Benefits planning. This is the proc

Benefits planning. This is the process for developing the benefits realisation plan. Benefits planning explicitly stipulating the means by which benefits are to be achieved ([2] Ashurst and Doherty, 2003). The plan is essential to effectively realise business benefits ([34] Ward et al. , 1996).
Key performance indicators are defined for each targeted benefit so that the organisation can continually monitor achievement of the benefits. The benefits realisation plan should also list responsibilities for delivering benefits.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประโยชน์การวางแผน นี้เป็นกระบวนการพัฒนาแผนผลประโยชน์ปัญหา ประโยชน์การวางแผนอย่างชัดเจน stipulating วิธีที่ประโยชน์ที่จะได้รับ (Ashurst [2] และโดเฮอร์ตี 2003) แผนเป็นสิ่งจำเป็นอย่างมีประสิทธิภาพตระหนักถึงผลประโยชน์ทางธุรกิจ ([34] ผู้ป่วย et al., 1996) มีกำหนดตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักสำหรับสวัสดิการแต่ละเป้าหมายเพื่อให้องค์กรสามารถตรวจสอบความสำเร็จประโยชน์อย่างต่อเนื่อง ประโยชน์ปัญหาแผนยังควรแสดงความรับผิดชอบสำหรับการส่งมอบผลประโยชน์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประโยชน์ที่ได้รับการวางแผน นี้เป็นกระบวนการในการพัฒนาโครงการผลประโยชน์ก่อให้เกิด ประโยชน์ที่ได้รับการวางแผนอย่างชัดเจนกำหนดวิธีการที่ผลประโยชน์ที่จะได้รับการประสบความสำเร็จ ([2] Ashurst และโดเฮอร์ตี้ 2003) แผนเป็นสิ่งจำเป็นที่จะมีประสิทธิภาพตระหนักถึงผลประโยชน์ทางธุรกิจ ([34] วอร์ด et al., 1996)
ตัวชี้วัดที่กำหนดไว้สำหรับแต่ละผลประโยชน์ที่กำหนดเป้าหมายเพื่อให้องค์กรอย่างต่อเนื่องสามารถตรวจสอบความสำเร็จของผลประโยชน์ แผนก่อให้เกิดประโยชน์นอกจากนี้ยังควรรายการความรับผิดชอบสำหรับการส่งมอบผลประโยชน์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประโยชน์ของการวางแผน นี้เป็นประโยชน์ที่ก่อให้เกิดกระบวนการพัฒนาแผน ประโยชน์การวางแผนอย่างชัดเจนระบุหมายถึงซึ่งประโยชน์ที่จะได้รับ ( [ 2 ] แอเชิร์สต และโดเฮอร์ตี้ , 2003 ) แผนเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อตระหนักถึงประโยชน์ทางธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ ( [ 34 ] Ward et al . , 1996 )
ตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลักมีการกำหนดเป้าหมายสำหรับแต่ละ ประโยชน์ที่องค์กรสามารถตรวจสอบอย่างต่อเนื่อง ผลประโยชน์ ประโยชน์เพื่อวางแผนควรรายการ รับผิดชอบ ส่งประโยชน์