Case wha would you do diff oduces t

Case wha would you do diff oduces two manufacturing proc Golding Manufacturing, a division of Farnsworth The bow ferent models of bows and eight models of knives The involves the production of two major the assembly Layup limbs pass through four sequential processes before final create by d Molding, Fabricating, and Department. mbs p gl ue lay of wood. In mbs d, under ding to form strong resilient limbs. In the Fabricating Department, any prot clean other processing residue is removed. in the limbs are Pat Finally, ca with acetone, dried, and sprayed with the fina finishes reaching final assembly The handles pass before into ding Finishing. In the through two processes of wood are fed cleaned Pattern blocks are possible, that is set to shape the handles. Different patterns the handles a on the setting. After coming out of the machine, where they are into and machine's the Finishing Department are assem smoothed. They then pass to handles with the final finishes. In final assembly, the limbs and weig models using purchased parts such as pulley assemblies, bolts, side plates, and string using costing to assign pro Golding, since its has been direct labor dollars (80 costs. overhead rate used based on Karen percent of direct labor dollars). Golding has hired a new controller, Jenkins. After reviewing the product-costing procedures, Karen requested a meeting with the divisional manager, The following is a transcript of their con versation We make Karen: aron, have some concerns about our cost accounting system. prod two different models of and them as if they were the same uct. Now, I know that the only real difference between the models is the handle the The processing of the handles is the same, but the handles differ significantly in amount and quality of wood used. Our current costing does not reflect this differ ence in material input. Aaron: "Your predecessor is responsible. He believed that tracking the difference in ld make material cost wasn't worth the effort. He simply didn't believe that it woul much difference in the unit cost of either model uwell, he may have been right, but I have my there is a Karen which the could affect our views of model is more important to company. The additional isn't very stringent. All we have to worry the Pattern Department. The other fit what l as process-costing pattern uwhy don't you look into it? If there is a significant difference, go ahead Aaron and adjust the costing system. After the meeting, Karen decided to collect cost data on the two models the Deluxe model and the Econo model. decided to track the costs for one wee k. At the end of the week, she had collected the data from the Pattern Department

