RESPONSIBILITY The ultimate respon

RESPONSIBILITY
The ultimate responsibility for a successful yield/revenue manage-ment program rests with the general manager. In some hotels, this responsibility is dedicated to the rooms division manage/front desk manager/reservationist. In other hotels, yield/revenue management is given to sales and marketing, and in yet others, to the assistant general manager. All three places make sense and have both advantages and disadvantages. First, it is the function of the rooms people to sell the hotel’s product, rooms. They work with yield/revenue management every day, usually identity trends quickly, and are the first to receive customer input. However, being so close to it, they sometimes are unable to see the big picture. The sales and marketing staff are selling the hotel, not just the rooms. They are better at seeing the big picture but sometimes lose sight of the primary product of the hotel, rooms. They are so busy selling meetings and conventions and weddings and catering and parties that group, corporate, and professional team sales that would increase occupancy and number of room nights are often forgotten. The assistant general manager has the authority to get the necessary information but is one level removed from actual data collection. This means the general manager is two levels removed. Not really an ideal situation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความรับผิดชอบ ความรับผิดชอบที่ดีที่สุดสำหรับโปรแกรมติดขัดจัดการผลผลิตรายได้ประสบความสำเร็จอยู่กับผู้จัดการทั่วไป ในบางโรงแรม ความรับผิดชอบนี้จะทุ่มเทไปที่ห้องฝ่ายจัดการ/ด้านหน้าโต๊ะผู้ จัดการ/reservationist ในโรงแรม จัดการผลผลิต/รายได้จะได้รับ การขาย และการตลาด และใน แต่ให้คน อื่น ผู้ช่วยผู้จัดการทั่วไป สามเหมาะสม และมีข้อดีและข้อเสีย แรก มันเป็นการทำงานของคนห้องจะขายผลิตภัณฑ์ของโรงแรม ห้อง พวกเขาทำงานกับจัดการผลผลิต/รายได้"ทุกมีบัญชีวันประเภท", "มักจะใช้แนวโน้มตัว"อย่างรวดเร็ว และเป็นคนแรกที่ได้รับข้อมูลจากลูกค้า อย่างไรก็ตาม อยู่ใกล้มัน พวกเขาบางครั้งไม่สามารถดูภาพใหญ่ พนักงานขาย และการตลาดจะขายโรงแรม ห้องพักไม่เพียง จะดีกว่าที่เห็นภาพใหญ่ แต่บางครั้งสูญเสียสายตาของผลิตภัณฑ์หลักของโรงแรม ห้อง พวกเขาจึงติดขายประชุม และประชุม และงานแต่งงาน และจัดเลี้ยง และงานเลี้ยงที่กลุ่ม องค์กร และมักจะลืมขายของทีมงานมืออาชีพที่จะเพิ่มผู้เข้าพักและจำนวนห้องคืน ผู้ช่วยผู้จัดการทั่วไปการได้รับข้อมูลที่จำเป็น แต่เป็นระดับหนึ่งเอาออกจากเก็บรวบรวมข้อมูลจริง นี้หมายความว่า ผู้จัดการทั่วไปเป็นสองระดับออก ไม่ได้จริง ๆ ที่เหมาะสถานการณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รับผิดชอบ
