Change Control on InformationTechno

Change Control on Information
Technology Projects
Former view: the project team should strive to do exactly what was
planned on time and within budget
Problem: stakeholders rarely agreed up-front on the project scope, and
time and cost estimates were inaccurate
Modern view: project management is a process of constant
communication and negotiation
Solution: changes are often beneficial, and the project team should plan
for them

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การควบคุมการเปลี่ยนแปลงในข้อมูล
โครงการเทคโนโลยี
มุมมองอดีต: ทีมงานโครงการควรมุ่งมั่นที่จะทำสิ่งที่ถูก
วางแผนไว้ในเวลาและภายในงบประมาณ
ปัญหา: ผู้มีส่วนได้เสียที่ไม่ค่อยได้ตกลงกันล่วงหน้าในขอบเขตของโครงการและ
เวลาและประมาณการค่าใช้จ่ายไม่ถูกต้อง
มุมมองสมัยใหม่: การบริหารจัดการโครงการ เป็นกระบวนการของการคง
การสื่อสารและการเจรจาต่อรอง
การแก้ไข: การเปลี่ยนแปลงมักจะมีประโยชน์และทีมงานโครงการควรวางแผน
สำหรับพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เปลี่ยนการควบคุมข้อมูลโครงการเทคโนโลยี

อดีตดู : ทีมงานโครงการควรมุ่งมั่นที่จะทำสิ่งที่ถูก
วางแผนในเวลาและภายในงบประมาณ ปัญหา
: ผู้มีส่วนได้เสียไม่ค่อยจะเห็นด้วยขึ้นด้านหน้าของโครงการขอบเขตและ

เวลาและประมาณการค่าใช้จ่ายที่ถูกต้อง ทันสมัย วิว : การบริหารโครงการเป็นกระบวนการของการสื่อสารที่คงที่
และโซลูชั่นการเจรจาต่อรอง
: การเปลี่ยนแปลงมักจะเป็นประโยชน์และทีมงานโครงการควรวางแผน
สำหรับพวกเขา