In other words, work should be carr

In other words, work should be carried out where it makes the most sense to do it. This results in people closest to the process actually performing the work, which shifts work across traditional intra- and inter organizational boundaries. For instance, employees can make some of their own purchases without going through purchasing, customer can perform simple repairs themselves, and suppliers can be asked to manage parts inventories. Relocating work in this fashion eliminates the need to coordinate the performers and users of a process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในคำอื่น ๆ งานควรทำซึ่งมันเหมาะสมที่สุดจะทำ นี้ให้ผลใกล้เคียงกับกระบวนการทำงาน ที่กะงานข้ามอินทราดั้งเดิม - จริง คน และอินเตอร์ขอบเขตองค์กร ตัวอย่าง พนักงานสามารถทำให้ของซื้อของตนเอง โดยซื้อ ลูกค้าสามารถซ่อมแซมได้เอง และซัพพลายเออร์ที่สามารถขอการจัดการสินค้าคงคลังของชิ้นส่วน ย้ายงานนี้กำจัดต้องประสานงานนักแสดงและผู้ใช้ของกระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในคำอื่น ๆ การทำงานควรจะดำเนินการที่มันทำให้ความรู้สึกมากที่สุดที่จะทำมัน ส่งผลให้คนที่ใกล้ชิดกับกระบวนการปฏิบัติงานจริงซึ่งกะการทำงานทั่ว intra- แบบดั้งเดิมและขอบเขตขององค์กรระหว่าง ยกตัวอย่างเช่นพนักงานสามารถทำให้บางส่วนของการซื้อสินค้าของตัวเองโดยไม่ต้องผ่านการจัดซื้อของลูกค้าสามารถดำเนินการซ่อมแซมง่ายตัวเองและซัพพลายเออร์สามารถถามในการจัดการสินค้าคงคลังส่วน ย้ายการทำงานแบบนี้ไม่จำเป็นต้องประสานงานนักแสดงและผู้ใช้ของกระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในคำอื่น ๆทำงานควรจะดำเนินการที่ทำให้ความรู้สึกมากที่สุดที่จะทำมัน ผลนี้ในคนใกล้ขั้นตอนการปฏิบัติงานจริง ซึ่งกะงานทั่วภายในแบบดั้งเดิม และภายในขอบเขตขององค์การ ตัวอย่างเช่น พนักงานสามารถให้บางส่วนของของที่ซื้อเองโดยไม่ผ่านการจัดซื้อ ลูกค้าสามารถดำเนินการซ่อมแซมง่ายเองและซัพพลายเออร์สามารถขอให้จัดการส่วนพัสดุ ย้ายงานในแฟชั่นนี้จะขจัดความจำเป็นในการประสานงานนักแสดงและผู้ใช้กระบวนการ