Nobody likes doing busy work, at le

Nobody likes doing busy work, at least not anyone I have ever run into. And in HR departments, busy work can many times be an all-too common occurrence. Because of inefficient technology (like various, point solutions), many HR professionals are forced to spend much of their time on administrative tasks, rather than strategic HR initiatives.

So what can businesses do about this? Well, aside from standardizing on a single platform and reaping the efficiencies inherent in that, the answer to that question is to provide employees and manager across the company with self-service tools. The workforce should be able to update address, phone number, and other personal information through an easy-to-use Web portal without needing HR staff to intervene. They should also be able to view and manage their benefits as well as apply for jobs, register for courses, maintain performance goals, enter and approve absences, and file their expenses. These are, of course, all widely understood needs. But what often goes overlooked when forging forward with employee self-service is the importance of ease of use. There is no sense in providing so-called self-service capabilities to employees, if no one can figure the system out—everyone will just end of on the phone with HR again. And to that end, Microsoft technology is familiar and easy to use.

In addition to employee self-service, enabling HR to transition to a more strategic role is also about simply streamlining as much as possible. Imagine, for instance, the time-savings associated with simply being able to share a job posting across the company without the need for data-reentry. Or ask yourself this: how much time would you save if you could perform payroll automatically based on your HR and financials data in your ERP system? These things—and more—are being accomplished in many dynamic businesses today.

But it’s not just about streamlining the routine tasks to save time. With the right system, even the more strategic work can be greatly eased. Establish position and organization structures over time to get an accurate picture of historical, current, and future changes—with just a few clicks of the mouse. It is also possible to formalize position maintenance with personnel actions and an option of approvals, and also optionally track budget and cost information. The options are almost limitless, with tools like Microsoft Dynamics AX. Define benefit plans and assign benefits based on eligibility rules to individual employees or through mass assignment. Retain employment history, track injuries and illnesses, and record education, skills, certificates, courses, work experiences, and a whole lot more.

