No ownership of services--hard for

No ownership of services--hard for firms to calculate financial costs of creating an intangible performance
Variability of inputs and outputs--how can firms define a “unit of service” and establish basis for pricing?
Many services hard for customers to evaluate--what are they getting in return for their money?
Importance of time factor--same service may have more value to customers when delivered faster
Delivery through physical or electronic channels--may create differences in perceived value

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไม่เป็นเจ้าของบริการ - ยากสำหรับบริษัทในการคำนวณต้นทุนทางการเงินของการสร้างประสิทธิภาพที่ไม่มีตัวตนความแปรผันของอินพุตและเอาท์พุต - วิธีสามารถบริษัทกำหนด "หน่วยบริการ" และสร้างพื้นฐานสำหรับการกำหนดราคาหลายบริการที่ยากสำหรับลูกค้าการประเมิน — สิ่งพวกเขาเดินทางกลับสำหรับเงินของพวกเขาความสำคัญของปัจจัยเวลา - บริการเดียวกันอาจมีค่าเพิ่มเติมให้เมื่อจัดส่งเร็วจัดส่งผ่านช่องทางอิเล็กทรอนิกส์ หรือทางกายภาพ - อาจสร้างความแตกต่างในมูลค่าการรับรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความเป็นเจ้าของของการให้บริการไม่มี - ยากสำหรับ บริษัท ในการคำนวณค่าใช้จ่ายทางการเงินในการสร้างประสิทธิภาพการทำงานที่ไม่มีตัวตน
ความแปรปรวนของปัจจัยการผลิตและผล? - วิธีการที่ บริษัท สามารถกำหนด "หน่วยบริการ" และสร้างพื้นฐานสำหรับการกำหนดราคา
บริการหลายอย่างหนักสำหรับลูกค้าที่ evaluate-- สิ่งที่พวกเขาได้รับในการตอบแทนสำหรับเงินของพวกเขา?
ความสำคัญของปัจจัยเวลา - บริการเดียวกันอาจจะมีค่ามากขึ้นให้กับลูกค้าเมื่อส่งมอบได้เร็วขึ้น
การจัดส่งสินค้าผ่านช่องทางกายภาพหรืออิเล็กทรอนิกส์ - อาจจะสร้างความแตกต่างในการรับรู้คุณค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไม่มีกรรมสิทธิ์ของการบริการ -- ยากสำหรับ บริษัท เพื่อคำนวณต้นทุนทางการเงินของการสร้างความแปรปรวนของประสิทธิภาพ
ไม่มีตัวตนของอินพุตและเอาต์พุต -- ทำไม บริษัท กำหนดเป็น " หน่วยบริการ " และสร้างพื้นฐานสำหรับการกำหนดราคา ?
หลายบริการยากสำหรับลูกค้าเพื่อประเมินสิ่งที่พวกเขาได้รับในการตอบแทนสำหรับเงินของพวกเขา
ความสำคัญของปัจจัยเวลา -- บริการเดียวกันอาจมีมูลค่ามากขึ้นให้กับลูกค้า เมื่อส่ง จัดส่งเร็ว
ผ่านทางกายภาพ หรือช่องทางอิเล็กทรอนิกส์ -- อาจจะสร้างความแตกต่างในการรับรู้ค่า