Over the last decade, the role of l

Over the last decade, the role of logistics in business has increased in both scope and strategic importance. Initiatives, such as supply chain integration, quick response, and just-in-time inventory management, have revolutionized not only the way companies manage their logistics activities, but also how they run their entire business. Logistics strategies have influenced customer selection, product design, partnership/alliance building, vendor selection, and many other core business processes. Unfortunately, many performance measurement systems have neither kept up with the changing role and scope of logistics nor have they been systematically examined or evaluated.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตลอดทศวรรษที่ผ่านมา บทบาทของโลจิสติกส์ในธุรกิจได้เพิ่มขึ้นในขอบเขตและความสำคัญเชิงกลยุทธ์ ริเริ่ม เช่นรวมห่วงโซ่อุปทาน ตอบสนองรวดเร็ว และการ จัดการสินค้าคงคลังเพียงในเวลา มีปฏิวัติไม่เฉพาะวิธีบริษัทจัดการกิจกรรมของโลจิสติกส์ แต่วิธีที่พวกเขาทำธุรกิจทั้งหมด โลจิสติกส์กลยุทธ์มีอิทธิพลต่อการเลือกลูกค้า ออกแบบผลิตภัณฑ์ อาคารห้างหุ้นส่วน/พันธมิตร เลือกผู้จัดจำหน่าย และหลายอื่น ๆ หลักกระบวนการทางธุรกิจ อับ มีระบบการวัดประสิทธิภาพการทำงานหลายที่ไม่เก็บค่าการเปลี่ยนแปลงบทบาทและขอบเขตของโลจิสติกส์ หรือพวกเขาได้อย่างเป็นระบบการตรวจสอบ หรือประเมิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาบทบาทของโลจิสติกในการดำเนินธุรกิจได้เพิ่มขึ้นทั้งในขอบเขตและความสำคัญทางยุทธศาสตร์ ความคิดริเริ่มดังกล่าวเป็นการบูรณาการห่วงโซ่อุปทานตอบสนองอย่างรวดเร็วและเพียงในเวลาการจัดการสินค้าคงคลังมีการปฏิวัติไม่เพียง แต่วิธีการที่ บริษัท จัดการกิจกรรมโลจิสติกของพวกเขา แต่ยังไงก็ดำเนินธุรกิจทั้งหมดของพวกเขา กลยุทธ์โลจิสติกที่มีอิทธิพลต่อการเลือกของลูกค้าการออกแบบผลิตภัณฑ์, การสร้างความร่วมมือ / พันธมิตรการเลือกผู้ขายและกระบวนการธุรกิจหลักอื่น ๆ อีกมากมาย แต่น่าเสียดายที่ระบบการวัดประสิทธิภาพการทำงานจำนวนมากได้ถูกเก็บไว้ไม่ขึ้นกับการเปลี่ยนแปลงบทบาทและขอบเขตของโลจิสติกหรือมีพวกเขารับการตรวจสอบระบบหรือการประเมิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กว่าทศวรรษที่ผ่านมาบทบาทของโลจิสติกส์ในธุรกิจได้เพิ่มขึ้นในทั้งขอบเขตและความสำคัญเชิงกลยุทธ์ โครงการ เช่น การบูรณาการห่วงโซ่อุปทานการตอบสนองอย่างรวดเร็ว และทันเวลาการจัดการสินค้าคงคลังมีปฏิวัติที่ไม่เพียง แต่ทาง บริษัท จัดการของกิจกรรมโลจิสติก แต่ยังวิธีที่พวกเขาดำเนินธุรกิจทั้งหมดของพวกเขา กลยุทธ์โลจิสติกส์มีอิทธิพลต่อการเลือกลูกค้า การออกแบบผลิตภัณฑ์ หุ้นส่วนพันธมิตรอาคาร , การเลือกผู้ขาย และหลายอื่น ๆธุรกิจหลักกระบวนการ ขออภัย ระบบการวัดประสิทธิภาพมากก็เก็บไว้กับการเปลี่ยนแปลงบทบาทและขอบเขตของโลจิสติกส์ หรือพวกเขาได้อย่างเป็นระบบ ตรวจสอบหรือประเมิน