• Recognize that the Hansen’s brand

• Recognize that the Hansen’s brand equities are inconsistent with the target market
• Create a new brand from scratch to be an icon for young, edgy, and skeptical consumers
• Carve market share directly out of Red Bull, the category leader (74%)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•รู้จักตรายี่ห้อของแฮนเซ่นใช้สอดคล้องกับตลาดเป้าหมาย•สร้างแบรนด์ใหม่ตั้งแต่เป็น ไอคอนสำหรับหนุ่ม หงุดหงิด และแคลงใจผู้บริโภค•แกะสลักส่วนแบ่งการตลาดจากกระทิงแดง ผู้นำประเภท (74%) โดยตรง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•ยอมรับว่าแฮนเซนของตลาดหุ้นแบรนด์ไม่สอดคล้องกับตลาดเป้าหมาย•สร้างแบรนด์ใหม่จากรอยขีดข่วนที่จะเป็นไอคอนหนุ่มหงุดหงิดและผู้บริโภคเชื่อ•ส่วนแบ่งการตลาดแกะสลักโดยตรงจากกระทิงแดงหัวหน้าหมวดหมู่(74%)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- ยอมรับว่าแฮนเซ่นแบรนด์หุ้นสอดคล้องกับตลาดเป้าหมาย
- สร้างแบรนด์ใหม่จากรอยขีดข่วนเป็นไอคอนสำหรับเด็ก , หงุดหงิด , และสงสัยบริการผู้บริโภค
สลักส่วนแบ่งทางการตลาดโดยตรงจากกระทิงแดง หัวหน้าหมวด ( 74% )