2. Literature ReviewDifferent views

2. Literature Review
Different views on HRM and IHRM
So what is IHRM? Shen 2005: 83-102 explains it in terms of a system: “An IHRM
system is a set of distinct activities, functions and processes that are directed at
attracting, developing and maintaining the human resources of a MNC.” The
domestic based term of HRM covers “all the concepts, strategies, policies and
practices which organisations use to manage and develop the people who work
for them” Rudman, 2007: 4. According to literature, the major difference between
the two terms is the fact that one relates to MNCs as opposed to domestic based
firms. So in the last two decades there has been a move from personnel
management PM to HRM and recently to IHRM. More than a decade ago Lundy
1994:691 stated that the PM role lacked strategic relevance because it was
mainly an administrative type role. Whereas the modern concept of HRM is much
more ‘hands on’ with employees. Lundy 1994: 693 stated further that HRM came
about due to a “change in the functions, boundaries, substance and objectives”
of the original PM function.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2. เอกสารประกอบการทบทวนมุมมองต่าง ๆ ใน HRM และ IHRMดังนั้น อะไรคือ IHRM เชิน 2005:83-102 อธิบายในแง่ของระบบ: "อัน IHRMระบบคือ ชุดของกิจกรรมที่แตกต่าง ฟังก์ชัน และกระบวนการที่ระบุโดยตรงที่ดึงดูด การพัฒนาและรักษาบุคลากรของ MNC " ที่ภายในประเทศตามเงื่อนไขของ HRM ครอบคลุม "ทั้งหมดแนวคิด กลยุทธ์ นโยบาย และแนวทางที่องค์กรใช้ในการจัดการ และพัฒนาคนที่ทำงานสำหรับพวกเขา" Rudman, 2007:4 ตามเอกสารประกอบการ ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างเงื่อนไขสองคือ ความจริงที่หนึ่งเกี่ยวข้องกับ MNCs จำกัดภายในประเทศตามบริษัท ดังนั้น ในทศวรรษที่สอง ได้มีการย้ายจากบุคลากรการจัดการ PM HRM และล่าสุด IHRM เมื่อกว่าทศวรรษที่ผ่านมา Lundy1994:691 ระบุว่า บทบาท PM ขาดความเกี่ยวข้องเชิงกลยุทธ์เนื่องจากเป็นส่วนใหญ่บทบาทการดูแลชนิด ในขณะที่แนวคิดสมัยใหม่ของ HRM เป็นมากเพิ่มเติม 'ผ่าน' กับพนักงาน Lundy 1994:693 กล่าวเพิ่มเติมว่า HRM มาเกี่ยวกับเนื่องจาก "เปลี่ยนในฟังก์ชัน ขอบเขต สาร และวัตถุประสงค์"ของฟังก์ชัน PM เดิม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2. ทบทวนวรรณกรรม
มุมมองที่แตกต่างกันเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์และ IHRM
ดังนั้นสิ่งที่ IHRM? Shen 2005: 83-102 อธิบายได้ในแง่ของระบบ "IHRM
ระบบคือชุดของกิจกรรมที่แตกต่างกัน, ฟังก์ชั่นและกระบวนการที่เป็นผู้กำกับที่
ดึงดูดพัฒนาและรักษาทรัพยากรมนุษย์ของ MNC. "
ระยะตามประเทศ ครอบคลุมการบริหารทรัพยากรมนุษย์ "แนวคิดกลยุทธ์นโยบายและ
การปฏิบัติที่องค์กรใช้ในการจัดการและการพัฒนาคนที่ทำงาน
สำหรับพวกเขา "Rudman, 2007: 4 ตามวรรณคดีความแตกต่างที่สำคัญระหว่าง
สองคำคือความจริงที่ว่าหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับ บรรษัทข้ามชาติเมื่อเทียบกับประเทศตาม
บริษัท ดังนั้นในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมาได้มีการย้ายจากบุคลากร
การจัดการส่วนตัวเพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์และเมื่อเร็ว ๆ นี้ IHRM กว่าทศวรรษที่ผ่านมาลุน
1994: 691 ระบุว่าบทบาท PM ขาดความเกี่ยวข้องทางยุทธศาสตร์เพราะมันเป็น
ส่วนใหญ่บทบาทประเภทบริหาร ในขณะที่แนวคิดของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ทันสมัยมาก
เพิ่มเติม 'มือ' กับพนักงาน ลุน 1994: 693 กล่าวต่อไปว่าการบริหารทรัพยากรมนุษย์มา
เกี่ยวเนื่องมาจาก "การเปลี่ยนแปลงในการทำงาน, ขอบเขตและวัตถุประสงค์สาร"
ของฟังก์ชั่นเดิม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 .
ทบทวนวรรณกรรมมุมมองที่แตกต่างกันบน HRM และ ihrm
แล้ว ihrm ? Shen 2005 : 83-102 อธิบายมันในแง่ของระบบ : " ihrm
ระบบเป็นชุดของกิจกรรมที่แตกต่างกัน ฟังก์ชันและกระบวนการที่กำกับที่
จรุงพัฒนาและรักษาทรัพยากรมนุษย์ของ MNC .
จากภายในประเทศในระยะของ HRM ครอบคลุม " กลยุทธ์ แนวคิด นโยบาย และ
ทั้งหมดการปฏิบัติที่องค์กรใช้ในการจัดการและพัฒนาคนที่ทำงาน
สำหรับพวกเขา " รัดเมิน , 2007 : 4 ตามวรรณคดี ความแตกต่างที่สำคัญระหว่าง
สองแง่คือ ความจริงที่ว่า หนึ่งเกี่ยวข้องกับฝ่ายตรงข้ามในประเทศตาม
บริษัท . ดังนั้นในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมาได้มีการย้ายจาก PM การบริหารงานบุคคล
กับ HRM และเมื่อเร็ว ๆนี้เพื่อ ihrm . กว่าทศวรรษที่ผ่านมา ลันดี้
1994 :ต้องระบุว่าน. บทบาทเชิงกลยุทธ์ เพราะมันขาด The
ส่วนใหญ่การบริหารงานประเภทบทบาท ส่วนแนวคิดสมัยใหม่ของ HRM มาก
' มือ ' กับพนักงาน ลันดี้ 1994 : 1 กล่าวอีกว่า การบริหารทรัพยากรมนุษย์มา
เกี่ยวกับเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงในหน้าที่ ขอบเขตเนื้อหาสาระและวัตถุประสงค์ "
ของฟังก์ชัน PM เดิม