I’d like to have a review discussio

I’d like to have a review discussion about how we are going to get tube area on track. I don’t want to start the review from scratch, please come prepared with a plan detailing how you will recover and get the tube area back into a reasonable position. I’m sure there are many reasons for being so far behind but none of them are insurmountable, I’m relying on you as the manager of the area to develop and implement effective solutions.
Please keep in mind the rules of business we should be sticking to below:
• An entire colour of tube delivered to ORA 1 on the same day as that colour is being laser cut at ORA 1.
• There should be no work orders at ORA 2 older than the colour being transferred on that day.
• We should only transfer work orders from that colour on that day, not transfer ahead of that colour. Any work orders produced in advance need to be held at ORA 2 and transferred later with the full colour the work orders belong with.
• We should batch no more than 3 colours at any time for efficiency and the batching must be ahead of schedule to allow the shipping rules above to be adhered to, work can never be batched behind schedule. Anything produced in advance needs to be held at tube area.
• No regular Sunday overtime.
• Around 20% overtime being worked.
• Efficiency at 50% or more.

We can’t afford to let the tube area constantly constrain our production output. It had a significant impact on ORA performance last month and we can’t allow that to happen again this month.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฉันต้องการที่จะมีการอภิปรายความคิดเห็นเกี่ยวกับวิธีการที่เราจะได้รับพื้นที่หลอดในการติดตาม ฉันไม่ต้องการที่จะเริ่มต้นการตรวจสอบจากรอยขีดข่วนโปรดมาจัดทำแผนรายละเอียดว่าคุณจะกู้คืนและได้รับพื้นที่ท่อกลับเข้ามาในที่เหมาะสมตำแหน่ง ผมมั่นใจว่ามีหลายเหตุผลสำหรับการให้ไกลหลัง แต่ไม่มีของพวกเขาจะผ่านไม่ได้ผมอาศัยอยู่กับคุณเป็นผู้จัดการของพื้นที่การพัฒนาและใช้โซลูชั่นที่มีประสิทธิภาพ.
โปรดทราบกฎของธุรกิจที่เราควรจะเป็น
เกาะดังต่อไปนี้•สีที่ทั้งหมดของท่อส่งมอบให้กับออร่า1 ในวันเดียวกันเป็นสีที่ถูกตัดเลเซอร์ที่ออร่า 1
•ไม่ควรมีคำสั่งงานที่ออร่า 2 เก่ากว่าสีถูกโอนในวันนั้น.
• เราควรโอนคำสั่งงานจากสีที่ในวันนั้นไม่ได้ถ่ายโอนไปข้างหน้าของสีที่ ใด ๆ ที่สั่งงานผลิตล่วงหน้าจะต้องมีการจัดขึ้นที่ออร่าที่ 2 และต่อมาย้ายที่มีสีเต็มรูปแบบคำสั่งการทำงานเป็นของมี.
•เราควรชุดไม่เกิน 3 สีในเวลาอย่างมีประสิทธิภาพและการผสมจะต้องมีก่อนกำหนดที่จะอนุญาตให้ กฎการจัดส่งสินค้าดังกล่าวข้างต้นที่จะยึดติดกับการทำงานไม่สามารถ batched หลังตาราง สิ่งใดที่เกิดขึ้นในความต้องการล่วงหน้าที่จะจัดขึ้นที่บริเวณท่อ.
•ไม่มีการทำงานล่วงเวลาอาทิตย์ปกติ.
•รอบการทำงานล่วงเวลา 20% การทำงาน.
•ประสิทธิภาพที่ 50% หรือมากกว่า. เราไม่สามารถที่จะปล่อยให้พื้นที่หลอด จำกัด การส่งออกอย่างต่อเนื่องการผลิตของเรา มันมีผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของออร่าเมื่อเดือนที่แล้วและเราไม่สามารถช่วยให้ที่จะเกิดขึ้นอีกครั้งในเดือนนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ฉันต้องการที่จะมีการสนทนาทบทวนเกี่ยวกับวิธีการที่เราจะได้รับพื้นที่ท่อบนแทร็ก ฉันไม่อยากเริ่มต้นทบทวนจากรอยขีดข่วน มาเตรียมแผนรายละเอียดวิธีที่คุณจะกู้คืนและได้รับพื้นที่ท่อกลับเข้าไปในตำแหน่งที่เหมาะสม ฉันแน่ใจว่ามีหลายเหตุผลที่จะอยู่ข้างหลัง แต่ไม่มีผู้ใดของพวกเขาผ่านไม่ได้ฉันเชื่อใจคุณเป็นผู้จัดการของพื้นที่ เพื่อพัฒนาโซลูชั่นที่มีประสิทธิภาพ .
โปรดทราบกฎของธุรกิจเราควรจะติดด้านล่าง :
- มีสีทั้งหมดของท่อส่งออร่า 1 ในวันเดียวกับที่สีถูกตัดเลเซอร์ในขณะนี้ 1 .
- มีควร ไม่มีใบสั่งงานที่อายุมากกว่าสีถูกโอนในวันนั้น
ส 2- เราควรจะรับใบสั่งงานจากสีในวันนั้น ไม่ต้องโอนล่วงหน้าของสีที่ งานสั่งผลิตล่วงหน้าจะต้องจัดขึ้นที่ท่า 2 และโอนภายหลังที่มีสีเต็มรูปแบบงานสั่งอยู่ด้วย
.- เราน่าจะชุดไม่เกิน 3 สี ได้ตลอดเวลา เพื่อประสิทธิภาพและ batching ต้องก่อนเวลาเพื่อให้จัดส่งกฎข้างต้นเพื่อให้ปฏิบัติตาม ไม่เคยที่จะ batched หลังตาราง อะไรที่ผลิตล่วงหน้า ความต้องการที่จะจัดขึ้นที่บริเวณหลอด
-
- ไม่ประจำอาทิตย์ นอกเวลางาน ประมาณ 20 % ที่จะทำงานล่วงเวลา .
- ประสิทธิภาพที่ 50% หรือมากกว่า

เราไม่สามารถปล่อยให้พื้นที่หลอดตลอดเวลา กำหนดปริมาณการผลิตของเรา มันมีผลกระทบต่อประสิทธิภาพโอร่าเมื่อเดือนที่แล้ว และเราไม่อนุญาตให้มันเกิดขึ้นอีกครั้งในเดือนนี้