Japan responded to this environmental challenge with a "positive tip" from unsustainable to sustainable forest use that began around 1670 (Totman 1989). Although the details were completely different from the Apo Island story, the general form of the "positive tip" was the same: the central role of catalytic actions and mutually reinforcing positive feedback loops, local community, outside stimulation and facilitation, letting nature and natural social processes do the work, demonstration effects, social/ecological coadaptation, and using social/ecological diversity and memory as resources. It is difficult to single out the initial tipping point with certainty, but it seems to have derived from the centuries-old tradition of cooperation among villagers for protection against bandits, allotting rice fields and irrigation water, and storing rice. Until then, village cooperation had not extended to forest management, but villages started responding to the forest crisis by refining the management of satoyama secondary forests for subsistence needs (McKean 1982, 1986), and for the first time, planting sugi and hinoki plantations to help satisfy timber demands of the rulers.
The advent of tree plantations stimulated a need for silvicultural technology to plant and care for the trees, a technology that until that time existed only in rudimentary form. Local woodsmen, agronomists, and government forest officials developed new techniques for producing sugi and hinoki seed, planting sugi cuttings, thinning and pruning the plantations, and providing other care to ensure the healthy growth of sugi and hinoki necessary for high-quality timber. Itinerant scholars wrote silviculture manuals, and silviculture "missionaries" traveled around the country, spreading the new technology from village to village. The creation of managed tree plantations stimulated new social institutions for the ruling elite and villagers to cooperate on timber production in a way that provided villagers incentives to produce timber: yamawari (dividing use rights of village forest land among families), nenkiyama (long term leases of forest land to villagers by the government), and buwakibayashi (villagers producing timber on government land and sharing the harvest with the government).
Managed forestry continued to develop and expand in conjunction with a "virtuous cycle" of mutually reinforcing silvicultural improvements, social institutions for forest land use, and timber marketing institutions. The "positive tip" that began with extending village cooperation to managing forests lands had stimulated a series of mutually reinforcing changes that slowed down deforestation and eventually led to the reforestation of Japan. The deforestation was severe and reforestation took a long time, reaching completion in the 1920s (Totman 1993, 1995).
Japan's forest story has continued with new twists and turns since then. There was substantial deforestation during World War II, followed by intensive reforestation during the 1950s to 1970s. The reforestation emphasized sugi and hinoki plantations, even cutting natural forest to make plantations. Japan's switch to imported wood, fossil-fuel energy, and chemical fertilizers for agriculture, in full swing by the 1980s, eliminated the demand for forest products from satoyama secondary forest and greatly reduced the demand for sugi and hinoki. There was no reason to continue managing the secondary forest, which is now undergoing natural ecological succession and the loss of many plant species adapted to the open and well-lighted environment of managed forests. Many sugi and hinoki plantations have fallen into neglect because the thinning, pruning, and other care necessary to produce high quality timber do not seem worth the effort.
This story of forestry in Japan is not intended to be authoritative or complete. The evolution of Japanese forests during the past three centuries has been complex. The main point of the story is that Japan adapted to a deforestation crisis in the late 1600s by changing from unsustainable forest exploitation to managed and sustainable forestry. Adaptation featured a tipping point that turned the nation from ecological disaster toward ecological health, restoring a natural resource base that put Japan in a strong position for its economic development during the Twentieth Century.
Numerous other societies, past and present, have not been so fortunate. Past civilizations with a deforestation crisis collapsed if they did not make the change from unsustainable forest exploitation to sustainable forestry (Diamond 2004). There are also numerous places in the world today that are suffering because they did not make that change. Particularly tragic examples are Haiti, which is trapped in inescapable poverty due to deforested, eroded, and unproductive landscapes; and North Korea, where deforestation, floods, and resulting crop damage have been responsible for famine in recent years.
