The rationale is quite straightforw

The rationale is quite straightforward: the more thought, time, money and effort a buyer puts into the purposeful, strategically relevant selection of suppliers, the more likely it is that the same buyer will put thought, time, money and effort into integrating these carefully selected suppliers into its operations (see, e.g., Azadegan et al. 2008; Sanchez-Rodriguez 2009).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เหตุผลตรงไปตรงมามาก: ความคิดต่อเวลาเงินและความพยายามของผู้ซื้อทำให้เป็นเด็ดเดี่ยวเลือกกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องในซัพพลายเออร์ที่มีแนวโน้มมากขึ้นก็คือการที่ผู้ซื้อเดียวกันจะใส่ความคิด, เวลาเงินและความพยายามในการรวมเหล่านี้อย่างระมัดระวัง เลือกซัพพลายเออร์ในการดำเนินงานของตน (ดูเช่น azadegan et al, 2008. sanchez-rodriguez 2009)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลได้ค่อนข้างตรงไปตรงมา: คิดมาก เวลา เงินและความพยายามที่ผู้ซื้อใส่เป็นซัพพลายเออร์ เลือก purposeful กลยุทธ์เกี่ยวข้องยิ่งเป็นที่เดียวกันผู้ซื้อจะบรรจุคิด เวลา เงิน และความพยายามรวมซัพพลายเออร์เหล่านี้เลือกอย่างระมัดระวังในการดำเนินงาน (ดู ร้อยเอ็ด Azadegan al. 2008 เช่น Sanchez-Rodriguez 2009)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เหตุผลที่ไม่ซับซ้อนค่อนข้างมากขึ้นที่ความพยายามและเวลาเงินคิดว่าผู้ซื้อจะทำให้เข้าไปในทางเลือกที่เกี่ยวข้องด้วยจุดประสงค์ทางยุทธศาสตร์ของซัพพลายเออร์ที่มีแนวโน้มมากขึ้นเป็นที่เดียวกับที่ผู้ซื้อจะทำให้ความพยายามทั้งเงินและเวลาในการผนวกรวมระบบการคิดอย่างละเอียดที่เลือกซัพพลายเออร์เหล่านี้ในการดำเนินการ(เช่น azadegan et al . 2008 sanchez-rodriguez 2009 )