Just-In-Time (JIT) (cont’d)
Seven

Just-In-Time (JIT) (cont’d)

Seven Wastes and Their Solutions

Overproduction: reduce by producing only what is needed
as it is needed.

Waiting: synchronize the workflow.

Transportation: minimize transport with better layouts.

Processing: “Why do we need this process at all?”

Stock: reduce inventories.

Motion: reduce wasted employee motions.

Defective products: improve quality to reduce rework

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพิ่ง--เวลา (JIT) (cont จะ)เสียเจ็ดและโซลูชันOverproduction: ลดผลิตเฉพาะ สิ่งที่จำเป็นเท่าที่จำรอ: ซิงโครไนส์เวิร์กโฟลว์การเดินทาง: ลดการขนส่งที่ มีโครงร่างที่ดีประมวลผล: "ทำไมต้องมีกระบวนการนี้เลย"สินค้า: ลดสินค้าคงคลังเคลื่อนไหว: ลดพนักงานเสียดังผลิตภัณฑ์บกพร่อง: ปรับปรุงคุณภาพลดทำใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Just-In-Time (JIT)
(ต่อ)? เซเว่นของเสียและวิธีแก้ไขปัญหาของพวกเขา?
มากเกินไปลดการผลิตโดยเฉพาะสิ่งที่จำเป็นในขณะที่มันเป็นสิ่งจำเป็น.? รอ: ประสานเวิร์กโฟลว์.? การขนส่ง: ลดการขนส่งที่มีรูปแบบที่ดีขึ้น.? การประมวลผล: "ทำไมเราต้องกระบวนการที่ทั้งหมดนี้หรือไม่?"? สต็อก: ลดสินค้าคงเหลือ.? การเคลื่อนไหวลดการเคลื่อนไหวของพนักงานเสีย.? ผลิตภัณฑ์ที่บกพร่อง: ปรับปรุงคุณภาพเพื่อลดการทำงานซ้ำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การผลิตแบบทันเวลาพอดี ( ต่อ )

เจ็ดครั้งและโซลูชั่น

overproduction : ลดการผลิตเฉพาะสิ่งที่จำเป็น
ตามที่ต้องการ .

รอ : ประสานเวิร์กโฟลว์ .

การขนส่ง ลดการขนส่งที่มีรูปแบบที่ดีกว่า

การประมวลผล : " ทำไมเราถึงต้องตรวจสอบที่ ทั้งหมด ? "

หุ้นลดสินค้าคงเหลือ .

เคลื่อนไหว : ลดการสูญเสียการเคลื่อนไหวของพนักงาน

ข้อบกพร่องของผลิตภัณฑ์ :ปรับปรุงคุณภาพเพื่อลดหรือ