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กรณี wha คุณทำ diff oduces สองที่ผลิตกระบวนการผลิตโกล์ดดิง ส่วนของฟาร์นสเวิร์ธรุ่น ferent โบว์ของริบและมีดรุ่น 8 เกี่ยวข้องกับการผลิตของสองวิชาผ่านแขนขา Layup แอสเซมบลีผ่าน 4 ขั้นตอนตามลำดับก่อนสุดท้ายสร้างโดยปั้น d, Fabricating และแผนก mbs p gl ue วางไม้ ใน mbs d ภายใต้ดิงไปแขนขายืดหยุ่นแข็งแรง ใน Fabricating แผนก prot ใด ๆ ตกค้างสะอาดอื่น ๆ ประมวลผลจะถูกเอาออก แขนขามี Pat สุดท้าย ca ด้วยอะซิโตน แห้ง และฉีดพ่น ด้วยฟิเสร็จสิ้นการเข้าถึงแอสเซมบลีที่สุดท้ายจับผ่านก่อนเป็นดิงตกแต่ง ในกระบวนการสองถึงไม้จะเลี้ยงสะอาดรูปแบบบล็อกสุด ที่ถูกตั้งค่าเป็นรูปร่างจับ ต่างไปจากเดิม patterns จับการตั้งค่า หลังจากการออก มาของเครื่องจักร ที่พวกเขาจะเป็นของเครื่อง แผนกตกแต่งมีโค้ง assem พวกเขาแล้วผ่านไปจับกับผิวสุดท้าย ในแอสเซมบลีที่สุดท้าย แขนขาและใช้อะไหล่ที่สั่งซื้อเช่นรอกแอสเซมบลี สลักเกลียว รุ่น weig ข้างแผ่น และสตริงที่ใช้คิดต้นทุนกำหนดโกล์ดดิง pro ตั้งแต่การได้รับดอลลาร์ค่าแรงทางตรง (80 ต้นทุนการผลิตที่ใช้ตามเปอร์เซ็นต์คาเรนดอลลาร์แรงงานโดยตรง) โกล์ดดิงได้จ้างควบคุมใหม่ เจงกินส์ หลังจากทบทวนวิธีการคิดต้นทุนผลิตภัณฑ์ คาเรนร้องขอการประชุมกับผู้จัดการ divisional ต่อไปนี้เป็นเสียงบรรยาย versation คอนของเราทำให้กะเหรี่ยง: aron มีข้อสงสัยบางอย่างเกี่ยวกับระบบบัญชีต้นทุนของเรา กระทุ้งสองแบบที่แตกต่างและพวกเขาประหนึ่งว่าพวก uct เดียว ตอนนี้ ฉันรู้ว่าเท่านั้นความแตกต่างระหว่างรูปแบบการจัดการการประมวลผลของการจับเป็นเหมือนกัน แต่จับแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญในจำนวนและคุณภาพของไม้ที่ใช้ ต้นทุนของเราปัจจุบันไม่สอดคล้องนี้ ence ในป้อนวัสดุแตกต่างกัน แอรอน: "รุ่นก่อนคุณรับผิดชอบ เขาเชื่อว่า การติดตามความแตกต่างของต้นทุนวัสดุทำ ld ไม่คุ้มค่าความพยายาม เขาก็ไม่เชื่อ woul แตกต่างกันมากในหน่วยต้นทุนของ uwell รุ่นใด เขาอาจได้รับขวา แต่มีชาวกะเหรี่ยงไม่มีฉันซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อมุมมองของเราของรุ่นเป็นสำคัญบริษัทได้ เพิ่มเติมไม่ได้เข้มงวดมากขึ้น ทั้งหมดเราต้องกังวลกรมรูปแบบ อื่น ๆ ที่เหมาะสมกับ l อะไรเป็นกระบวนการคิดต้นทุนแบบ uwhy คุณดูไม่เป็นมัน ถ้ามี ความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญ ไปข้างหน้าแอรอน