The first phase (earlystage) before

The first phase (early
stage) before the first half
of the 1980s saw a limited
amount of Thai investment
abroad. Much of the
overseas investment during
this phase went to a few
key destinations such as
the United States, Hong
Kong (China), Singapore
and Japan in that order
(table 2). These four
economies accounted for
over 85% of the net Thai
equity capital investment
abroad. Thai outward FDI
to Europe was negligible.
Most Thai outward FDI at
this stage was undertaken
by financial institutions in
response to the
Government’s strict capital
control in place at that
time, which drove Thai
banks to establish overseas
branches in key trading
partner countries and financial centres, such as Hong Kong
(China) and Singapore (table 3; Viraphong 1992; Pavida
2004). Manufacturing and resource-seeking outward FDI
was negligible. The limited pool of Thai enterprises with
capacity to invest abroad and the focus of Thai enterprises
to build a strong foundation at home constrained Thai
outward FDI during this period.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระยะแรก (ก่อนระยะ) ก่อนครึ่งแรกของไฟต์เห็นจำกัดยอดเงินของการลงทุนไทยต่างประเทศ มากการลงทุนในต่างประเทศขั้นตอนนี้ไปกี่สถานที่ท่องเที่ยวสำคัญเช่นประเทศสหรัฐอเมริกา Hongฮ่องกง (จีน), สิงคโปร์และญี่ปุ่นตามลำดับนั้น(ตาราง 2) สี่เหล่านี้คิดเศรษฐกิจกว่า 85% ของไทยสุทธิหุ้นทุนต่างประเทศ FDI ภายนอกไทยยุโรปเป็นระยะส่วนใหญ่ไทย FDI ภายนอกที่ดำเนินขั้นตอนนี้โดยสถาบันการเงินในตอบสนองต่อการทุนที่เข้มงวดของรัฐบาลควบคุมในสถานที่ที่เวลา การขับรถไทยธนาคารสร้างต่างประเทศสาขาในการซื้อขายหลักประเทศคู่ค้าและศูนย์กลางการเงิน เช่น Hong Kong(จีน) และสิงคโปร์ (ตารางที่ 3 Viraphong 1992 ดร.ภวิดา2004) การผลิตและทรัพยากรแสวงหาภายนอก FDIเป็นระยะ สระว่ายน้ำจำกัดองค์กรไทยด้วยการลงทุนต่างประเทศและจุดเน้นขององค์กรไทยสร้างรากฐานแข็งแรงที่บ้านจำกัดไทยFDI ภายนอกในช่วงเวลานี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในช่วงแรก
(ต้นขั้นตอน) ก่อนที่ในช่วงครึ่งแรกของปี 1980 เห็นการ จำกัด จำนวนของการลงทุนไทยในต่างประเทศ มากจากการลงทุนในต่างประเทศในช่วงระยะนี้ไปไม่กี่สถานที่ท่องเที่ยวที่สำคัญเช่นสหรัฐอเมริกา, ฮ่องกงฮ่องกง (จีน), สิงคโปร์และญี่ปุ่นในลำดับที่(ตารางที่ 2) สี่เหล่านี้เศรษฐกิจคิดเป็นกว่า85% ของไทยสุทธิส่วนของการลงทุนในต่างประเทศ ลงทุนจากต่างประเทศออกไปด้านนอกของไทยไปยังยุโรปได้เล็กน้อย. FDI ออกไปด้านนอกไทยส่วนใหญ่ที่ขั้นตอนนี้ได้ดำเนินการโดยสถาบันการเงินในการตอบสนองต่อทุนที่เข้มงวดของรัฐบาลในการควบคุมสถานที่ที่เวลาที่ขับรถไทยธนาคารที่จะสร้างในต่างประเทศสาขาในการซื้อขายที่สำคัญประเทศคู่ค้าและศูนย์กลางทางการเงินเช่นฮ่องกง(จีน) และสิงคโปร์ (ตารางที่ 3; วีระพงษ์ 1992; Pavida 2004) การผลิตและการใช้ทรัพยากรที่กำลังมองหาการลงทุนโดยตรงออกไปด้านนอกได้เล็กน้อย สระว่ายน้ำที่ จำกัด ของผู้ประกอบการไทยที่มีความสามารถในการลงทุนในต่างประเทศและให้ความสำคัญของผู้ประกอบการไทยที่จะสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งที่บ้านไทยจำกัดลงทุนจากต่างประเทศออกไปในช่วงเวลานี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เฟสแรก ( ช่วงแรกๆ

) ก่อนครึ่งแรกของปี 1980 เห็นจำกัด

ของการลงทุนไทยในต่างประเทศ มากของการลงทุนจากต่างประเทศในช่วงระยะนี้

ไปหลายสถานที่ เช่น คีย์


สหรัฐอเมริกา , ฮ่องกง ฮ่องกง ( จีน ) , สิงคโปร์และญี่ปุ่น ที่สั่ง

( ตารางที่ 2 ) เหล่านี้สี่

กว่าเศรษฐกิจคิดเป็น 85% ของสุทธิไทย

ส่วนการลงทุนในต่างประเทศ ไทย outward FDI
ยุโรปสำคัญ .
ไทยส่วนใหญ่ออกไปที่เวทีนี้มีวัตถุประสงค์การลงทุน

โดยสถาบันการเงินในการตอบสนองต่อ

ของรัฐบาลที่เข้มงวดในสถานที่ที่ควบคุมทุน

เวลา ซึ่งทำให้ธนาคารไทย

ตั้งสาขาในต่างประเทศในประเทศคู่ค้าที่สำคัญและศูนย์

เงิน เช่น ฮ่องกง ( จีน ) และสิงคโปร์ ( ตารางที่ 3 ; บุญ 1992 ; ภาวิดา
2004 )การผลิตและการแสวงหาทรัพยากรจากภายนอก
ก็กระจอก จำกัดบริษัทไทยที่มีสระว่ายน้ำ
ความจุลงทุนต่างประเทศ และโฟกัสของธุรกิจไทย
เพื่อสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งในบ้าน จำกัด ไทย
ภายนอก การลงทุนจากต่างประเทศในช่วงเวลานี้