โปรแกรมความรับผิดชอบที่ดีที่สุดสำหรับผลผลิต / รายได้จากการประสบความสำเร็จในการจัดการ-ment พักผ่อนกับผู้จัดการทั่วไป โรงแรมบางแห่งในความรับผิดชอบนี้จะทุ่มเทให้กับการแบ่งห้องจัดการ / หน้าโต๊ะผู้จัดการ / Reservationist โรงแรมอื่น ๆ ในการจัดการผลผลิต / รายได้จะได้รับการขายและการตลาดและยังคนอื่น ๆ ไปผู้จัดการทั่วไปผู้ช่วย ทั้งสามสถานที่ที่ให้ความรู้สึกและมีทั้งข้อดีและข้อเสีย ครั้งแรกมันเป็นหน้าที่ของคนในห้องที่จะขายสินค้าของโรงแรมห้องพัก พวกเขาทำงานกับการบริหารจัดการผลผลิต / รายได้ทุกวันมักจะมีแนวโน้มเป็นตัวตนได้อย่างรวดเร็วและเป็นกลุ่มแรกที่จะได้รับการป้อนข้อมูลของลูกค้า แต่เป็นเพื่อให้ใกล้เคียงกับมันบางครั้งพวกเขาไม่สามารถที่จะเห็นภาพใหญ่ ขายและการตลาดพนักงานขายโรงแรมไม่ใช่แค่ห้องพัก พวกเขามีดีกว่าที่เห็นภาพใหญ่ แต่บางครั้งสูญเสียสายตาของผลิตภัณฑ์หลักของโรงแรมห้องพัก พวกเขาจึงไม่ว่างขายประชุมและการประชุมและงานแต่งงานและงานจัดเลี้ยงและฝ่ายที่กลุ่มองค์กรและการขายทีมงานมืออาชีพที่จะเพิ่มการเข้าพักและจำนวนคืนห้องพักมักจะถูกลืม ผู้ช่วยผู้จัดการทั่วไปมีอำนาจที่จะได้รับข้อมูลที่จำเป็น แต่เป็นหนึ่งในระดับลบออกจากการเก็บรวบรวมข้อมูลที่เกิดขึ้นจริง ซึ่งหมายความว่าผู้จัดการทั่วไปเป็นสองระดับลบออก ไม่ได้จริงๆสถานการณ์ที่เหมาะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความรับผิดชอบ
ความรับผิดชอบที่ดีที่สุดสําเร็จผลผลิต / รายได้จากโปรแกรมการจัดการการวางตัวกับผู้จัดการ ในบางโรงแรม ความรับผิดชอบนี้จะทุ่มเทเพื่อจัดการ / ผู้จัดการแผนกหน้าห้อง 24 ชั่วโมง / reservationist . โรงแรมอื่น ๆในการจัดการ / รายได้ผลผลิตให้กับฝ่ายขาย และการตลาด และยัง คนอื่น เพื่อ ผู้ช่วย ผู้จัดการทั้งสามสถานที่ที่ให้ความรู้สึกและมีทั้งข้อดีและข้อเสีย แรกมันเป็นฟังก์ชั่นของห้องคนเพื่อจะได้ขายผลิตภัณฑ์ ของโรงแรม พวกเขาทำงานกับการจัดการรายได้ผลผลิตทุกวัน โดยปกติตนแนวโน้มอย่างรวดเร็วและเป็นครั้งแรกที่จะได้รับการป้อนข้อมูลของลูกค้า อย่างไรก็ตาม การใกล้ชิดกับมัน บางครั้งพวกเขาก็ไม่สามารถดูภาพใหญ่การขายและเจ้าหน้าที่การตลาดขายโรงแรม ไม่ใช่แค่ห้อง พวกเขาจะดีกว่าที่เห็นภาพใหญ่แต่บางครั้งสูญเสียสายตาของผลิตภัณฑ์หลักของโรงแรม ห้อง พวกเขายุ่งขายการประชุมและการประชุมและงานแต่งงานและจัดเลี้ยง ปาร์ตี้ ที่ กลุ่ม องค์กรและเป็นมืออาชีพทีมงานขายที่จะเพิ่มจำนวนและจำนวนห้องคืน มักจะลืม ผู้ช่วย ผู้จัดการ มีสิทธิที่จะได้รับข้อมูลที่จำเป็น แต่ในระดับหนึ่ง ลบออกจากการรวบรวมข้อมูลที่เกิดขึ้นจริง นี้หมายความว่า ผู้จัดการทั่วไปเป็นสองระดับออก ไม่ได้เป็นสถานการณ์ที่เหมาะที่สุด