High productivity and performance o

High productivity and performance of most organizations could not be realized without employee’s support and contribution. This is because employees are partly responsible for the achievement of organization is goals and strategy. Therefore managers should concern on issues and problems encountered by employee in organizations. This includes staff in IT (information technology) of telecommunication companies. To be competent IT staff mustobtain vast knowledge in all aspects as well as the technical skills to help organizations achieve their goals and vision. Turnover among IT staff in telecommunication companies can cause disastrous effects. This is due to the lossof their knowledge and acquired technical skills. Excessive turnover can be fatal to organization due to the shortageof expertise in the job market and the high cost of training new employees (Igharia and Greenhaus, 1992). Turnoveralso has personal costs to employee in the form of lost benefits, friendship and perhaps a disruption of the family.Literature review leading towards factors affecting turnover intentions of IT staff in telecommunication companiesin Malaysia was never done. This study explored the contribution of demographic variables, job satisfaction and jobcharacteristics on turnover intentions of IT staff in TM

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลิตผลและประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรส่วนใหญ่จะไม่ถูกรับรู้ โดยสนับสนุนและสัดส่วนของพนักงาน ทั้งนี้เนื่องจากพนักงานมีความรับผิดชอบบางส่วนสำหรับความสำเร็จขององค์กรเป็นเป้าหมายและกลยุทธ์ ดังนั้น ผู้บริหารควรเกี่ยวข้องในประเด็นและปัญหาที่พบ โดยพนักงานในองค์กร ซึ่งรวมถึงพนักงานในนั้น (เทคโนโลยีสารสนเทศ) ของบริษัทโทรคมนาคม คุณวุฒิ หน้าที่ mustobtain ความรู้มากมายในทุกด้านรวมทั้งทักษะทางเทคนิคเพื่อช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายและวิสัยทัศน์ของพวกเขา หมุนเวียนในหมู่พนักงาน IT ในบริษัทโทรคมนาคมสามารถทำให้เกิดผลร้าย นี่คือเนื่องจากการ lossof ความรู้ และทักษะทางเทคนิคมา หมุนเวียนมากเกินไปจะร้ายองค์กรเนื่องจากความเชี่ยวชาญ shortageof ในตลาดงานและต้นทุนที่สูงของการฝึกอบรมพนักงานใหม่ (Igharia และ Greenhaus, 1992) Turnoveralso มีต้นทุนส่วนบุคคลให้พนักงานในรูปของประโยชน์สูญหาย มิตรภาพและอาจทรัพยของครอบครัว เอกสารประกอบการตรวจสอบนำต่อปัจจัยที่มีผลต่อความตั้งใจการหมุนเวียนของพนักงานในการสื่อสารโทรคมนาคมในมาเลเซียไม่เคยทำ ศึกษาสำรวจสัดส่วนของตัวแปรทางประชากร ความพึงพอใจในงาน และ jobcharacteristics ในความตั้งใจของเจ้าหน้าที่ใน TM หมุนเวียน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลผลิตสูงและประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรส่วนใหญ่ไม่สามารถรับรู้โดยการสนับสนุนของพนักงานและการมีส่วนร่วม นี้เป็นเพราะพนักงานมีส่วนรับผิดชอบต่อความสำเร็จขององค์กรจะเป้าหมายและกลยุทธ์ ดังนั้นผู้บริหารควรกังวลเกี่ยวกับปัญหาและปัญหาที่พบโดยพนักงานในองค์กร ซึ่งรวมถึงพนักงานในด้านไอที (เทคโนโลยีสารสนเทศ) ของ บริษัท โทรคมนาคม เพื่อให้เจ้าหน้าที่ไอทีอำนาจ mustobtain ความรู้มากมายในทุกด้านเช่นเดียวกับทักษะทางเทคนิคที่จะช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายและวิสัยทัศน์ของพวกเขา ผลประกอบการในหมู่เจ้าหน้าที่ไอทีใน บริษัท โทรคมนาคมสามารถก่อให้เกิดผลร้าย นี่คือสาเหตุที่ lossof ความรู้และทักษะทางเทคนิคของพวกเขา ผลประกอบการมากเกินไปอาจเป็นอันตรายถึงชีวิตให้กับองค์กรเนื่องจากความเชี่ยวชาญ shortageof ในตลาดงานและค่าใช้จ่ายสูงของการฝึกอบรมพนักงานใหม่ (Igharia และ Greenhaus, 1992) Turnoveralso มีค่าใช้จ่ายส่วนบุคคลให้กับพนักงานในรูปแบบของผลประโยชน์ที่สูญเสียมิตรภาพและบางทีอาจจะหยุดชะงักของการตรวจสอบ family.Literature ชั้นนำที่มีต่อความตั้งใจของปัจจัยที่มีผลประกอบการของพนักงานไอทีในการสื่อสารโทรคมนาคม companiesin มาเลเซียก็ไม่เคยทำ การศึกษาครั้งนี้การสำรวจการมีส่วนร่วมของตัวแปรประชากรพึงพอใจในงานและความตั้งใจใน jobcharacteristics ผลประกอบการของเจ้าหน้าที่ไอทีใน TM

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลผลิตและประสิทธิภาพสูงขององค์กรส่วนใหญ่ไม่สามารถรับรู้โดยการสนับสนุนของพนักงาน และมีส่วนร่วม นี้เป็นเพราะพนักงานมีส่วนรับผิดชอบต่อผลสัมฤทธิ์ขององค์กร คือ เป้าหมาย และกลยุทธ์ ดังนั้นผู้บริหารควรกังวลในประเด็นและปัญหาของพนักงานในองค์กรซึ่งรวมถึง พนักงาน ไอที ( เทคโนโลยีสารสนเทศ ) ของ บริษัท โทรคมนาคม มีความสามารถพนักงาน mustobtain ความรู้มากในทุกด้าน รวมทั้งทักษะทางเทคนิคเพื่อช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายและวิสัยทัศน์ของพวกเขา ลาออกของพนักงานในบริษัทโทรคมนาคมที่สามารถก่อให้เกิดผลร้าย นี้คือเนื่องจากการจัดเก็บความรู้และความสามารถทางเทคนิคการหมุนที่มากเกินไปอาจเป็นอันตรายต่อองค์กร เนื่องจากการประมวลผลที่ดีความเชี่ยวชาญในตลาดงานและค่าใช้จ่ายสูงของการฝึกพนักงานใหม่ ( igharia และ greenhaus , 1992 ) turnoveralso มีต้นทุนส่วนบุคคลให้กับพนักงาน ในรูปแบบของการเสียประโยชน์ มิตรภาพ และบางทีการหยุดชะงักของครอบครัวการทบทวนวรรณกรรมเกี่ยวกับปัจจัยที่มีผลต่อความตั้งใจที่จะนำพนักงานในกิจการโทรคมนาคม companiesin มาเลเซียเคยทำ การศึกษานี้ทำการสำรวจผลงานของปัจจัยความพึงพอใจในงาน และการหมุนเวียนงานในความตั้งใจของพนักงานในบริษัท