ญี่ปุ่นตอบสนองต่อความท้าทายด้านสิ่งแวดล้อมนี้ มี " เคล็ดลับ " และยั่งยืนในเชิงบวกจากป่าที่เริ่มใช้ประมาณ 1670 ( ทอทแมน 1989 ) แม้ว่ารายละเอียดที่ต่างไปโดยสิ้นเชิง จากเรื่องเกาะเกี่ยวกับ รูปแบบทั่วไปของ " เคล็ดลับ " บวกเป็นเดียวกัน : บทบาทของการกระทำและปฏิกิริยาร่วมกันเสริมลูป , ข้อเสนอแนะในเชิงบวกของชุมชนท้องถิ่นกระตุ้นภายนอก และอำนวยความสะดวก ให้ธรรมชาติและกระบวนการทางสังคมธรรมชาติทำงาน , ผลการสาธิต สังคม / สิ่งแวดล้อม coadaptation และใช้ความหลากหลายทางสังคม / นิเวศวิทยาและหน่วยความจำที่เป็นทรัพยากร มันเป็นเรื่องยากที่จะเดี่ยวออกเริ่มต้นที่จุดให้ทิป อย่างแน่นอนแต่มันดูเหมือนจะมาจากศตวรรษประเพณีเก่าของความร่วมมือของชาวบ้าน เพื่อป้องกันโจร allotting ด้านข้าวและน้ำ และการเก็บรักษาข้าว จนกว่าจะถึงตอนนั้น ความร่วมมือ หมู่บ้านได้ขยายการจัดการป่าไม้แต่หมู่บ้านก็เริ่มตอบสนองต่อวิกฤตการณ์ป่าไม้ โดยการปรับการจัดการป่าไม้เพื่อทำให้เกิดความต้องการระดับซาโตยาม่า ( เมิ่กคิ้น 1982 , 1986 ) และเป็นครั้งแรกที่ปลูกและปลูกเพื่อช่วยฮิโนกิซูกิ ตอบสนองความต้องการยางพาราของผู้ปกครอง
แอดเวนต์ของสวนต้นไม้กระตุ้นความต้องการเทคโนโลยีการปลูกและการดูแลวัฒนต้นไม้เทคโนโลยีที่จนถึงเวลานี้มีอยู่เพียงในรูปแบบพื้นฐาน ท้องถิ่น woodsmen Agronomists และเจ้าหน้าที่ป่าไม้ , รัฐบาลพัฒนาเทคนิคใหม่ในการผลิตเมล็ดพันธุ์ และฮิโนกิซูกิ ปลูกกิ่งค่ะ ผอมบางและตกแต่งสวน และการให้การดูแลอื่น ๆเพื่อให้มั่นใจว่า การเติบโตของซึกิโนกิและจำเป็นสำหรับไม้ที่มีคุณภาพสูงนักวิชาการเขียนคู่มือท่องเที่ยวอีสาน และอีสาน " มิชชันนารี " เดินทางรอบประเทศ การแพร่กระจายเทคโนโลยีใหม่จากหมู่บ้านไปยังหมู่บ้าน การสร้างสวนยางพารา จัดการต้นไม้กระตุ้นสถาบันทางสังคมใหม่สำหรับชนชั้นปกครอง และชาวบ้านให้ความร่วมมือในการผลิตยางพาราในวิธีที่ให้ชาวบ้านบริเวณผลิตไม้ :yamawari ( ขอใช้สิทธิที่ดินหมู่บ้านป่าไม้ของครอบครัว ) , nenkiyama ( ระยะยาวสัญญาเช่าที่ดินป่ากับชาวบ้าน โดยรัฐบาล ) และ buwakibayashi ( ชาวบ้านผลิตไม้ในที่ดินของภาครัฐและการแบ่งปันผลผลิตกับรัฐบาล )
จัดการป่าไม้อย่างต่อเนื่องเพื่อพัฒนาและขยายร่วมกับ " คุณธรรมรอบ” ร่วมกันปรับปรุงวัฒนเสริม ,สถาบันทางสังคม เพื่อการใช้ประโยชน์ที่ดินป่าไม้ และสถาบันการตลาดไม้ " เคล็ดลับ " ที่เริ่มต้น ด้วยการขยายความร่วมมือทางหมู่บ้านเพื่อการจัดการป่าไม้ที่ดินกระตุ้นชุดเสริมความแข็งแกร่งร่วมกันเปลี่ยนแปลงที่ชะลอการทำลายป่าและในที่สุดนำไปสู่การปลูกป่าของญี่ปุ่น มีการทำลายป่ารุนแรง และปลูกป่าใช้เวลานานถึงความสมบูรณ์ในช่วงปี ค.ศ. 1920 ( ทอทแมนปี 1993 , 1995 ) .