และปรับระบบการคำนวณต้นทุน ภายหลังการประชุม คาเรนตัดสินใจที่จะรวบรวมข้อมูลต้นทุนในรูปแบบสองแบบดีลักซ์และรุ่นอีโคโน ตัดสินใจในการติดตามต้นทุนสำหรับ k หนึ่งวี เมื่อสิ้นสุดสัปดาห์ เธอได้รวบรวมข้อมูลจากแผนกลาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วากรณีที่คุณจะทำ oduces diff สองผลิต proc ดิงส์การผลิตส่วนหนึ่งของเทนรูปแบบที่แตกคันธนูคันธนูและแปดรูปแบบของมีดที่เกี่ยวข้องกับการผลิตของทั้งสองที่สำคัญการชุมนุมแขนขา layup ผ่านสี่ขั้นตอนตามลำดับก่อนที่สุดท้ายสร้างโดย d ปั้นที่ , ประดิษฐ์และกรม MBS พี GL UE วางของไม้ ใน MBS งภายใต้สิ่งที่จะสร้างความยืดหยุ่นแขนขาที่แข็งแกร่ง ในภาควิชา Fabricating ใด ๆ ลูกศิษย์สะอาดสารตกค้างประมวลผลอื่น ๆ จะถูกลบออก ในแขนขาที่มีแพ็ตสุดท้ายแคลิฟอร์เนียด้วยอะซิโตนแห้งและพ่นด้วยเสร็จสิ้น Fina ถึงการประกอบขั้นสุดท้ายจับผ่านก่อนเข้าดิงตกแต่ง ในการผ่านกระบวนการที่สองจากไม้เป็นอาหารทำความสะอาดบล็อกรูปแบบที่เป็นไปได้ที่มีการตั้งค่าเพื่อรูปร่างที่จับ รูปแบบที่แตกต่างกันในการจัดการการตั้งค่า หลังจากที่ออกมาจากเครื่องที่พวกเขาจะเข้ามาในเครื่องของกรมมีการตกแต่งเรียบ assem จากนั้นพวกเขาผ่านไปจับที่มีเสร็จสิ้นขั้นสุดท้าย ในการประกอบขั้นสุดท้ายแขนขาและรูปแบบ weig ใช้ชิ้นส่วนที่ซื้อเช่นการประกอบรอกน็อต, จานด้านข้างและสตริงโดยใช้ต้นทุนในการกำหนดโปรดิงส์ตั้งแต่ที่ได้รับเหรียญแรงงานทางตรง (80 ค่าใช้จ่าย. อัตราค่าใช้จ่ายที่ใช้ขึ้นอยู่กับร้อยละกะเหรี่ยง ดอลลาร์แรงงานโดยตรง) ดิงส์ได้รับการว่าจ้างควบคุมใหม่เจนกินส์ หลังจากที่ตรวจสอบขั้นตอนการคิดต้นทุนผลิตภัณฑ์กะเหรี่ยงขอให้ที่ประชุมกับผู้จัดการกองพลที่ต่อไปนี้เป็นบันทึกของ versation แย้งของพวกเขาเราทำให้กะเหรี่ยง: แอรอนมีความกังวลเกี่ยวกับระบบบัญชีต้นทุนของเราบางส่วน แยงสองรูปแบบที่แตกต่างกันและพวกเขาราวกับว่าพวกเขา UCT เดียวกัน ตอนนี้ฉันรู้ว่าแตกต่างระหว่างรูปแบบที่แท้จริงคือการจัดการการประมวลผลของการจัดการจะเหมือนกัน แต่จับแตกต่างในปริมาณและคุณภาพของไม้ที่ใช้ ต้นทุนของเราในปัจจุบันไม่สะท้อนนี้แตกต่างกันในการป้อนข้อมูล ence วัสดุ อาโรน "บรรพบุรุษของคุณจะเป็นผู้รับผิดชอบเขาเชื่อว่าการติดตามความแตกต่างใน LD ทำให้ต้นทุนค่าวัสดุที่ไม่คุ้มค่าความพยายามเขาก็ไม่เชื่อว่ามันแตกต่างกันมาก woul ในต้นทุนต่อหน่วยของ uwell รูปแบบทั้งเขาอาจจะได้รับ.. ขวา แต่ฉันมีมีฉันเป็นชาวกะเหรี่ยงซึ่งอาจมีผลต่อมุมมองของเราของรูปแบบเป็นสิ่งสำคัญมากให้กับ บริษัท . เพิ่มเติมที่ไม่ได้เป็นที่เข้มงวดมาก. ทั้งหมดที่เราต้องกังวลแบบกรม. อื่น ๆ ที่เหมาะสมกับสิ่งที่ลิตรตามที่ต้นทุนกระบวนการ รูปแบบ uwhy คุณไม่ดูเป็นมันหรือไม่ถ้ามีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญไปข้างหน้าอาโรนและปรับระบบต้นทุน. หลังจากการประชุมกะเหรี่ยงตัดสินใจที่จะเก็บรวบรวมข้อมูลค่าใช้จ่ายในสองรูปแบบรูปแบบดีลักซ์และรุ่น