conclusionthere has been a drastic

conclusion
there has been a drastic increase in the pressure on organization to find new ways to create and deliver value to customers through scm and marketing initiatives the goal of scm and marketing integration is to create unique competitive advantages by linking together customer values with a more effective flow of product
the flow must always be refined and must create customer value proposition in a constanly changing market
this paper provides an evalutaion framework for measurement of performance improvement observed with integration of scm
and marketing
the findings of this paper can further be strengthend by performance evaluation of key cross-functional driver of scm and marketing
being a conceptual paper,further research is required in this area to quantify the benefits of scm and marketing integration

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทสรุปได้มีการเพิ่มความรุนแรงความดันองค์กรเพื่อค้นหาวิธีใหม่ในการสร้าง และส่งมอบมูลค่าให้ scm และการริเริ่มการตลาดเป้าหมายของ scm และการตลาดรวมจะสร้างประโยชน์แข่งขันเฉพาะ โดยการเชื่อมโยงกันลูกค้าค่า มีขั้นตอนการเพิ่มประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ การไหลจะต้องรับ และต้องสร้างลูกค้าเสนอค่าใน constanly การเปลี่ยนแปลงตลาดกระดาษนี้ให้กรอบ evalutaion การวัดของการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานพบกับการรวมของห่วงและการตลาด ผลการวิจัยของกระดาษนี้เพิ่มเติมสามารถ strengthend โดยการประเมินประสิทธิภาพของโปรแกรมควบคุมข้ามฟังก์ชันสำคัญของ scm และการตลาด เป็นกระดาษแนวคิด เพิ่มเติมวิจัยจำเป็นต้องใช้ในบริเวณนี้วัดปริมาณประโยชน์ของ scm และการตลาดรวม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุป
ได้มีการเพิ่มขึ้นอย่างมากในความดันในองค์กรที่จะหาวิธีการใหม่ ๆ ในการสร้างและส่งมอบคุณค่าให้กับลูกค้าผ่าน SCM และความคิดริเริ่มการตลาดเป้าหมายของ SCM และบูรณาการการตลาดคือการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันที่ไม่ซ้ำกันโดยการเชื่อมโยงเข้าด้วยกันค่าลูกค้าที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น การไหลเวียนของสินค้า
การไหลจะต้องได้รับการกลั่นอยู่เสมอและต้องสร้างคุณค่าของลูกค้าในตลาดที่เปลี่ยนแปลง constanly
กระดาษนี้ให้กรอบ evalutaion สำหรับการวัดของการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานที่สังเกตได้ด้วยการรวมของ SCM
และการตลาด
การค้นพบของการวิจัยนี้ต่อไปสามารถ strengthend โดยการประเมินผลงาน ของคนขับรถข้ามสายงานที่สำคัญของ SCM และการตลาด
เป็นกระดาษแนวคิดการวิจัยต่อไปจะต้องอยู่ในพื้นที่นี้เพื่อประโยชน์ของปริมาณ SCM และบูรณาการการตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุป
มีการเพิ่มขึ้นอย่างมากในความดันในองค์กรเพื่อหาแนวทางใหม่ในการสร้างและส่งมอบคุณค่าให้กับลูกค้าผ่านทางโครงการด้านการตลาดและเป้าหมายรวมของ SCM และการตลาดเพื่อสร้างข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่ไม่ซ้ำกันโดยเชื่อมโยงด้วยกันคุณค่าที่ลูกค้าต้องการด้วยการไหลที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นของผลิตภัณฑ์
การไหลจะต้องปรับปรุง และต้องสร้างคุณค่าของลูกค้าในตลาดที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
กระดาษนี้ให้ evalutaion กรอบการวัดประสิทธิภาพและบูรณาการของ SCM และการตลาด

ผลกระดาษนี้สามารถนำไป strengthend โดยการประเมินประสิทธิภาพการทำงานคีย์ข้ามไดรเวอร์ของ SCM และการตลาด
เป็นกระดาษแนวความคิด ,ต้องมีการวิจัยเพิ่มเติมในพื้นที่นี้ เพื่อหาผลประโยชน์ของ SCM และการตลาดรวม