However, Qwest salespeople often gr

However, Qwest salespeople often granted customers the right to port through secret side agreements or verbal assurances-allegedly due to the fact that the practice of porting jeopardized
Qwest’s ability to recognize revenue on IRUs up front. For example, in the fourth quarter of 2000 Qwest sold to Cable & Wireless $109 million of capacity in the United states (and recognized $108 million in up-front revenue) by the secret side agreement guaranteeing that Cable & Wireless could exchange the specific it purchased at a later date.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อย่างไรก็ตาม Qwest พนักงานมักจะให้ลูกค้าขวาพอร์ตผ่านข้อตกลงด้านลับหรือคำพูดมาหลังเนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่าการปฏิบัติของการปรับเปลี่ยน jeopardized ของ Qwest ที่ความสามารถในการรับรู้รายได้ใน IRUs ขึ้นหน้า ตัวอย่าง ในสี่ ไตรมาสของ 2000 Qwest ขายสาย และไร้สาย 109 ล้านดอลลาร์ของสหรัฐอเมริกา (และรู้จัก $108 ล้านรายได้ล่วงหน้า) โดยข้อตกลงด้านลับรับประกันว่า สายเคเบิลและแบบไร้สายสามารถแลกเปลี่ยนการจะซื้อในภายหลัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่พนักงานขายมักจะได้รับเควสท์ลูกค้าที่เหมาะสมกับพอร์ตผ่านข้อตกลงด้านความลับหรือวาจารับรอง-ถูกกล่าวหาว่าเนื่องจากความจริงที่ว่าการปฏิบัติของ porting jeopardized
เควสท์ความสามารถที่จะรับรู้รายได้ใน IRUS ขึ้นด้านหน้า ยกตัวอย่างเช่นในไตรมาสที่สี่ของปี 2000 เควสท์ขายให้กับ Cable & Wireless $ 109,000,000 ของกำลังการผลิตในประเทศสหรัฐอเมริกา (และได้รับการยอมรับ $ 108,000,000 รายได้ขึ้นหน้า) โดยข้อตกลงด้านความลับรับประกันได้ว่า Cable & Wireless สามารถแลกเปลี่ยนเฉพาะมันซื้อ ในวันต่อมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อย่างไรก็ตาม qwest พนักงานขายมักจะได้รับลูกค้าที่เหมาะสมกับพอร์ตผ่านด้านความลับข้อตกลง หรือวาจา กล่าวว่า เนื่องจากการปฏิบัติของการย้ายมา
qwest สามารถรับรู้รายได้ใน irus ขึ้นด้านหน้า ตัวอย่างเช่นในไตรมาสที่สี่ของปี 2000 ขายทีวี qwest &ไร้สาย $ 109 ล้าน ความจุในสหรัฐอเมริกา ( และได้รับการยอมรับ $ 108 ล้านในรายได้ด้านหน้า ) โดยด้านความลับข้อตกลงรับประกันว่าไร้สาย&สามารถแลกเปลี่ยนเฉพาะซื้อในภายหลัง .