Now ask yourself another question: what would your HR department look like if all these things mentioned were a reality? Maybe dramatically different. HR staff would be spending time developing policy and imparting greater, positive change within the organization, but something even more amazing might have also taken place. People might now feel truly appreciated and valued—they might feel like they are now helping shape the success of the business. And when that happens, just imagine how your business will grow.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไม่มีใครชอบทำงานยุ่ง ไม่น้อยทุกคนที่ผมเคยทำมา และในฝ่าย งานยุ่งหลายครั้งสามารถการเกิดขึ้นทั่วไปทั้งหมดเกินไป เนื่องจากเทคโนโลยีต่ำ (เช่นต่าง ๆ แก้ปัญหาจุด), ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR มากถูกบังคับให้ใช้จ่ายมากเวลาในงานดูแลระบบ มากกว่าโครงการ HRดังนั้น ธุรกิจไรเกี่ยวกับเรื่องนี้ ดี นอกเหนือจากมาตรฐานในหนึ่งเดียว และผลประสิทธิภาพที่อยู่ในที่ ตอบคำถามที่อยู่เพื่อ ให้พนักงานและผู้จัดการทั่วทั้งบริษัท มีเครื่องมือบริการตนเอง แรงงานควรจะปรับปรุงที่อยู่ เบอร์โทรศัพท์ และข้อมูลส่วนบุคคลอื่น ๆ ผ่านทางเว็บไซต์มีเว็บใช้งานง่ายโดยไม่จำเป็นเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลการ พวกเขาควรจะสามารถดู และจัดการผลประโยชน์ของตน ตลอดจนสมัครงาน ลงทะเบียนสำหรับหลักสูตร รักษาเป้าหมายการปฏิบัติงาน ป้อน และอนุมัติการขาดงาน และแฟ้มค่าใช้จ่ายของพวกเขา เหล่านี้ได้ แน่นอน ทุกความต้องการความเข้าใจอย่างกว้างขวาง แต่อะไรมักจะมองข้ามเมื่อตีไปข้างหน้ากับพนักงานที่บริการตนเองคือ ความสำคัญของการใช้งานง่าย มีความรู้สึกไม่ให้สามารถบริการตนเองเรียกว่าพนักงาน ถ้าไม่มีใครสามารถเข้าใจระบบ — ทุกคนจะเพียงสิ้นบนโทรศัพท์กับ HR อีกครั้ง และที่สุด เทคโนโลยี Microsoft คือคุ้นเคย และใช้งานง่ายนอกจากพนักงานบริการตนเอง ทำให้ HR สามารถเปลี่ยนเป็นบทบาทเชิงกลยุทธ์มากขึ้นคือยังเพรียวลมมากที่สุด จินตนาการ เช่น ประหยัดเวลาที่เกี่ยวข้องกับเพียงแค่จะสามารถลงรายการบัญชีระหว่างบริษัทโดยไม่ต้องการ reentry ข้อมูล หรือถามตัวเองว่านี้: เท่าที่เวลาจะคุณบันทึกถ้าคุณสามารถทำค่าจ้างโดยอัตโนมัติจากข้อมูลของ HR และการเงินในระบบ ERP ของคุณ สิ่งเหล่านี้ — และอื่น ๆ ซึ่งจะประสบความสำเร็จในธุรกิจมากมายวันนี้แต่มันเป็นเพียงเกี่ยวกับควบงานประจำเพื่อประหยัดเวลา ด้วยระบบเหมาะสม เพิ่มกลยุทธ์ในการทำงานสามารถช่วยบรรเทาได้ สร้างโครงสร้างตำแหน่งและองค์กรตลอดเวลาเพื่อให้ได้ภาพที่ถูกต้องของการเปลี่ยนแปลงทางประวัติศาสตร์ ปัจจุบัน และอนาคต — เพียงไม่กี่คลิเมาส์ นอกจากนี้ยังจำเป็นที่ต้อง formalize ตำแหน่งการบำรุงรักษาการดำเนินการบุคลากรและตัวเลือกการอนุมัติ และยังสามารถติดตามข้อมูลงบประมาณ และต้นทุน ตัวเลือกเกือบไร้ขีดจำกัด ด้วยเครื่องมือเช่น Microsoft Dynamics AX กำหนดแผนสวัสดิการ และกำหนดสิทธิประโยชน์ตามกฎสิทธิ ให้พนักงานแต่ละคน หรือกำหนดมวล รักษาทักษะประวัติ ติดตามอาการบาดเจ็บ และเจ็บป่วย และการ ศึกษาคอร์ด จ้างงาน ใบรับรอง หลักสูตร ประสบการณ์ทำงาน และมากทั้งเพิ่มเติมตอนนี้ ถามตัวเองคำถามอื่น: อะไรจะของฝ่ายดูเหมือนว่าสิ่งเหล่านี้ที่กล่าวถึง ความเป็นจริงหรือไม่ อย่างมากอาจจะแตกต่างกัน เจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลจะต้องใช้เวลาในการพัฒนานโยบาย และความเปลี่ยนแปลงมาก เป็นบวกภายในองค์กร แต่สิ่งที่น่าทึ่งยิ่งอาจยังเกิด คนตอนนี้อาจรู้สึกชื่นชม และมีคุณค่าอย่างแท้จริงซึ่งพวกเขาอาจรู้สึกว่าตอนนี้พวกเขากำลังช่วยรูปร่างความสำเร็จของธุรกิจ และที่เกิดขึ้นเมื่อ แค่คิดว่าธุรกิจของคุณจะเติบโต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไม่มีใครชอบทำผลงานไม่ว่างอย่างน้อยไม่ทุกคนที่ฉันเคยทำงานเป็น