to go beyond the specific “terms” of a commitment (Brown,1996) when they freely choose to pursue a course of action than when they feel pressured or trapped.
เช่น Klein et al. ฉันดูมั่นใจความเป็นแห่งบุคคล ในการทำงานของตัวเอง (ดู Meyer และอัลเลน 1997., Meyer & Herscovitch, 2001), พบการประโยชน์ที่คิดว่า ความมุ่งมั่นเป็นแรงภายในเป็นที่ binds บุคคลเป้าหมาย (สังคม หรือ nonsocial) หรือหลักสูตรการดำเนินการเกี่ยวข้องกับเป้าหมายที่ ถึงแม้ว่ามันอาจมีผลมาจากปัจจัยภายใน (เช่น บุคลิกภาพ ค่า) หรือภาย นอก (เช่น บรรทัดฐาน ประสบการณ์ทำงาน) บุคคล บังคับให้ตัวเองมีประสบการณ์เป็นมืออาชีพ "mindset" Mindset นี้อาจเป็นหนึ่งในความต้องการ (ผลมั่น), ข้อผูกมัด (normative มั่น), รับรู้ต้นทุน (ความมุ่งมั่นต่อเนื่อง), หรือบางชุดเหล่านี้ (อัลเลน & Meyer, 1990) ได้ นัยสำคัญสำหรับคุณภาพ ของความสัมพันธ์กับเป้าหมาย and / or เพราะลักษณะธรรมชาติของความคิดได้ ตัวอย่าง คุณภาพของความสัมพันธ์ได้ว่าแข็งแกร่งเมื่อฝ่ายกระทำอื่นจากความต้องการมากกว่าข้อผูกมัด หรือความกลัวของสิ่งที่พวกเขาต้องสูญเสีย ในทำนองเดียวกัน บุคคลที่ควรเพิ่มเติมยินดีเกินเฉพาะ "เงื่อนไข" ของความมุ่งมั่น (Brown, 1996) เมื่อพวกเขาได้อย่างอิสระเลือกไล่ดูจะมากกว่าเมื่อพวกเขารู้สึกให้ หรือติดอยู่
การแปล กรุณารอสักครู่..

ชอบไคลน์ et al . , ฉันดูความมุ่งมั่นในฐานะอาศัยอยู่ภายในของแต่ละบุคคล ในการทำงานของฉันเอง ( เห็นเมเยอร์&อัลเลน , 2540 . Meyer & herscovitch , 2001 ) , ฉันได้พบว่ามีประโยชน์ที่จะคิดว่าความมุ่งมั่นเป็นแรงภายในที่ทำให้บุคคลเป้าหมาย ( หรือสังคมซึ่งไม่ใช่สังคม ) และ / หรือ แนวทางปฏิบัติที่สอดคล้องกับเป้าหมาย แม้ว่าจะได้รับอิทธิพลจากปัจจัยภายใน เช่น บุคลิกภาพค่า ) หรือภายนอก ( เช่น บรรทัดฐาน ประสบการณ์งานบุคคล บังคับตัวเองมีประสบการณ์อย่างมีสติ " ความคิด " ความคิดนี้สามารถหนึ่งของความปรารถนา ( ความมุ่งมั่นทางอารมณ์ ) , ทำ ( สัญญามาตรฐาน การรับรู้ต้นทุน ( ความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่อง ) , หรือการรวมกันของเหล่านี้ ( อัลเลน& Meyer , 1990 )ธรรมชาติของความคิดมีผลกระทบสำคัญต่อคุณภาพของความสัมพันธ์กับเป้าหมายและ / หรือพฤติกรรมที่ตามมา . ตัวอย่างเช่น คุณภาพของความสัมพันธ์เป็นอย่างแข็งแกร่งเมื่อทั้งสองฝ่ายยอมรับกันและกันจากความปรารถนา มากกว่าหน้าที่ หรือกลัวว่าพวกเขาจะสูญเสีย ในทํานองเดียวกันบุคคลที่ควรจะมากกว่ายินดีที่จะไปไกลเกินกว่าเงื่อนไขที่เฉพาะเจาะจง " ของความมุ่งมั่น ( สีน้ำตาล , 1996 ) เมื่อพวกเขาได้อย่างอิสระเลือกที่จะไล่ตามหลักสูตรของการกระทำเมื่อพวกเขารู้สึกกดดันหรือติด
การแปล กรุณารอสักครู่..
