illustrates a revised supply chain

illustrates a revised supply chain design based on the situation discussed earlier. The results demonstrate that a 3-plant and 4-warehouse supply chain yields substantially better performance than the baseline case. As the figure notes, the total cost is reduced to $61.8 million with an average distance between the warehouse and customer of 428 miles. In this case, the alternative supply chain design can both improve service, in terms of distance to the customer, and reduce total cost.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แสดงการออกแบบโซ่อุปทานแก้ไขตามสถานการณ์ที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ ผลลัพธ์แสดงให้เห็นว่า มี 3 โรงงาน และคลัง สินค้า 4 โซ่ทำให้ประสิทธิภาพดีกว่ากรณีพื้นฐาน เป็นบันทึกรูป ต้นทุนรวมจะลดลงไป $61.8 ล้านมีระยะห่างเฉลี่ยระหว่างคลังสินค้าและลูกค้าไมล์ 428 ในกรณีนี้ การออกแบบโซ่อุปทานอื่นสามารถทั้งบริการ ในแง่ของระยะทางให้กับลูกค้า การปรับปรุง และลดต้นทุนรวม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แสดงให้เห็นถึงการออกแบบห่วงโซ่อุปทานปรับขึ้นอยู่กับสถานการณ์ที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ ผลที่ได้แสดงให้เห็นว่าผลการดำเนินงาน 3 อาคารและ 4 คลังสินค้าผลผลิตห่วงโซ่อุปทานอย่างมีนัยสำคัญที่ดีกว่ากรณีพื้นฐาน เป็นบันทึกตัวเลขค่าใช้จ่ายทั้งหมดจะลดลงไป $ 61,800,000 กับระยะทางเฉลี่ยระหว่างคลังสินค้าและลูกค้าจาก 428 ไมล์ ในกรณีนี้การออกแบบห่วงโซ่อุปทานทางเลือกทั้งสองสามารถปรับปรุงการบริการในแง่ของระยะทางให้กับลูกค้าและลดค่าใช้จ่ายทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แสดงให้เห็นถึงการปรับปรุงโซ่อุปทานออกแบบตามสถานการณ์ที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ ผลลัพธ์ที่แสดงให้เห็นว่า 3-plant และโซ่อุปทาน 4-warehouse ผลผลิตประสิทธิภาพมากกว่า 500 ราย เป็นรูปที่บันทึกต้นทุนรวมจะลดลงเหลือ $ 61.8 ล้านกับระยะห่างเฉลี่ยระหว่าง คลังสินค้า และลูกค้าของคุณไมล์ ในกรณีนี้ส่วนโซ่อุปทานการออกแบบทั้งสองสามารถปรับปรุงการบริการในแง่ของระยะทางกับลูกค้าและลดต้นทุนรวม