- Communication problem between uni

- Communication problem between units leading to complicating the existing problems.

Set up a meeting with the company executives and managers for all departments in the vertical- redefine the lines of authority for all managers. Clearly lay out the responsibilities for all the managers including Ayishia.

Motivate IT staff for creative inputs on utilizing IT to improve the company's business strategies.

Develop a new process for submitting queries to the IT Dept.

Let other departments be aware of the problems faced by IT. Encourage inter-department communication.

Long term solution : Needs complete restructuring. Company cannot perform its best with current structure.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

-. ปัญหาการสื่อสารระหว่างหน่วยงานที่นำไปสู่​​ปัญหาที่มีอยู่แทรกซ้อน

ตั้งค่าการประชุมกับผู้บริหารของ บริษัท และผู้จัดการการทุกหน่วยงานในแนวตั้งกำหนดเส้นของผู้มีอำนาจสำหรับผู้บริหารทั้งหมด อย่างชัดเจนออกวางความรับผิดชอบสำหรับผู้บริหารทั้งหมดรวมทั้ง ayishia.

มันกระตุ้นให้พนักงานปัจจัยการผลิตความคิดสร้างสรรค์ในการใช้มันในการปรับปรุงกลยุทธ์ทางธุรกิจของ บริษัท ฯ .

พัฒนากระบวนการใหม่สำหรับการส่งคำสั่งไปยังฝ่าย.

ให้แผนกอื่น ๆ ได้ตระหนักถึงปัญหาที่ต้องเผชิญกับมัน ส่งเสริมให้มีการสื่อสารระหว่างแผนกโซลูชั่น

ในระยะยาว. ต้องปรับโครงสร้างที่สมบูรณ์ บริษัท ไม่สามารถดำเนินการดีที่สุดด้วยโครงสร้างปัจจุบัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

-ปัญหาติดต่อสื่อสารระหว่างหน่วยนำไป complicating อยู่ปัญหา

ตั้งการประชุมกับผู้บริหารของบริษัทและผู้จัดการในแผนกทั้งหมดในแนวตั้ง-redefine บรรทัดของอำนาจในการจัดการทั้งหมด เค้ารับผิดชอบสำหรับผู้จัดการที่รวมถึง Ayishia ชัดเจน

จูงใจพนักงานสำหรับอินพุตที่สร้างสรรค์ในการใช้เพื่อปรับปรุงกลยุทธ์ทางธุรกิจของบริษัท

พัฒนากระบวนการใหม่สำหรับการส่งแบบสอบถามกับแผนก IT

ให้แผนกอื่น ๆ ตระหนักถึงปัญหาที่ประสบจากมัน ส่งเสริมให้การสื่อสารระหว่างแผนก.

แก้ปัญหาระยะยาว: ต้องทำการปรับโครงสร้างการ บริษัทไม่สามารถทำดีสุดกับโครงสร้างปัจจุบัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัญหา - การสื่อสารระหว่างชุดอุปกรณ์นำทางไปสู่เพิ่มความยุ่งยากซับซ้อนให้กับระบบงานปัญหาที่มีอยู่.

ตั้งค่าการประชุมที่พร้อมด้วยผู้จัดการและผู้บริหารระดับสูงของบริษัทที่สำหรับฝ่ายทั้งหมดในตลาดแนวตั้ง - นิยามใหม่ของหน่วยงานทั้งหมดสำหรับผู้จัดการฝ่ายไอที ได้อย่างชัดเจนนอนออกจากความรับผิดชอบสำหรับผู้จัดการทั้งหมดรวมถึง ayishia .

ช่วยกระตุ้นให้พนักงานด้าน IT สำหรับอินพุตความคิดสร้างสรรค์ในการใช้มันเพื่อปรับปรุงกลยุทธ์ทางธุรกิจของบริษัท.

พัฒนากระบวนการใหม่สำหรับการส่งคำถามไปที่เซ็นทรัลชิดลม

ปล่อยให้ฝ่ายอื่นๆได้ตระหนักถึงปัญหาที่ต้องเผชิญกับปัญหานี้ ขอแนะนำให้โซลูชันการสื่อสาร.

ระยะยาวระหว่างกรมความต้องการปรับปรุงโครงสร้างหนี้ให้เสร็จสมบูรณ์ บริษัทฯไม่สามารถทำงานได้อย่างดีเยี่ยมพร้อมด้วยโครงสร้างในปัจจุบัน