และในแผนกทรัพยากรบุคคล, งานยุ่งหลาย ๆ ครั้งอาจจะเกิดขึ้นทุกเกินไปทั่วไป เพราะเทคโนโลยีที่ไม่มีประสิทธิภาพ (ชอบต่าง ๆ การแก้ปัญหาจุด) ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR หลายคนถูกบังคับให้ใช้เวลามากของพวกเขาในการบริหารงานมากกว่าการริเริ่มการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์. ดังนั้นสิ่งที่ธุรกิจสามารถทำเกี่ยวกับเรื่องนี้? ดีนอกเหนือจากมาตรฐานบนแพลตฟอร์มเดียวและเก็บเกี่ยวผลประสิทธิภาพอยู่ในคำตอบสำหรับคำถามที่ว่าคือการให้พนักงานและผู้จัดการใน บริษัท ที่มีเครื่องมือแบบบริการตนเอง แรงงานควรจะสามารถอัปเดตที่อยู่หมายเลขโทรศัพท์และข้อมูลส่วนตัวอื่น ๆ ผ่านทางที่ง่ายต่อการใช้งานเว็บพอร์ทัลโดยไม่จำเป็นต้องเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่จะเข้าไปแทรกแซง พวกเขายังจะสามารถดูและจัดการผลประโยชน์ของพวกเขาเช่นเดียวกับการสมัครงานลงทะเบียนสำหรับหลักสูตรการรักษาเป้าหมายการดำเนินงานป้อนและอนุมัติการขาดและยื่นค่าใช้จ่ายของพวกเขา เหล่านี้เป็นของหลักสูตรทุกความต้องการเข้าใจกันอย่างกว้างขวาง แต่สิ่งที่มักจะไปมองข้ามเมื่อปลอมไปข้างหน้าด้วยการทำงานของพนักงานให้บริการด้วยตนเองคือความสำคัญของความง่ายดายในการใช้งาน มีความรู้สึกในการให้บริการที่เรียกว่าความสามารถในการให้บริการด้วยตนเองให้กับพนักงานถ้าไม่มีใครสามารถคิดระบบออกทุกคนก็จะสิ้นสุดของโทรศัพท์กับทรัพยากรบุคคลอีกครั้งไม่เป็น และไปสิ้นสุดที่เทคโนโลยีไมโครซอฟท์เป็นที่คุ้นเคยและใช้งาน. ง่ายนอกจากพนักงานบริการตนเองที่ช่วยให้การบริหารทรัพยากรบุคคลที่จะเปลี่ยนไปมีบทบาทเชิงกลยุทธ์มากขึ้นนอกจากนี้ยังเป็นเพียงแค่เกี่ยวกับเพรียวลมมากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ ลองนึกภาพตัวอย่างเช่นเวลาที่เกี่ยวข้องกับการออมเพียงแค่ความสามารถในการร่วมงานโพสต์ใน บริษัท โดยไม่ต้องใช้ข้อมูลย้อน หรือถามตัวเองนี้เท่าใดเวลาที่คุณจะประหยัดถ้าคุณสามารถดำเนินการจ่ายเงินเดือนขึ้นอยู่กับการบริหารทรัพยากรบุคคลและการเงินของข้อมูลในระบบ ERP ของคุณโดยอัตโนมัติ? สิ่งเหล่านี้และอื่น ๆ อีกมากมายที่มีการประสบความสำเร็จในธุรกิจแบบไดนามิกหลายวัน. แต่มันไม่ได้เป็นเพียงเกี่ยวกับการทำให้เพรียวลมงานประจำเพื่อประหยัดเวลา ด้วยระบบที่เหมาะสมแม้การทำงานเชิงกลยุทธ์มากขึ้นสามารถปลดเปลื้องอย่างมาก กำหนดตำแหน่งและองค์กรโครงสร้างในช่วงเวลาที่จะได้รับภาพที่ถูกต้องของประวัติศาสตร์ในปัจจุบันและการเปลี่ยนแปลงที่มีเพียงไม่กี่คลิกเมาส์ในอนาคต นอกจากนี้ยังเป็นไปได้ที่จะทำพิธีบำรุงรักษาตำแหน่งกับการกระทำของบุคลากรและตัวเลือกของการอนุมัติและยังเลือกที่จะติดตามงบประมาณและข้อมูลค่าใช้จ่าย ตัวเลือกที่มีมากมายเกือบด้วยเครื่องมือเช่น Microsoft Dynamics AX กำหนดแผนผลประโยชน์และกำหนดผลประโยชน์ขึ้นอยู่กับความเหมาะสมกฎให้กับพนักงานของแต่ละบุคคลหรือผ่านการกำหนดมวล เก็บประวัติการจ้างงาน, การบาดเจ็บการติดตามและการเจ็บป่วยและการศึกษาบันทึกทักษะใบรับรองหลักสูตรประสบการณ์การทำงานและอื่น ๆ อีกมากมาย. ตอนนี้ถามตัวเองคำถามอื่น: สิ่งที่แผนกทรัพยากรบุคคลของคุณจะมีลักษณะเช่นถ้าทุกสิ่งเหล่านี้ที่กล่าวถึงเป็นจริงหรือไม่? อาจจะแตกต่างกันอย่างมาก เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะใช้เวลาในการพัฒนานโยบายและการให้มากขึ้น, เปลี่ยนแปลงในเชิงบวกภายในองค์กร แต่บางสิ่งบางอย่างที่น่าตื่นตาตื่นใจมากขึ้นอาจมีสถานที่ที่ยัง