Econo. ตัดสินใจที่จะ ติดตามค่าใช้จ่ายสำหรับหนึ่งกระจ้อยร่อย k. ในตอนท้ายของสัปดาห์ที่เธอได้รวบรวมข้อมูลจากกรมรูปแบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กรณีคุณจะทำอะไร ! ! oduces สองการผลิตการผลิต proc Golding , กองเว่อโบว์ ferent รุ่นของธนูและแปดรูปแบบของมีด ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตที่สำคัญการเลย์อัพ แขนขาผ่านสี่ลำดับกระบวนการก่อนสุดท้ายสร้างโดย D ริ้ว , fabricating และแผนก MBS P GL UE วางไม้ ใน MBS Dใต้ติงแบบแขนยืดหยุ่นแข็งแรง ในบางแผนก ก่อนการประมวลผลอื่น ๆใด ๆความกากจะถูกเอาออก ในแขนขาแพทสุดท้าย CA ด้วยอะซิโตน แห้ง และฉีดพ่นด้วยฟินาเสร็จสิ้นถึงประกอบสุดท้ายจับผ่านก่อนที่จะเข้าไปติง เสร็จสิ้น ในผ่านกระบวนการสองไม้เป็นอาหารทำความสะอาดบล็อกรูปแบบเป็นไปได้มีการตั้งค่าที่จะรูปร่างที่จับ รูปแบบต่าง ๆ ที่จัดการเกี่ยวกับการตั้งค่า หลังจากที่ออกมาจากเครื่องที่เป็นเครื่องตกแต่งและเป็นฝ่าย assem เรียบ . ก็จะส่งต่อไปจับกับเสร็จสิ้นขั้นสุดท้าย ในการประกอบขั้นสุดท้าย แขนขาและนรูปแบบการใช้ซื้อบางส่วน เช่น รอกประกอบน็อตด้านข้างจานและสตริงที่ใช้ต้นทุนการกำหนดโปร Golding , นับตั้งแต่ได้รับเหรียญแรงงานทางตรง ( 80 บาท อัตราค่าใช้จ่ายการผลิตที่ใช้ขึ้นอยู่กับกะเหรี่ยงร้อยละดอลลาร์แรงงานทางตรง ดิงส์ได้จ้างควบคุมใหม่ เจนกินส์ หลังจากทบทวนต้นทุนผลิตภัณฑ์กระบวนการ คาเรน ขอเข้าพบผู้จัดการแผนก , ต่อไปนี้เป็นบันทึกของคอน versation เราให้คาเรน : แอรอนมีข้อสงสัยเกี่ยวกับระบบบัญชีต้นทุนของเรา แยงสองรุ่นที่แตกต่างกันของพวกเขาและถ้าพวกเขามี uct เดียวกัน ตอนนี้ผมรู้แล้วว่า ที่แท้จริงของความแตกต่างระหว่างรุ่นคือจัดการกับการประมวลผลของจับอยู่เหมือนกัน แต่จับแตกต่างในปริมาณและคุณภาพของไม้ที่ใช้ ราคาปัจจุบันของเราที่ไม่ได้สะท้อนให้เห็นถึงอิทธิพล ( ในนี้มีข้อมูลวัสดุ แอรอน" บรรพบุรุษของคุณเป็นผู้รับผิดชอบ เขาเชื่อว่าการติดตามความแตกต่างใน LD ทำให้ต้นทุนวัตถุดิบไม่คุ้มค่าความพยายาม เขาก็ไม่เชื่อว่า จะแตกต่างกันมากในต้นทุนต่อหน่วยของรูปแบบใด uwell เขาอาจจะถูก แต่ผมมี คาเรน ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อมุมมองของเราของรูปแบบที่สำคัญต่อบริษัท เพิ่มเติมที่ไม่เข้มงวดมากทั้งหมดที่เราต้องกังวลแบบแผนกรม อื่น ๆพอดีผมเป็นขั้นตอนแบบ uwhy ต้นทุนไม่ คุณมองมัน ถ้ามีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญไปข้างหน้าแอรอน และปรับระบบการคิดต้นทุน . หลังการประชุม คาเรนตัดสินใจที่จะเก็บรวบรวมข้อมูลต้นทุนในแบบจำลองสองแบบดีลักซ์และในรูปแบบ ตัดสินใจที่จะติดตามค่าใช้จ่ายสำหรับ วี เค ที่ส่วนท้ายของสัปดาห์เธอได้เก็บรวบรวมข้อมูลจากรูปแบบกรม