. Thus,leaders can see their role a

. Thus,
leaders can see their role along a continuum of primarily being in the
service of the self or of the group, and their effective leadership schemas
can vary along the self- vs. group-serving dimension. Whereas some
leaders may believe that effective leaders should fully take advantage of
their status by enjoying the perks associated with their position, others
may think that they should renounce their status symbols by forfeiting
perks. Hence, the content of effective leadership beliefs (self- vs. groupserving)
will determine the extent to which leader resource allocations

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

. ดังนั้นผู้นำจะเห็นบทบาทของตนตามความต่อเนื่องของหลักการในการบริการ ของตนเอง หรือ ของกลุ่ม และแบบแผนของความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพอาจแตกต่างกันไปตามตนเอง-เทียบกับขนาดกลุ่มบริการ ในขณะที่บางผู้นำอาจเชื่อว่า ผู้นำควรเต็มประโยชน์สถานะของพวกเขา ด้วยการเพลิดเพลินกับ perks ที่สัมพันธ์กับตำแหน่งของพวกเขา อื่น ๆอาจคิดว่า พวกเขาควร renounce สัญลักษณ์สถานะของพวกเขา โดย forfeitingperks ดังนั้น เนื้อหาของความเชื่อความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ (ตนเอง-เทียบกับ groupserving)จะกำหนดขอบเขตการปันส่วนทรัพยากรที่ผู้นำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

. ดังนั้นผู้นำจะเห็นบทบาทของพวกเขาพร้อมต่อเนื่องของการส่วนใหญ่อยู่ในบริการของตัวเองหรือของกลุ่มและแผนผังที่มีประสิทธิภาพของพวกเขาเป็นผู้นำที่สามารถแตกต่างกันไปตามตัวเองเทียบกับมิติกลุ่มที่ให้บริการ ในขณะที่บางผู้นำอาจเชื่อว่าผู้นำที่มีประสิทธิภาพอย่างเต็มที่ควรใช้ประโยชน์จากสถานะของพวกเขาโดยเพลิดเพลินกับperks ที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งของพวกเขาคนอื่น ๆอาจคิดว่าพวกเขาควรจะสละสัญลักษณ์สถานะของพวกเขาโดยการสละperks ดังนั้นเนื้อหาของความเชื่อความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ (ตัวเองเทียบกับ groupserving) จะกำหนดขอบเขตที่จัดสรรทรัพยากรผู้นำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

. ดังนั้น บทบาทของผู้นำสามารถดู
ตามความต่อเนื่องของหลักการใน
บริการของตนเองหรือของกลุ่ม และของพวกเขาที่มีประสิทธิภาพความเป็นผู้นำ
สามารถแตกต่างกันไปตามร่างตนเองและกลุ่มให้บริการด้าน ในขณะที่ผู้นำบางคนอาจจะเชื่อว่า ผู้นำที่มีประสิทธิภาพควร

อย่างเต็มที่ใช้ประโยชน์จากสถานะของพวกเขาโดยเพลิดเพลินกับ perks ที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งของตน ผู้อื่น
อาจจะคิดว่าพวกเขาควรจะละทิ้งสัญลักษณ์สถานะของตนเอง โดยสละ
perks ดังนั้น เนื้อหาของความเชื่อ ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผล ( self - vs groupserving )
จะกำหนดขอบเขตที่ผู้นำการจัดสรรทรัพยากร