The theory of organizational humani

The theory of organizational humanism emphasizes the use of intrinsic motivation to grow personnel qualifications, thereby increasing the economic efficiency of an organization. This theory stresses the need to formulate management goals, which incorporate humanistic values. For instance, worker's personal growth and well-being are taken into account to achieve the organization's optimal productivity. In addition, the work routines developed by organizations should provide workers with an opportunity to participate in decision making. Several human relation theorists contributed to development of the theory by laying down its values, impacts and limitations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทฤษฎีมนุษยนิยมที่องค์กรเน้นการใช้แรงจูงใจ intrinsic บุคลากรคุณสมบัติ จึงช่วยเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรทางเศรษฐกิจเติบโต ทฤษฎีนี้เน้นจำเป็นในการกำหนดเป้าหมาย การจัดการซึ่งรวมค่า humanistic เช่น เจริญเติบโตส่วนบุคคลและสุขภาพของผู้ปฏิบัติงานจะนำมาพิจารณาเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดขององค์กร งานประจำงานที่พัฒนา โดยองค์กรควรให้ผู้ปฏิบัติงาน มีโอกาสเข้าร่วมในการตัดสินใจ หลายความสัมพันธ์มนุษย์ theorists ส่วนการพัฒนาของทฤษฎี โดยวางค่าตัว ผลกระทบ และข้อจำกัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทฤษฎีของความเห็นอกเห็นใจขององค์กรที่เน้นการใช้แรงจูงใจภายในที่จะเติบโตคุณสมบัติบุคลากรจึงช่วยเพิ่มประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจขององค์กร ทฤษฎีนี้เน้นความจำเป็นที่จะต้องกำหนดเป้​​าหมายการจัดการซึ่งรวมค่าเห็นอกเห็นใจ ยกตัวอย่างเช่นการเจริญเติบโตส่วนบุคคลของคนงานและความเป็นอยู่จะนำมาพิจารณาเพื่อให้ได้ผลผลิตที่ดีที่สุดขององค์กร นอกจากนี้การปฏิบัติงานที่พัฒนาโดยองค์กรควรให้แรงงานที่มีโอกาสที่จะมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ หลายทฤษฎีความสัมพันธ์ของมนุษย์ส่วนร่วมในการพัฒนาทฤษฎีโดยวางค่าของผลกระทบและข้อ จำกัด