ตอนนี้คนอาจจะรู้สึกชื่นชมอย่างแท้จริงและมูลค่าที่พวกเขาอาจรู้สึกเหมือนพวกเขากำลังช่วยให้รูปร่างความสำเร็จของธุรกิจ และเมื่อที่เกิดขึ้นเพียงแค่คิดว่าธุรกิจของคุณจะเติบโต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไม่มีใครชอบทำงานยุ่ง อย่างน้อยก็ไม่ใช่ทุกคนที่ฉันเคยเจอ และในแผนก HR , งานยุ่งหลายครั้งเป็นทั้งหมดทั่วไปเกินไปที่เกิดขึ้น เพราะเทคโนโลยีที่ไม่มีประสิทธิภาพ ( เช่นต่างๆจุดโซลูชั่น ) , ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR จำนวนมากถูกบังคับให้ใช้เวลามากของพวกเขาในการบริหารงานมากกว่า ซึ่งทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ดังนั้นสิ่งที่ธุรกิจทำเกี่ยวกับเรื่องนี้ ? ดีนอกเหนือจากมาตรฐานบนแพลตฟอร์มเดียวและเก็บเกี่ยวประสิทธิภาพแท้จริงในการนั้น คำตอบก็คือ เพื่อให้พนักงานและผู้จัดการใน บริษัท ที่มีเครื่องมือ บริการตัวเอง พนักงานควรปรับปรุงที่อยู่ เบอร์โทรศัพท์ และข้อมูลส่วนบุคคลอื่น ๆผ่านทางพอร์ทัลเว็บง่ายต่อการใช้งาน โดยไม่ต้องมีเจ้าหน้าที่ HR มาแทรกแซง พวกเขายังควรจะสามารถที่จะดู และจัดการประโยชน์ของตนเอง ตลอดจนใช้งาน , ลงทะเบียนสำหรับหลักสูตรการรักษาเป้าหมายการปฏิบัติงาน ระบุและอนุมัติการขาดเรียน และแฟ้มค่าใช้จ่ายของพวกเขา เหล่านี้ แน่นอน ทุกคนเข้าใจกันอย่างแพร่หลายความต้องการ แต่สิ่งที่มักจะมองข้ามเมื่อพนักงานปลอมไปข้างหน้าด้วยตนเองความใช้งานง่าย ไม่มีความรู้สึกให้ความสามารถด้วยตนเอง เรียกว่า ให้พนักงาน ถ้าไม่มีใครสามารถคิดระบบออกมาทุกคนจะสิ้นสุดบนโทรศัพท์กับ HR อีก และไปสิ้นสุดที่ เทคโนโลยี Microsoft เป็นที่คุ้นเคยและใช้งานง่ายนอกจากบริการของพนักงาน ทำให้ HR เปลี่ยนบทบาทเชิงกลยุทธ์มากขึ้นยังเกี่ยวกับเพียงแค่เพรียวลมมากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ คิด , เช่น ออมทรัพย์เวลาที่เกี่ยวข้องกับการเพียงแค่สามารถแบ่งปันงานโพสต์ใน บริษัท โดยไม่ต้องย้อนข้อมูล หรือถามตัวเองนี้เวลาเท่าไหร่ที่คุณจะประหยัดถ้าคุณสามารถแสดงบัญชีเงินเดือนโดยอัตโนมัติขึ้นอยู่กับบุคคลและข้อมูลการเงินในระบบของคุณ สิ่งเหล่านี้และอื่น ๆมีการสำเร็จในธุรกิจแบบไดนามิกมากวันนี้ .แต่มันไม่ได้เกี่ยวกับข่าวกรองในงานประจำเพื่อประหยัดเวลา ด้วยระบบที่ถูกต้อง แม้แต่งานมากกว่ากลยุทธ์สามารถช่วยบรรเทา . สร้างตำแหน่งและโครงสร้างองค์กรตลอดเวลาเพื่อให้ได้ภาพที่ถูกต้องของปัจจุบันและอนาคตการเปลี่ยนแปลงประวัติศาสตร์ ที่มีเพียงไม่กี่คลิกเมาส์ มันเป็นไปได้ที่จะรักษาด้วยการกระทำพิธี ตำแหน่งบุคลากร และตัวเลือกที่ได้รับการรับรอง และยังเลือกที่จะติดตามงบประมาณและข้อมูลต้นทุน ตัวเลือกที่เกือบจะไร้ขีด จำกัด ด้วยเครื่องมือเช่น Microsoft Dynamics AX . กำหนดแผนการผลประโยชน์ และมอบหมายให้สิทธิประโยชน์ตามกฎสิทธิพนักงานบุคคลหรือผ่านงานมวลชน รักษาประวัติศาสตร์การจ้างงาน การติดตามและการเจ็บป่วยและการบาดเจ็บ , การศึกษา , ทักษะ , ใบรับรอง , หลักสูตร , ประสบการณ์ทำงาน , และทั้งมากเพิ่มเติมตอนนี้ถามตัวเองคำถามอื่น : สิ่งที่คุณ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล เหมือน ถ้าทุกสิ่งเหล่านี้ที่กล่าวถึงคือความจริง ? อาจแตกต่างกันอย่างมาก เจ้าหน้าที่ HR จะต้องใช้เวลาพัฒนานโยบายและให้มากขึ้น การเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกภายในองค์กร แต่สิ่งที่น่าอัศจรรย์ยิ่งกว่า อาจจะถ่ายยังสถานที่ คนอาจจะรู้สึกชื่นชมและคุณค่าอย่างแท้จริง พวกเขาจะรู้สึกเหมือนพวกเขาอยู่ในขณะนี้ช่วยให้รูปร่างของความสำเร็จของธุรกิจ และเมื่อมันเกิดขึ้น แค่จินตนาการว่าธุรกิจของคุณจะเติบโต