This paper developed a survey tool

This paper developed a survey tool that organizations can use to
measure their resilience. This provides organizations with information
on their resilience strengths and weaknesses so that they
can answer questions including how resilient are we, does our level
of resilience meet our expectations and those of our stakeholders,
and what could we do to improve? The new model of organizational
resilience developed through this research operationalized resilience
as a function of two factors: adaptive capacity and planning. Given
this two-pronged approach, organizations can identify which approach
they inherently favor and leverage those strengths while also
addressing potential weaknesses.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เอกสารนี้ได้รับการพัฒนาเครื่องมือสำรวจที่องค์กรสามารถใช้เพื่อวัดความยืดหยุ่นของพวกเขา ให้องค์กรที่ มีข้อมูลในจุดอ่อนและจุดแข็งความยืดหยุ่นของพวกเขาเพื่อให้พวกเขาสามารถตอบคำถามรวมทั้งมีความยืดหยุ่นอย่างไร เราไม่เราของความยืดหยุ่นตอบสนองความคาดหวังของเราและผู้มีส่วนได้เสียของเราและสามารถทำงานของเราเพื่อปรับปรุง รูปแบบใหม่ขององค์กรความยืดหยุ่นพัฒนาผ่านความยืดหยุ่นนี้วิจัย operationalizedเป็นฟังก์ชันของสองปัจจัย: กำลังการผลิตที่เหมาะสมและวางแผนการ กำหนดให้วิธีนี้ปรับสอง องค์กรสามารถระบุวิธีการใดพวกเขามีความชอบ และใช้ประโยชน์จากจุดแข็งเหล่านั้นในขณะที่ยังแก้ปัญหาจุดอ่อนที่อาจเกิดขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทความนี้ได้รับการพัฒนาเครื่องมือการสำรวจว่าองค์กรที่สามารถใช้ในการวัดความยืดหยุ่นของพวกเขา
นี้จะช่วยให้องค์กรที่มีข้อมูลเกี่ยวกับจุดแข็งและจุดอ่อนของความยืดหยุ่นของพวกเขาเพื่อให้พวกเขาสามารถตอบคำถามรวมถึงวิธีที่เราจะมีความยืดหยุ่นไม่ระดับของเราของความยืดหยุ่นตอบสนองความคาดหวังของเราและผู้ที่มีส่วนได้เสียของเราและสิ่งที่เราสามารถทำได้ในการปรับปรุง? รูปแบบใหม่ขององค์กรความยืดหยุ่นการพัฒนาผ่านการวิจัยครั้งนี้มีความยืดหยุ่น operationalized เป็นหน้าที่ของปัจจัยสองประการคือความสามารถในการปรับตัวและการวางแผน ป.ร. ให้ไว้นี้วิธีการสองง่ามองค์กรสามารถระบุได้ว่าวิธีการที่พวกเขาโดยเนื้อแท้ที่โปรดปรานและเสริมสร้างความแข็งแกร่งเหล่านั้นในขณะนี้ยังอยู่จุดอ่อนที่อาจเกิดขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระดาษนี้พัฒนาการสำรวจเครื่องมือที่องค์กรสามารถใช้

วัดความยืดหยุ่นของพวกเขา นี้ช่วยให้องค์กรข้อมูลในจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขาและ

เพื่อที่พวกเขาสามารถตอบคำถามรวมถึงวิธีที่ยืดหยุ่น เราทำของเราระดับ
ของความยืดหยุ่นตอบสนองความคาดหวัง และบรรดาผู้มีส่วนได้เสียของเราของเราและสิ่งที่เราสามารถทำเพื่อ
ปรับปรุง ? รูปแบบใหม่ขององค์การ
ความยืดหยุ่นได้รับการพัฒนาผ่านการวิจัย operationalized ความยืดหยุ่น
เป็นฟังก์ชันสองปัจจัย : ขีดความสามารถในการปรับตัวและวางแผน ให้
นี้สองง่ามวิธีการ องค์กร สามารถระบุได้ว่าวิธีการที่พวกเขาโดยเนื้อแท้โปรดปรานและใช้ประโยชน์จากจุดแข็ง

แก้ไขจุดอ่อนเหล่านั้นในขณะที่ยังอาจเกิดขึ้นได้