many Japanese manufacturing firms ad

many Japanese manufacturing firms adopted flexible manufacturing system (FMS) as an effective operational practice for sustainable competitive advantages Over the years most of Japanese vehicle-manufacturers have achieved comparable level of competencies in terms of monthly, quarterly and annual level of production flexibility. The competitive advantages, however, are not in the monthly, quarterly and annual aggregated level of production flexibility but on daily and weekly basis of market-driven flexibility

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

firms ผลิตญี่ปุ่นหลายถึงระบบผลิต flexible (FMS) เป็นการฝึกปฏิบัติมีประสิทธิภาพสำหรับเปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืนปีส่วนใหญ่ผู้ผลิตรถยนต์ญี่ปุ่นมีทำเทียบระดับของความสามารถในระดับรายเดือน รายไตรมาส และประจำปีของ flexibility ผลิต ข้อดีการแข่งขัน อย่างไรก็ตาม ไม่ได้อยู่ในรายเดือน รายไตรมาส และประจำปีรวมระดับ ของผลิต flexibility แต่ บนพื้นฐานรายวัน และรายสัปดาห์ของการขับเคลื่อนตลาด flexibility

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลาย RMS สายการผลิตของญี่ปุ่นนำมาใช้ระบบการผลิตยืดหยุ่นชั้น (FMS) ในขณะที่การปฏิบัติในการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพสำหรับเปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืนกว่าปีที่มากที่สุดของผู้ผลิตรถยนต์ญี่ปุ่นได้ประสบความสำเร็จในระดับที่เทียบเคียงสมรรถนะในแง่ของรายเดือนระดับไตรมาสและประจำปีของความยืดหยุ่นในการผลิต เปรียบในการแข่งขัน แต่ไม่ได้อยู่ในรายเดือนระดับรวมทั้งรายไตรมาสและประจำปีของความยืดหยุ่นในการผลิต แต่ในชีวิตประจำวันและรายสัปดาห์ของชั้นตลาดที่ขับเคลื่อนด้วยความยืดหยุ่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลายเรื จึงผลิตญี่ปุ่นประกาศใช้flระบบผลิต exible ( FMS ) เป็นการฝึกปฏิบัติการที่มีข้อได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืนปีส่วนใหญ่ของผู้ผลิตรถยนต์ญี่ปุ่นมีความเทียบเท่ากับระดับของสมรรถนะในแง่ของค่ารายปี รายเดือน รายไตรมาส และ exibility flการผลิต ข้อได้เปรียบที่แข่งขัน แต่ไม่ได้อยู่ในรายเดือนรายไตรมาสและรายปีรวมระดับ exibility flการผลิตแต่รายวัน และ รายสัปดาห์ของตลาดขับเคลื่อนfl exibility