ญี่ปุ่นป่าที่เรื่องราวต่อเนื่องกับบิดและเปลี่ยนใหม่แล้ว มีการทำลายป่าจำนวนมากในช่วงสงครามโลกครั้งที่สอง , ตามด้วยการปลูกป่าที่เข้มข้นในช่วง 1950 ถึง 1970 . ปลูกป่าและปลูกเน้นซึกิโนกิ แม้แต่การตัดป่าธรรมชาติเพื่อให้สวน ของญี่ปุ่นสลับกับไม้ที่นําเข้าพลังงานเชื้อเพลิงฟอสซิล และปุ๋ยเคมี เพื่อการเกษตรในเต็มแกว่งโดย 1980 , กำจัดความต้องการสินค้าจากซาโตยาม่าป่าทุติยภูมิ และลดความต้องการสำหรับซึกิโนกิอย่างมากและป่า ไม่มีเหตุผลที่จะดำเนินการจัดการป่าทุติยภูมิซึ่งขณะนี้อยู่ภายใต้ธรรมชาตินิเวศวิทยาสันตติวงศ์และการสูญเสียหลายชนิดพืชที่ปรับให้เข้ากับสิ่งแวดล้อมเปิดและจากการจัดการป่าไม้ หลาย และสวนยางพารา ฮิโนกิซึกิต้องตกอยู่ในละเลย เพราะการตัดแต่งกิ่ง และการดูแลที่จำเป็นเพื่อผลิตไม้คุณภาพสูงไม่เหมือนคุ้มค่าความพยายามอื่น ๆ .
เรื่องราวของป่าไม้ในญี่ปุ่นไม่ได้มีวัตถุประสงค์ที่จะเป็นเผด็จการหรือสมบูรณ์ วิวัฒนาการของญี่ปุ่นป่าในช่วง 3 ศตวรรษได้ซับซ้อน ประเด็นหลักของเรื่องคือ ญี่ปุ่นปรับให้เป็นการตัดไม้ทำลายป่า วิกฤติในปลาย 1600s โดยเปลี่ยนจากการใช้ประโยชน์เพื่อการจัดการป่าและป่าไม้อย่างยั่งยืนแนะนำจุดให้ทิปเปลี่ยนประเทศจากภัยพิบัติทางระบบนิเวศสุขภาพระบบนิเวศ การปรับตัว การฟื้นฟูทรัพยากรธรรมชาติ ฐานที่ทำให้ญี่ปุ่นในตำแหน่งที่แข็งแกร่งสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจในช่วงศตวรรษที่ยี่สิบ
หลายๆสังคม ในอดีต และ ปัจจุบัน ยังไม่โชคดีดังนั้นอารยธรรมในอดีตกับการตัดไม้ทำลายป่าวิกฤตยุบถ้าพวกเขาไม่ได้ให้เปลี่ยนจากการใช้ประโยชน์เพื่อป่าและป่าไม้อย่างยั่งยืน ( เพชร 2004 ) นอกจากนี้ยังมีหลายสถานที่ในโลกนี้ที่เป็นทุกข์เพราะพวกเขาไม่ได้ทำให้มันเปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่น่าเศร้าเช่นเฮติ ซึ่งติดอยู่ในความยากจนที่ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้เนื่องจากการตัดไม้ทำลายป่า , กัดเซาะ ,ยอมรับและภูมิทัศน์ และเกาหลีเหนือ ซึ่งการตัดไม้ทำลายป่า น้ำท่วม และส่งผลให้พืชผลเสียหายได้รับผิดชอบในการกันดารอาหารในปีที่ผ่านมา
การแปล กรุณารอสักครู่..
