In the second section, Strategic Hu

In the second section, Strategic Human Resource Management is the planned pattern of human resource deployment and activities intended to enable the organization to meet organizational goals and objectives (Noe et al. 2007). How valid is the strategic management of human resources in the achievements of organizational performance? Is important SHRM in terms of its impact on organizational performance? Some of the goals are cost reduction, achieving sales levels, increasing the number of customers, increasing the market percentage, increasing product quality, innovative products, improve productivity.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในส่วนสอง การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์คือ แบบแผนของการปรับใช้ทรัพยากร และกิจกรรมที่มุ่งให้เปิดใช้องค์กรเพื่อตอบสนองเป้าหมายขององค์กรและวัตถุประสงค์ (ไม่ว่าจะ et al. 2007) จัดการเชิงกลยุทธ์ของทรัพยากรมนุษย์ในความสำเร็จขององค์กรคือวิธีที่ถูกต้อง คือ SHRM สำคัญในแง่ของผลกระทบต่อประสิทธิภาพขององค์กร บางเป้าหมายจะบรรลุระดับขาย จำนวนลูกค้าที่เพิ่มขึ้น เพิ่มเปอร์เซ็นต์ตลาด เพิ่มคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์ ลดต้นทุน เพิ่มผลผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในส่วนที่สองกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์เป็นรูปแบบการวางแผนในการใช้งานทรัพยากรมนุษย์และกิจกรรมวัตถุประสงค์เพื่อให้องค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กร (Noe et al. 2007) วิธีที่ถูกต้องคือการจัดการเชิงกลยุทธ์ของทรัพยากรมนุษย์ในความสำเร็จของการปฏิบัติงานขององค์กรหรือไม่ เป็นสิ่งสำคัญที่ SHRM ในแง่ของผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร? บางส่วนของเป้าหมายจะลดค่าใช้จ่าย, การบรรลุระดับยอดขายเพิ่มจำนวนลูกค้าที่เพิ่มขึ้นร้อยละการตลาด, การเพิ่มคุณภาพผลิตภัณฑ์นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต